NOVA88 เว็บพนันบอลออนไลน์ SPORTCALLER ขยายธุรกิจในสหรัฐอเมริกา

NOVA88 ล่นฟรีกีฬาเกมผู้ให้บริการSportCallerยังคงเติบโตการแสดงตนในตลาดสหรัฐหลังจากการเข้ามาเป็นหุ้นส่วนใหม่กับBetfred สหรัฐอเมริกากีฬา

ด้วยประโยชน์จากความร่วมมือของ Betfred USA Sports กับDenver Broncos SportCaller จะเปิดตัวซีรีส์เล่นฟรีทุกสัปดาห์ โดยที่ผู้เล่นสามารถลงทะเบียนฟรีและ ‘มีโอกาสแข่งขันเพื่อสิทธิในการคุยโม้และลุ้นรับสินค้า Denver Broncos มูลค่า 1,000 ดอลลาร์ ‘.

NOVA88 Cillian Barry, MD ที่ SportCaller กล่าวว่า: “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้พบปะกับ Betfred และการสนับสนุนของพวกเขาก่อนฤดูกาลอเมริกันฟุตบอลที่จะมาถึง ทำให้ผู้เล่นในโคโลราโดมีโอกาสได้รับสินค้าพิเศษจากแฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียงของรัฐในท้องถิ่น การตลาดหนังสือกีฬาเคยเกี่ยวกับการขอผู้เล่นทีมโปรดในแบบฟอร์มการลงทะเบียน

“อย่างไรก็ตาม ด้วยแพลตฟอร์ม F2P ของ SportCaller คุณจะเพลิดเพลินไปกับการดำน้ำลึกลงไปในตัวขับเคลื่อนของผู้เล่นรายใดรายหนึ่ง ทำให้สามารถสื่อสารการตลาดแบบเฉพาะบุคคลสำหรับผู้เล่นใหม่และเทคนิค CRM เกี่ยวกับนักพนันที่มีอยู่

“F2P ทำงานได้ดีสำหรับตลาดสหรัฐที่การเดิมพันกีฬาแบบ on-the-go ยังคงเป็นตัวอ่อน คนอเมริกันส่วนใหญ่ชอบกีฬาและชอบแนวคิดเรื่องการพนัน แต่ก็มีการค่อยๆ ปลูกฝังความคุ้นเคยและการศึกษา เล่นฟรีเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นบันไดที่เลือกได้ โดยให้โอกาสการมีส่วนร่วมของแฟนๆ ที่สนุกสนานและมีความรับผิดชอบตลอดทั้งตารางการแข่งขันกีฬาเฉพาะกิจที่ยังคงอยู่ภายใต้อิทธิพลของโควิด-19”

การเป็นหุ้นส่วนนี้จะทำให้พันธมิตรของ Betfred USA Sports สามารถเข้าถึงโซลูชันเนื้อหา F2P สำหรับกีฬาสำคัญๆ ของสหรัฐฯ ทั้งหมด (รวมถึงอเมริกันฟุตบอล บาสเก็ตบอล เบสบอล ฮ็อกกี้น้ำแข็ง และกอล์ฟ) ผ่านแพลตฟอร์มSCore ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของSportCaller

แพลตฟอร์มดังกล่าวตาม SportCaller จะช่วยผลักดันการได้มาและการรักษาสำหรับการเดิมพันกีฬาและเครือข่ายสื่อที่ดำเนินงานในสหรัฐอเมริกา

ไบรอัน เบนเน็ตต์ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Betfred USA Sports กล่าวเสริมว่า: “เรารู้ว่าเราต้องการผลิตภัณฑ์ที่สร้างการมีส่วนร่วมทางสังคมเพื่อช่วยให้แบรนด์เป็นที่รู้จัก และในขณะเดียวกันก็ใช้ประโยชน์จากการเป็นสปอนเซอร์ด้านกีฬาใหม่ของเรา

“แพลตฟอร์ม F2P ของ SportCaller ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการได้มาซึ่งกระตุ้นการมีส่วนร่วมของแฟนๆ ด้วยแบบสอบถามรายสัปดาห์ที่มอบสินค้ามูลค่า 1,000 ดอลลาร์ โดยการจัดหานักพนันกีฬาที่มีศักยภาพ ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงอยู่แล้ว เรามั่นใจว่าประสบการณ์ของ SportCaller และผลลัพธ์ในอดีตคือสิ่งที่จำเป็น”

โมเมนตัมที่ดีในการเดิมพันในช่วงต้นปี (เพิ่มขึ้น 5% จนถึงกลางเดือนมีนาคม) ถูกระงับโดยผลที่ตามมาจากการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 (ลดลงเกือบ 60% ในช่วงสองเดือนของการปิดเมือง) การฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไปนับตั้งแต่การยกเลิกการล็อกดาวน์ในช่วงกลางเดือนพฤษภาคมได้เร่งขึ้นด้วยการเริ่มการแข่งขันกีฬาอย่างค่อยเป็นค่อยไป รวมถึงการแข่งขันฟุตบอลระดับชาติส่วนใหญ่ในยุโรป และการกลับมาของอามิโกในวันที่ 8 มิถุนายน ด้วยเหตุนี้ การลดลงของเงินเดิมพันจึงถูกจำกัดไว้ที่ 18% ในช่วงครึ่งปี เมื่อเทียบกับครึ่งแรกของปี 2019 ซึ่งมีมูลค่ารวมทั้งสิ้น 6.9 พันล้านยูโรโดยแบ่งเป็น:

ลอตเตอรีเดิมพันลดลง 13% ที่ 5.8 พันล้านยูโร:
โดยที่ -15% สำหรับเกมจับฉลากเป็น 2.2 พันล้านยูโรและ -11% สำหรับเกมทันใจเหลือ 3.6 พันล้านยูโร
เพิ่มเงินเดิมพันออนไลน์ 50% เป็น 0.5 พันล้านยูโร
การเดิมพันกีฬาลดลง 39% ที่ 1.1 พันล้านยูโร
รายรับครึ่งปีมีจำนวนทั้งสิ้น 849 ล้านยูโร ลดลง 15% เมื่อเปรียบเทียบกับการปรับแล้ว1 และ EBITDA มีจำนวน 174 ล้านยูโร อัตรากำไรขั้นต้น 20.5%
สำหรับ EBITDA ผลกระทบทางกลจากการลดลงของกิจกรรมได้รับการชดเชยบางส่วนโดยการดำเนินการตามแผนออมทรัพย์ส่วนใหญ่ที่มีมูลค่ามากกว่า 80 ล้านยูโรในปี 2020
ตั้งแต่กลางเดือนมิถุนายน กลุ่มบริษัทได้กลับสู่ระดับของกิจกรรมโดยรวมที่เทียบได้กับปี 2019 อย่างไรก็ตาม จากความไม่แน่นอนมากมายที่ยังคงอยู่ กลุ่มบริษัทไม่ได้สื่อสารการคาดการณ์ทางธุรกิจหรือรายได้สำหรับปีการเงิน 2020 โดยรวม อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่า EBITDA Margin ในช่วงครึ่งหลังของปี 2019 ได้ประโยชน์จากรอบลอตเตอรีที่ยาวนานเป็นพิเศษ รวมถึงผลการแข่งขันกีฬาที่คาดไม่ถึง ซึ่งลดอัตราส่วนการจ่ายเงินของผู้เล่นในส่วนการเดิมพันกีฬา
Stéphane Pallez ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ FDJ กล่าวว่า “การระดมพลังที่แข็งแกร่งของกลุ่มตั้งแต่เริ่มต้นวิกฤตสุขภาพและแผนการลดต้นทุนที่ดำเนินการอย่างรวดเร็ว ได้จำกัดผลกระทบต่อผลประกอบการในครึ่งปีแรก เป็นเวลาหลายสัปดาห์แล้วที่เราได้บันทึกสัดส่วนการถือหุ้นในระดับที่เทียบได้กับปี 2019 การวางแนวเชิงกลยุทธ์และความแข็งแกร่งของแบบจำลอง FDJ ได้รับการยืนยันแล้ว และเรายังคงลงทุนเพื่อสนับสนุนการพัฒนากิจกรรมทั้งหมดของเราต่อไป”

ข้อมูลปี 2019 ที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์ต่อไปนี้ได้รับการปรับปรุงเพื่อให้สะท้อนถึงระบอบภาษีใหม่ที่มีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 มกราคม 2020 และเพื่อรวมกลุ่มกีฬาตลอดทั้งปี (แต่ไม่มีการปรับรอบลอตเตอรียาว)

ตัวเลขสำคัญ (ล้านยูโร)

30 มิถุนายน
2563

30 มิถุนายน 2562

ปรับ

ช. เทียบกับที่
ปรับแล้ว

30 มิถุนายน 2019
เผยแพร่

ช. เทียบกับ
เผยแพร่

เดิมพัน

6,898

8,454

(18%)

8,420

(18%)

รายได้*

849

995

(15%)

944

(10%)

กำไรจากการดำเนินงานที่เกิดขึ้นเป็นประจำ

124

165

(25%)

136

(9%)

กำไรสุทธิ

50

96

(48%)

EBITDA**

174

208

(16%)

177

(2%)

EBITDA/รายได้

20.5%

20.9%

18.8%

* รายได้: รายได้จากการเล่นเกมสุทธิและรายได้จากกิจกรรมอื่นๆ
** EBITDA: กำไรจากการดำเนินงานที่เกิดขึ้นประจำปรับค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย

กิจกรรมและผลลัพธ์สำหรับ H1 2020

เงินเดิมพัน 6.9 พันล้านยูโร ลดลง 18.4%
ลอตเตอรีเดิมพัน 5.8 พันล้านยูโร (-12.6%)
ลอตเตอรีที่เดิมพันไว้จำนวน 5.8 พันล้านยูโร โดยลดลง 11.3% เป็น 3.6 พันล้านยูโรสำหรับเกมทันใจ และลดลง 14.6% เป็น 2.2 พันล้านยูโรสำหรับเกมจับฉลาก:

สำหรับเกมโต้ตอบแบบทันที การลดลงนั้นส่วนใหญ่มาจากการลดลงอย่างมากของจุดขายในช่วงล็อกดาวน์ และการขาดกิจกรรมในกลุ่มผลิตภัณฑ์ในช่วงไตรมาสที่สอง
สำหรับเกมจับฉลาก การลดลงนั้นส่วนใหญ่มาจากการระงับ Amigo เกมจับฉลากด่วนในจุดขายตั้งแต่วันที่ 19 มีนาคม ถึง 8 มิถุนายน ปรับสำหรับ Amigo แล้ว เดิมพันเกมเสมอลดลงเพียงเล็กน้อย (-1.7%)
การเดิมพันลอตเตอรีออนไลน์มีโมเมนตัมที่ดี โดยเพิ่มขึ้น 50% เป็น 0.5 พันล้านยูโร และเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในไตรมาสที่สอง โดยได้แรงหนุนหลักจากการเติบโตของจำนวนผู้เล่นที่ใช้งานอยู่และการลงทะเบียนใหม่บน fdj.fr ที่เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่า
เดิมพันกีฬา 1.1 พันล้านยูโร (-38.8%)
เงินเดิมพันกีฬารวม 1.1 พันล้านยูโร หลังจากการแสดงที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ในช่วงต้นปี การเดิมพันการเดิมพันกีฬาได้รับผลกระทบจากการยกเลิกการแข่งขันกีฬาแทบทั้งหมดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม 2020 อย่างค่อยเป็นค่อยไป ไม่มีการแข่งขันกีฬาที่สำคัญเกิดขึ้นระหว่างการล็อกดาวน์ ซึ่งลดข้อเสนอการเดิมพันลงอย่างมาก ตั้งแต่กลางเดือนพฤษภาคม การแข่งขันกีฬา โดยเฉพาะอย่างยิ่งฟุตบอล ค่อย ๆ กลับมา ส่งผลให้มีการเริ่มต้นใหม่ในการเดิมพันที่สำคัญมาก

รายได้ลดลง 14.7% ที่ 849 ล้านยูโร
สำหรับเงินเดิมพันครึ่งปีที่ 6.9 พันล้านยูโร (-18.4%) ผู้เล่นที่ชนะรวม 4.6 พันล้านยูโร (-19.9%) ซึ่งคิดเป็นอัตราส่วนการจ่ายเงินของผู้เล่น (PPO) ที่ 67.3% เทียบกับ 68.4% ในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 การลดลงของ PPO สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงในการเดิมพันแบบผสม โดยมีส่วนแบ่งของเกมลอตเตอรีที่สูงขึ้น นอกจากนี้ การเดิมพันกีฬา PPO ก็ลดลงด้วยผลลัพธ์ที่คาดไม่ถึง

FDJ บันทึกรายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR: เงินเดิมพันที่ชนะน้อยกว่า) ลดลง 15.1% ที่ 2.3 พันล้านยูโร รายได้จากการเล่นเกมสุทธิ (NGR: GGR น้อยกว่าเงินช่วยเหลือสาธารณะ) มีจำนวน 829 ล้านยูโร นั่นคือ 12.0% ของเงินเดิมพัน โดยมีความเสถียรในอัตราภาษีสาธารณะสำหรับเกม เมื่อเทียบกับครึ่งแรกของปี 2019 ที่ 63.5% ของ GGR หรือ 1.4 พันล้านยูโร

รายได้ของกลุ่ม FDJ อยู่ที่ 849 ล้านยูโร (-14.7%) เทียบกับ 995 ล้านยูโรในช่วงหกเดือนถึงสิ้นเดือนมิถุนายน 2019

EBITDA ที่ 174 ล้านยูโร คิดเป็นอัตรากำไรขั้นต้น 20.5% ของรายรับ (เทียบกับ 20.9% ในครึ่งปีแรกของปี 2019)
กำไรส่วนต่างตามกิจกรรม:
ลอตเตอรี: ส่วนต่างกำไรคงที่ที่ 32.2%
ส่วนแบ่งกำไรจากสลากกินแบ่ง BU อยู่ที่ 219 ล้านยูโร นั่นคือลดลง 37 ล้านยูโร (-14.4%) สำหรับส่วนต่างจากรายได้ 32.2% เทียบกับ 33.2% ในครึ่งปีแรกของปี 2019 โดยอิงจากรายได้ลดลง 12.2% ที่ € 679 ล้าน

ต้นทุนขาย ซึ่งส่วนใหญ่เป็นค่าตอบแทนของผู้จัดจำหน่าย ลดลง 13.6% เนื่องจากสัดส่วนการถือหุ้นในจุดขายลดลง ในขณะที่ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการสื่อสารเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 6.6% เป็น 65 ล้านยูโร สะท้อนถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของการเสนอขายผลิตภัณฑ์ ชดเชยบางส่วนด้วยค่าโฆษณาและค่าส่งเสริมการขายที่ลดลง

การเดิมพันกีฬา: ส่วนแบ่งกำไร 31.3% เพิ่มขึ้น 7 คะแนนเนื่องจากอัตราส่วน PPO ต่ำ
อัตรากำไรจากการเดิมพันกีฬาของ BU อยู่ที่ 45 ล้านยูโรในครึ่งปีแรกของปี 2020 เกือบจะคงที่เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019 (48 ล้านยูโร) นั่นคือส่วนต่างของรายได้ 31.3% เพิ่มขึ้นมากกว่า 7 คะแนนเมื่อเทียบกับครึ่งแรกของปี 2019 (24.3%). จากการเดิมพันที่ลดลง 38.8% อัตราส่วน PPO ครึ่งปีที่ต่ำกว่าในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 (73.1% เทียบกับ 77.7%) ช่วยลดรายได้ที่ 50 ล้านยูโร (-25.7%) เป็น 145 ล้านยูโร .

ต้นทุนขายที่ลดลง 39.3% สะท้อนถึงแนวโน้มในการเดิมพัน ในขณะที่ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการสื่อสารที่ลดลง 15.8% เหลือ 34 ล้านยูโร เกี่ยวข้องกับการลดการโฆษณาและการริเริ่มส่งเสริมการขายในฉากหลังของการเสนอขายผลิตภัณฑ์ที่ลดลง

กิจกรรมข้างเคียงและบริษัทโฮลดิ้ง
กิจกรรมที่อยู่ติดกัน (ระหว่างประเทศ การชำระเงินและบริการ และความบันเทิง) และบริษัทโฮลดิ้งมีรายได้ 24 ล้านยูโร โดยมีส่วนต่างส่วนต่างใกล้เคียงกับจุดคุ้มทุน ต้นทุนของบริษัทโฮลดิ้งอยู่ที่ 89 ล้านยูโร ลดลง 9 ล้านยูโร เมื่อเทียบกับครึ่งปีแรกของปี 2019

EBITDA margin ที่ 20.5% ซึ่งแทบไม่มีความเสถียรเลย ต้องขอบคุณการดำเนินการตามแผนออมทรัพย์ที่มีมูลค่ามากกว่า 80 ล้านยูโร
จากการเริ่มต้นของวิกฤตสุขภาพและผลกระทบแรก กลุ่มได้ดำเนินการตามแผนออมทรัพย์มากกว่า 80 ล้านยูโรในปี 2020 สองในสามของแผน ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งครอบคลุมค่าใช้จ่าย A&P ได้ดำเนินการในครึ่งปีแรก ซึ่งช่วยชดเชย กิจกรรมที่ลดลงมากกว่าครึ่ง และด้วยเหตุนี้จึงช่วยรักษา EBITDA Margin ของ FDJ ให้สูงกว่า 20%

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของกลุ่มลดลง 12.5% ​​ที่ 725 ล้านยูโร ซึ่ง:

– ต้นทุนขาย 482 ล้านยูโร ลดลง 17.6% ซึ่งรวมถึงค่าตอบแทน 336 ล้านยูโรสำหรับผู้จัดจำหน่าย ลดลง 88 ล้านยูโร (-21%) ซึ่งสอดคล้องกับการลดลงของเงินเดิมพันในเครือข่าย ณ จุดขาย ;

– ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการสื่อสาร 147 ล้านยูโร ลดลงเกือบ 2%

– ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร 87 ล้านยูโร ลดลง 7%

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายมีจำนวน 50 ล้านยูโร เทียบกับ 43 ล้านยูโรในครึ่งปีแรกของปี 2019 การเติบโตของพวกเขาได้รับแรงหนุนหลักจากการตัดจำหน่ายสิทธิพิเศษในการดำเนินงานในช่วงครึ่งปีเต็มในปี 2020 เมื่อเทียบกับเดือนเดียวในครึ่งปีแรกของปี 2019

จากฐานดังกล่าว FDJ Group บันทึกกำไรจากการดำเนินงานที่เกิดขึ้นประจำ 124 ล้านยูโร (-24.9%) และ EBITDA ที่ 174 ล้านยูโร (-16.4%) กล่าวคือมีกำไรจากรายได้ 20.5% เทียบกับ 20.9% ในเดือนมิถุนายน 2019

รายได้สุทธิ 50 ล้านยูโร รวมรายการที่ไม่เกิดซ้ำ
ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 FDJ บันทึกค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ที่ไม่เกิดขึ้นเป็นประจำจำนวน 30 ล้านยูโร เทียบกับ 7 ล้านยูโรในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 ซึ่งเกี่ยวข้องกับ Sporting Group ซึ่ง FDJ บันทึกการด้อยค่าเนื่องจากกิจกรรมการพนันกีฬาใน สหราชอาณาจักร.

ผลลัพธ์ทางการเงินสำหรับครึ่งแรกของปี 2020 (ค่าใช้จ่าย 5 ล้านยูโร) สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในมูลค่าของสินทรัพย์ทางการเงินส่วนหนึ่งของ FDJ ในบริบทของตลาดการเงินขาลง

หลังจากพิจารณาค่าใช้จ่ายภาษีสุทธิ 39 ล้านยูโร ลดลง 5 ล้านยูโร กำไรสุทธิของกลุ่มบริษัทสำหรับครึ่งแรกของปี 2020 อยู่ที่ 50 ล้านยูโร

เงินสดที่มีอยู่เกิน 800 ล้านยูโร และส่วนเกินเงินสดสุทธิ 298 ล้านยูโร ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2563
ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2020 กลุ่มบริษัทมีเงินสดพร้อมใช้มากกว่า 800 ล้านยูโร

เงินสดส่วนเกินสุทธิเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดระดับเงินสดสุทธิที่กลุ่มบริษัทสร้างขึ้น ส่วนใหญ่สอดคล้องกับการลงทุนทางการเงินและเงินสดรวม (1,154 ล้านยูโร) หักเงินกู้ยืม (733 ล้านยูโร)

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2020 มีมูลค่า 298 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 218 ล้านยูโร เมื่อเทียบกับวันที่ 31 ธันวาคม 2019 การเปลี่ยนแปลงนี้มีสาเหตุหลักมาจาก:

– EBITDA สร้างขึ้นในช่วงครึ่งปี บวกกับผลบวกสองประการต่อการเกินดุลเงินทุนหมุนเวียนที่เชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงในกำหนดการชำระเงินสำหรับการจัดเก็บภาษีสาธารณะ (รายเดือนในปี 2020 แต่เป็นรายสัปดาห์ในปี 2019) และในอีกทางหนึ่งที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์ รางวัลคืนสู่รัฐเมื่อสิ้นปีเท่านั้น

– ที่เป็นการคิดเงินปันผลสำหรับปี 2562 และเงินลงทุนในครึ่งปีแรก

สำหรับข้อมูล เงินสดส่วนเกินสุทธิ ณ สิ้นเดือนมิถุนายนไม่สามารถประมาณการได้จนถึงสิ้นเดือนธันวาคม เนื่องจากมีผลกระทบตามปฏิทินที่สำคัญต่อการชำระภาษีสาธารณะ รวมถึงการเรียกเก็บล่วงหน้าจากภาษีสาธารณะในเดือนธันวาคม

นำเสนอทางการเงินที่มีอยู่ในเว็บไซต์กลุ่ม FDJ ของ

คณะกรรมการของ FDJ ประชุมเมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2020 และทบทวนงบการเงินรวมระหว่างกาลเมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2020 ซึ่งจัดทำขึ้นภายใต้ความรับผิดชอบ ได้ดำเนินการตามขั้นตอนการสอบทานแบบจำกัดสำหรับงบการเงินรวมระหว่างกาลแล้ว กำลังออกรายงานการตรวจสอบของผู้ตรวจสอบตามกฎหมาย

การสื่อสารทางการเงินครั้งต่อไปของกลุ่ม

ด้วยลักษณะที่เปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ การประมาณการและข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่นำเสนอโดย FDJ ไม่สามารถประกอบเป็นการคาดการณ์หรือเป้าหมายได้ กลุ่มบริษัทจะประกาศสัดส่วนการถือหุ้นและรายได้สำหรับไตรมาสเดือนกันยายนหลังจากซื้อขายในวันที่ 14 ตุลาคม และจะออกแนวโน้มใหม่ในปี 2020 โดยเร็วที่สุด

เกี่ยวกับ La Française des Jeux (FDJ Group):

ลอตเตอรีแห่งชาติของฝรั่งเศสและผู้ดำเนินการเกมชั้นนำ ลอตเตอรี #2 ในยุโรปและอันดับ 4 ทั่วโลก FDJ นำเสนอเกมที่ปลอดภัย สนุก และมีความรับผิดชอบแก่ประชาชนทั่วไปในรูปแบบของเกมลอตเตอรี (เสมอและเกมทันที) และการพนันกีฬา (ParionsSport) ได้จากร้านค้าจริงและทางออนไลน์ ประสิทธิภาพของ FDJ ขับเคลื่อนโดยกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่นและล่าสุด เครือข่ายการขายในท้องถิ่นอันดับ 1 ในฝรั่งเศส ตลาดที่กำลังเติบโต การลงทุนที่เกิดซ้ำ และกลยุทธ์ของนวัตกรรมเพื่อทำให้ข้อเสนอและการจัดจำหน่ายมีความน่าสนใจยิ่งขึ้นด้วยประสบการณ์การเล่นเกมที่ได้รับการปรับปรุง

FDJ Group จดทะเบียนในตลาดควบคุมของ Euronext Paris (ช่อง A – FDJ.PA) และรวมอยู่ในดัชนี SBF 120, Euronext Vigeo France 20, STOXX Europe 600, MSCI Europe และ FTSE Euro

ข้อมูลเพิ่มเติม www.groupefdj.com

ภาคผนวก

ข้อมูลปี 2019 ที่ปรับปรุงแล้ว โดยมีการใช้ระบบภาษีใหม่ทั้งปีซึ่งมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 มกราคม 2020 และการรวมกลุ่ม Sporting ตลอด 12 เดือน

ในล้านยูโร

30 มิถุนายน 2563

30 มิถุนายน 2019
เผยแพร่

ช.
เผยแพร่30 มิถุนายน 2020 vs 30 มิถุนายน 2019

30 มิถุนายน 2562
ปรับแล้ว

ช. 30 มิถุนายน 2563 เทียบกับ
30 มิถุนายน 2562 ปรับแล้ว

เดิมพัน*

6,898

8,420

(18.1%)

8,454

(18.4%)

เนื่องมาจากลอตเตอรี

5,777

6,609

(12.6%)

6,609

(12.6%)

เกมลอตเตอรีทันที**

3,558

4,012

(11.3%)

4,012

(11.3%)

เกมส์วาดรูป

2,219

2,598

(14.6%)

2,598

(14.6%)

เนื่องมาจากการเดิมพันกีฬา

1,108

1,810

(38.8%)

1,810

(38.8%)

เงินเดิมพันดิจิทัล***

1,391

1,652

(15.8%)

1,652

(15.8%)

เดิมพันออฟไลน์

6,269

7,917

(20.8%)

7,917

(20.8%)

* เงินเดิมพันสะท้อนถึงการเดิมพันโดยผู้เล่น และไม่ถือเป็นรายได้ของกลุ่ม FDJ
** ส่วนใหญ่เป็นเกมขูด (จุดขายและออนไลน์)
*** เงินเดิมพันดิจิทัลรวมถึงเงินเดิมพันออนไลน์และเงินดิจิทัล ณ จุดขาย เช่น การใช้บริการดิจิทัล /ใบสมัครเพื่อเตรียมการก่อนการลงทะเบียนโดยผู้จัดจำหน่าย

ในล้านยูโร

30 มิถุนายน 2563

30 มิถุนายน 2019
เผยแพร่

ช.
เผยแพร่30 มิถุนายน 2020 vs 30 มิถุนายน 2019

30 มิถุนายน 2562
ปรับแล้ว

ช. 30 มิถุนายน 2563 เทียบกับ
30 มิถุนายน 2562 ปรับแล้ว

เดิมพัน

6,898

8,420

(18.1%)

8,454

(18.4%)

ผู้เล่นที่ชนะ

4,646

5,757

(19.3%)

5,799

(19.9%)

อัตราการจ่ายเงินของผู้เล่น

67.3%

68.4%

68.6%

รายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR)

2,253

2,663

(15.4%)

2,654

(15.0%)

GGR เป็น % ของเงินเดิมพัน

32.7%

31.6%

3.3%

31.4%

4.0%

รายได้จากการเล่นเกมสุทธิ (NGR)

829

933

(11.2%)

976

(15.0%)

NGR เป็น % ของเงินเดิมพัน

12.0%

11.1%

8.5%

11.5%

4.1%

รายได้

849

944

(10.1%)

995

(14.7%)

การรายงานตามส่วนงาน

30 มิถุนายน 2563
ในล้านยูโร หวย BU
เดิมพันกีฬาBU
ส่วนอื่นๆ
บริษัทโฮลดิ้ง รวมก่อน
ค่าเสื่อมราคา
และค่าตัดจำหน่าย ค่าเสื่อมราคา
และ
ค่าตัดจำหน่าย รวมกลุ่ม
เดิมพัน
5,777

1,108

14

6,898

6,898

รายได้จากการเล่นเกมรวม
1,954

298

1

2,253

2,253

รายได้จากการเล่นเกมสุทธิ
677

145

6

829

829

รายได้
679

145

24

1

849

849

ค่าใช้จ่ายในการขาย
(395)

(65)

(3)

(464)

(18)

(482)

ค่าการตลาดและการสื่อสาร
(65)

(34)

(21)

(12)

(133)

(14)

(147)

ขอบสมทบ
219

45

(1)

(12)

251

(32)

219

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร
(78)

(78)

(18)

(95)

EBITDA
174

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย
(50)

กำไรจากการดำเนินงานที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
124

BU ลอตเตอรี BU Paris
sportifs อาบู โฮลดิ้ง รวมเปรี้ยว
amort ค่าตัดจำหน่าย รวม Groupe
คิดถึง
6,610

1,810

34

0

8,454

8,454

ผลิตภัณฑ์ Brut des Jeux (PBJ)
2,251

403

0

0

2,654

2,654

ผลิตภัณฑ์ Net des Jeux (PNJ)
771

195

9

0

976

976

งานเลี้ยงสังสรรค์
773

195

27

0

995

995

Coût des ventes
-456

-107

-3

0

-566

-19

-585

การตลาดและการสื่อสาร
-61

-41

-22

-14

-138

-12

-150

มาร์จมีส่วนร่วม
256

48

2

-14

291

-31

260

Coûts ผู้ดูแลระบบ et généraux
-83

-83

-12

-95

EBITDA
208

Dotations aux ค่าตัดจำหน่าย
-43

ผลการปฏิบัติงาน Courant
165

30 มิถุนายน 2019 เผยแพร่
ในล้านยูโร หวย
BU เดิมพันกีฬา
BU
ส่วนอื่นๆ
บริษัทโฮลดิ้ง รวมก่อน
ค่าเสื่อมราคาและ
ค่าตัดจำหน่าย ค่าเสื่อมราคาและ
ค่าตัดจำหน่าย รวมกลุ่ม
เดิมพัน
6,610

1,810

8,420

8,420

รายได้จากการเล่นเกมรวม
2,257

406

2,663

2,663

รายได้จากการเล่นเกมสุทธิ
759

173

2

933

933

รายได้
761

173

11

944

944

ค่าใช้จ่ายในการขาย
(456)

(107)

(1)

(564)

(19)

(583)

การตลาดและการสื่อสาร
ค่าใช้จ่าย
(62)

(40)

(11)

(14)

(127)

(11)

(138)

ขอบสมทบ
243

26

(2)

(14)

253

(30)

223

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร
(76)

(76)

(11)

(87)

EBITDA
177

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย
(41)

กำไรจากการดำเนินงานที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
136

งบกำไรขาดทุนรวม

ในล้านยูโร 30 มิถุนายน 2563 30 มิถุนายน 2019
เผยแพร่
เดิมพัน
6,898.4

8,420.0

การจ่ายเงินของผู้เล่น
(4,645.5)

(5,756.9)

รายได้จากการเล่นเกมรวม
2,252.8

2,663.0

ค่าส่วนกลาง
(1,429.8)

(1,692.4)

การจัดสรรโครงสร้างให้กองทุนคู่สัญญา
0.0

(39.1)

รายได้อื่นจากการพนันกีฬา
6.0

1.9

รายได้จากการเล่นเกมสุทธิ
829.0

933.4

รายได้จากกิจกรรมอื่นๆ
19.7

10.5

รายได้
848.6

944.0

ค่าใช้จ่ายในการขาย
(481.9)

(582.9)

ค่าการตลาดและการสื่อสาร
(147.5)

(138.1)

ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร
(87.0)

(85.6)

รายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
0.5

0.4

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
(9.0)

(1.8)

กำไรจากการดำเนินงานที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
123.8

135.9

รายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ ที่ไม่เกิดขึ้นประจำ
0.2

0.1

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ที่ไม่เกิดขึ้นเป็นประจำ
(30.3)

(7.3)

กำไรจากการดำเนิน
93.7

128.7

ต้นทุนหนี้
(2.1)

(0.8)

รายได้ทางการเงินอื่นๆ
5.7

12.2

ค่าใช้จ่ายทางการเงินอื่นๆ
(8.9)

(0.5)

รายได้ทางการเงินสุทธิ/(ค่าใช้จ่าย)
(5.2)

10.9

ส่วนแบ่งกำไรสุทธิจากการร่วมค้า
0.5

0.6

กำไรก่อนหักภาษี
89.0

140.2

ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้
(38.8)

(44.4)

กำไรสุทธิสำหรับงวด
50.2

95.9

เนื่องมาจาก:
เจ้าของผู้ปกครอง
50.2

95.9

ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม
0.0

0.0

กำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน (เป็น €)
0.26

0.50

กำไรต่อหุ้นปรับลด (เป็น €)
0.26

0.50

ในล้านยูโร
30 มิถุนายน 2563

30 มิถุนายน 2019
เผยแพร่

มิถุนายน 2020 vs
มิถุนายน 2019 เผยแพร่

30 มิถุนายน 2562
ปรับแล้ว

มิถุนายน 2020 vs
มิถุนายน 2019 ปรับแล้ว

กำไรจากการดำเนินงานที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
124

136

(8.8%)

165

(24.8%)

ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย
(50)

(41)

22.0%

(43)

16.3%

EBITDA
174

177

(1.8%)

208

(16.4%)

งบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวม

ในล้านยูโร 30 มิถุนายน 2563 30 มิถุนายน 2019
เผยแพร่
กำไรสุทธิสำหรับงวด
50.2

95.9

การป้องกันความเสี่ยงกระแสเงินสดก่อนหักภาษี
0.1

0.2

ป้องกันความเสี่ยงจากการลงทุนสุทธิในกิจกรรมต่างประเทศก่อนหักภาษี
6.6

0.6

ส่วนต่างของการแปลงสกุลเงินสุทธิก่อนหักภาษี
(2.4)

0.3

ภาษีที่เกี่ยวข้องกับสิ่งของที่อาจนำกลับมาใช้ใหม่ได้ในภายหลัง
(2.1)

(0.2)

รายการรีไซเคิลหรือที่อาจนำกลับมาใช้ใหม่เพื่อผลกำไร
2.2

0.9

กำไรขาดทุนตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย
0.3

(3.3)

คนอื่น
(0.0)

(0.0)

ภาษีที่เกี่ยวข้องกับกำไรขาดทุนจากการประมาณการตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัยผ่านส่วนของผู้ถือหุ้น
(0.1)

1.0

สิ่งของที่ไม่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่เป็นกำไรได้ในภายหลัง
0.2

(2.3)

กำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น/(ค่าใช้จ่าย)
2.4

(1.4)

กำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวมสำหรับงวด
52.7

94.5

เนื่องมาจาก:
เจ้าของผู้ปกครอง
52.7

94.5

ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม
0.0

0.0

งบแสดงฐานะการเงินรวม

ในล้านยูโร
สินทรัพย์ 30 มิถุนายน 2563 31 ธันวาคม 2019
เผยแพร่
ความปรารถนาดี
28.1

56.4

สิทธิพิเศษในการดำเนินงาน
363.1

370.7

สินทรัพย์ไม่มีตัวตน
162.2

148.3

ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์
385.7

394.0

สินทรัพย์ทางการเงินไม่หมุนเวียน
378.1

584.3

เงินลงทุนในบริษัทร่วม
14.9

14.5

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
1,332.1

1,568.2

สินค้าคงคลัง
16.3

10.5

ลูกหนี้เครือข่ายการค้าและการกระจาย
385.8

469.8

สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น
302.0

314.8

ทรัพย์สินที่ต้องเสียภาษี
6.0

18.9

สินทรัพย์ทางการเงินในปัจจุบัน
354.9

272.2

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด
475.6

201.5

สินทรัพย์หมุนเวียน
1,540.6

1,287.8

สินทรัพย์รวม
2,872.7

2,856.0

ในล้านยูโร
ส่วนของผู้ถือหุ้นและหนี้สิน 30 มิถุนายน 2563 31 ธันวาคม 2019
เผยแพร่
ทุน
76.4

76.4

เงินสำรองตามกฎหมาย
91.7

87.5

กำไรสะสม (รวมกำไรสุทธิสำหรับงวด)
366.2

406.7

สำรองสำหรับกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น/(ค่าใช้จ่าย)
1.2

(1.3)

ส่วนของเจ้าของของบริษัทใหญ่
535.4

569.2

ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม
0.0

0.0

ทุน
535.4

569.2

บทบัญญัติสำหรับเงินบำนาญและผลประโยชน์อื่น ๆ ของพนักงาน
56.3

56.9

บทบัญญัติที่ไม่เป็นปัจจุบัน
48.1

49.3

หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี
26.1

24.9

เงินทุนของผู้เล่นที่ไม่หมุนเวียน
0.0

0.0

หนี้สินทางการเงินไม่หมุนเวียน
568.6

229.7

หนี้สินไม่หมุนเวียน
699.1

360.9

บทบัญญัติปัจจุบัน
15.9

16.7

เจ้าหนี้การค้าและเครือข่ายการจัดจำหน่าย
314.1

411.6

หนี้สินที่ต้องชำระภาษี
1.0

0.7

เงินทุนผู้เล่นปัจจุบัน
176.4

156.6

ค่าส่วนกลาง
540.6

414.8

เงินรางวัลที่จ่ายและแจกจ่ายได้
244.4

189.3

หนี้สินหมุนเวียนอื่น
180.6

169.6

จ่ายให้กับรัฐฝรั่งเศสในส่วนที่เกี่ยวกับสิทธิพิเศษในการดำเนินงาน
0.0

380.0

หนี้สินทางการเงินในปัจจุบัน
165.1

186.5

หนี้สินหมุนเวียน
1,638.2

1,925.9

รวมส่วนของผู้ถือหุ้นและหนี้สิน
2,872.7

2,856.0

งบกระแสเงินสดรวม

ในล้านยูโร 30 มิถุนายน 2563 30 มิถุนายน 2019
เผยแพร่
ปฏิบัติการ
กำไรสุทธิรวมสำหรับงวด
50.2

95.9

การเปลี่ยนแปลงค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และการด้อยค่าของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
75.9

43.1

การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด
4.1

6.1

กำไรหรือขาดทุนจากการจำหน่าย
0.2

0.1

ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้
38.8

44.4

รายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่นๆ จาก P&L
(0.2)

0.0

การเงิน (รายได้)/ค่าใช้จ่ายสุทธิ
5.2

(10.9)

ส่วนแบ่งกำไรสุทธิจากการร่วมค้า
(0.5)

(0.6)

รายการที่ไม่ใช่เงินสด
123.5

82.2

การใช้บทบัญญัติ – การชำระเงิน
(6.5)

(4.5)

รับดอกเบี้ย
2.5

2.3

ภาษีเงินได้ชำระแล้ว
(25.2)

(31.9)

การเปลี่ยนแปลงในลูกหนี้การค้าและสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น
(19.6)

124.2

การเปลี่ยนแปลงในสินค้าคงคลัง
(5.7)

(1.9)

การเปลี่ยนแปลงในลูกหนี้การค้าและหนี้สินหมุนเวียนอื่น
222.9

(56.5)

การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบอื่นๆ ของเงินทุนหมุนเวียน
(1.6)

(1.5)

เปลี่ยนเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน
196.0

64.3

เงินสดสุทธิได้มาจาก/(ใช้ไปใน) กิจกรรมดำเนินงาน
340.6

208.3

กิจกรรมการลงทุน
การได้มาซึ่งที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน
(423.2)

(32.4)

การเข้าซื้อกิจการของเงินลงทุน
0.0

(111.8)

การจำหน่ายที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน
0.1

0.0

การเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์ทางการเงินในปัจจุบันและที่ไม่หมุนเวียน
145.3

(50.1)

การจำหน่ายสินทรัพย์ทางการเงินอื่น
0.0

0.0

เปลี่ยนแปลงเงินกู้และเงินทดรองจ่าย
(26.9)

2.8

เงินปันผลรับจากบริษัทร่วมและหุ้นที่ไม่เป็นงบการเงินรวม
0.0

0.4

อื่น
0.5

0.0

เงินสดสุทธิได้มาจาก/(ใช้ไปใน) กิจกรรมลงทุน
(304.3)

(191.0)

กิจกรรมการเงิน
การออกตราสารหนี้ระยะยาว
380.0

113.3

การชำระหนี้ระยะยาวส่วนที่ถึงกำหนดชำระ
(8.8)

(4.0)

การชำระหนี้สินตามสัญญาเช่า
(4.0)

(2.9)

เงินปันผลที่จ่ายให้แก่ผู้ถือหุ้นสามัญของบริษัทแม่
(83.4)

(118.3)

ดอกเบี้ยที่จ่าย
(4.8)

(0.8)

อื่น
(0.6)

0.0

เงินสดสุทธิได้มาจาก/(ใช้ไปใน) กิจกรรมจัดหาเงิน
278.5

(12.7)

ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยน
(0.4)

0.9

เพิ่มขึ้น/(ลดลง) สุทธิเงินสดสุทธิ
314.3

5.5

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 1 มกราคม
201.5

167.2

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม
475.6

179.0

เงินเบิกเกินบัญชีธนาคารปัจจุบัน ณ วันที่ 1 มกราคม
(40.2)

(7.2)

เงินเบิกเกินบัญชีธนาคารปัจจุบัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม
0.0

(13.6)

งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้นรวม

ในล้านยูโร

ทุน

เงินสำรองตามกฎหมาย

กำไรสะสม (รวมกำไรสุทธิสำหรับงวด)

การป้องกันความเสี่ยงกระแสเงินสด

ป้องกันความเสี่ยงจากการลงทุนสุทธิจากกิจกรรมต่างประเทศ

ความแตกต่างของการแปลงสกุลเงินสุทธิ

กำไรขาดทุนตามหลักคณิตศาสตร์ประกันภัย

เงินสำรองสำหรับกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น/
(ค่าใช้จ่าย)

ส่วนของเจ้าของของบริษัทใหญ่

ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม

ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด

ส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

76.4

85.3

401.1

0.2

0.0

2.1

(1.2)

1.1

563.9

0.0

563.9

กำไรสุทธิสำหรับงวด

95.9

95.9

0.0

95.9

กำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น/(ค่าใช้จ่าย)

0.2

0.4

0.3

(2.3)

(1.4)

(1.4)

(1.4)

กำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวม/(ค่าใช้จ่าย) สำหรับงวด

0.0

0.0

95.9

0.2

0.4

0.3

(2.3)

(1.4)

94.5

(0.0)

94.5

การจัดสรรกำไร/(ขาดทุน) ปี 2561

2.0

(2.0)

เงินปันผลจ่ายปี 2561

(122.0)

(122.0)

(122.0)

ส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2562

76.4

87.4

372.8

0.4

0.4

2.4

(3.5)

(0.3)

536.2

(0.0)

536.2

ส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2562

76.4

87.5

406.7

(0.1)

(1.4)

4.1

(3.9)

(1.3)

569.2

0.0

569.2

กำไรสุทธิสำหรับงวด

50.2

50.2

50.2

กำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น/(ค่าใช้จ่าย)

0.1

4.5

(2.4)

0.2

2.5

2.5

2.5

กำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวม/(ค่าใช้จ่าย) สำหรับงวด

0.0

0.0

50.2

0.1

4.5

(2.4)

0.2

2.5

52.7

0.0

52.7

การจัดสรรกำไร/(ขาดทุน) ปี 2562

4.2

(4.2)

จ่ายเงินปันผลปี 2562

(86.0)

(86.0)

(86.0)

อื่น

(0.6)

(0.6)

(0.6)

ส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2563

76.4

91.7

366.1

0.0

3.1

1.7

(3.7)

1.2

535.4

0.0

535.4

ส่วนเกินเงินสดสุทธิ

ในล้านยูโร 30 มิถุนายน 2563 31 ธันวาคม 2019
เผยแพร่
สินทรัพย์ทางการเงินไม่หมุนเวียนในราคาทุนตัดจำหน่าย
160.0

440.0

มูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนผ่านกำไรหรือขาดทุน
131.3

90.4

สินทรัพย์ทางการเงินไม่หมุนเวียนอื่น ไม่รวมเงินฝาก
32.4

29.3

รวมเงินลงทุนไม่หมุนเวียน (ก)
323.7

559.8

สินทรัพย์ทางการเงินหมุนเวียนในราคาทุนตัดจำหน่าย
349.0

253.0

สินทรัพย์ทางการเงินหมุนเวียนด้วยมูลค่ายุติธรรมผ่านกำไรหรือขาดทุน
5.0

16.1

อนุพันธ์ในปัจจุบัน
0.8

0.9

รวมเงินลงทุนชั่วคราว (ข)
354.8

270.0

รวมเงินลงทุนหมุนเวียนและไม่หมุนเวียน
678.5

829.8

เงินลงทุน รายการเทียบเท่าเงินสด
185.0

121.2

เงินสดที่ธนาคารและในมือ
290.7

80.3

รวมเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด
475.7

201.5

รวมเงินลงทุนและเงินสด
1,154.2

1,031.3

หนี้สินทางการเงินระยะยาว
546.1

205.0

หนี้สินตามสัญญาเช่าไม่หมุนเวียน
22.0

24.4

รวมหนี้ทางการเงินไม่หมุนเวียน (ค)
568.1

229.4

หนี้ทางการเงินระยะสั้น
27.2

8.2

หนี้สินตามสัญญาเช่าปัจจุบัน
7.2

7.0

อนุพันธ์ในปัจจุบัน
0.2

0.7

อื่น
130.5

170.5

รวมหนี้ทางการเงินในปัจจุบันไม่รวมเงินฝาก (ง)
165.1

186.4

หนี้สินทางการเงินทั้งหมด
733.2

415.8

การลงทุนและเงินสดสุทธิ
421.0

615.5

จ่ายให้กับรัฐฝรั่งเศสในส่วนที่เกี่ยวกับสิทธิพิเศษในการดำเนินงาน
0.0

(380.0)

การจัดประเภทใหม่ของกระเป๋าเงินผู้เล่นออนไลน์ที่ยังไม่ครอบคลุมโดย trust
0.0

(26.9)

เงินสดจำกัด
(4.5)

(5.3)

ผลรวมที่จัดสรรให้กับผู้ชนะ Euromillions เท่านั้น
(72.6)

(77.2)

หนี้สินสุทธิที่เกี่ยวข้องกับส่วนเกินทุนถาวร
(46.1)

(46.1)

ส่วนเกินเงินสดสุทธิ
297.8

79.9

(a) การลงทุนไม่หมุนเวียนสอดคล้องกับสินทรัพย์ทางการเงินที่ไม่หมุนเวียน (ตามที่ระบุไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงินรวม – งบแสดงฐานะการเงิน) ไม่รวมเงินฝาก Euromillions และเงินฝากค้ำประกัน
(b) การลงทุนหมุนเวียนสอดคล้องกับสินทรัพย์ทางการเงินในปัจจุบัน ( ตามหมายเหตุประกอบงบการเงินรวม – งบแสดงฐานะการเงิน) ไม่รวมเงินฝากและการค้ำประกัน
(ค) หนี้สินทางการเงินระยะยาวสอดคล้องกับหนี้สินทางการเงินที่ไม่หมุนเวียน (ตามหมายเหตุประกอบงบการเงินรวม) – งบแสดงฐานะการเงิน) ไม่รวมเงินฝากและการค้ำประกัน
(ง) หนี้ทางการเงินระยะสั้นสอดคล้องกับหนี้สินทางการเงินที่ไม่หมุนเวียน (ตามที่ระบุไว้ในหมายเหตุ งบการเงินรวม – งบแสดงฐานะการเงิน)

Esports Entertainment Groupได้สรุปการเข้าซื้อกิจการหนังสือกีฬาออนไลน์และผู้ให้บริการคาสิโนArgyll Entertainment AGสำหรับผลรวมที่ไม่เปิดเผย

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิวัติ Esports Entertainment Group ได้ซื้อLHE Enterprisesซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Argyll นอกเหนือจากบริษัทสาขาที่ดำเนินงานอยู่

“การเข้าซื้อกิจการเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์การเติบโตของเรา และการเข้าซื้อกิจการครั้งแรกในฐานะบริษัท NASDAQ ถือเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่สำหรับเรา” Grant Johnsonซีอีโอของ Esports Entertainment Group ให้ความเห็น

“Argyll สร้างรายได้ 12 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 และด้วยฐานผู้ใช้ที่ลงทะเบียนมากกว่า 100,000 ราย รวมกับความรู้เชิงลึกของทีมที่ประสบความสำเร็จ เรามีรากฐานที่แข็งแกร่งที่จะสร้างต่อไปในขณะที่เราพยายามใช้ประโยชน์จากความมั่งคั่งของโอกาส ข้างหน้าในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็วนี้”

ก่อนหน้านี้กลุ่มได้แสดงเจตจำนงที่จะได้ Argyll กลับมาในเดือนพฤษภาคม โดยการย้ายครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของการขยาย Esports Entertainment Group ไปสู่พื้นที่การพนันแบบดั้งเดิม

Stuart Tilly ซีอีโอของ Argyll และ CFO Dan Marks เข้าร่วมทีมผู้บริหารระดับสูงของ Esports Entertainment Group ในเดือนมิถุนายนในตำแหน่งเลขานุการบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินตามลำดับ

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ Esports Entertainment Group ได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง หลังจากยืนยันการแต่งตั้ง Jeff Cohen เป็นรองประธานฝ่ายการวางแผนเชิงกลยุทธ์และนักลงทุนสัมพันธ์

Betwayได้ขยายสปอนเซอร์ด้วยCD Leganésซึ่งจะเห็นผู้ให้บริการการพนันทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนหลักสำหรับทีมในช่วงฤดูกาลที่จะมาถึง

ข้อตกลงซึ่งลงนามครั้งแรกในปี 2018 มีขึ้นในช่วงเวลาที่กระทรวงกิจการผู้บริโภคของสเปนกำลังพิจารณาข้อเสนอซึ่งจะทำให้ข้อบังคับของบริษัทการพนันเข้มงวดขึ้น ซึ่งรวมถึงข้อจำกัดในข้อตกลงผู้สนับสนุนและการเปิดเผยโฆษณา

มีรายงานว่าการเป็นหุ้นส่วนประกอบด้วยประโยคทางออกซึ่งจะถูกเรียกใช้หากพระราชกฤษฎีกามีผลใช้บังคับในฤดูกาลหน้า

Betway จะยังคงเป็นสปอนเซอร์หน้าเสื้อของทีม โดยค่าสปอนเซอร์มีมูลค่าประมาณหนึ่งล้านยูโรในแต่ละฤดูกาลเมื่อพวกเขาอยู่ในลาลีกาซานตานเดร์ มูลค่าคาดว่าจะแตกต่างกันหลังจากการตกชั้น

เลกาเนสได้รับการสนับสนุนมากมายแม้จะตกชั้น KFC จะแสดงที่แขนเสื้อด้านซ้าย Ynsadiet Laboratories ที่ด้านหลัง และไอศกรีม Dione ที่ขากางเกงด้านซ้าย

นอกจากเลกาเนสแล้ว ขณะนี้มีเจ็ดสโมสรในลาลีกาซึ่งมีบริษัทการพนันเป็นผู้สนับสนุนเสื้อหลัก – บาเลนเซีย, อลาเบส, กรานาดา, มายอร์ก้า, เซบีญ่า, โอซาซูน่า และเลบันเต

ภายใต้ข้อเสนอใหม่เพื่อแก้ไขพระราชกฤษฎีกา รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกิจการผู้บริโภคของสเปนAlberto Garzónได้เปลี่ยนถ้อยคำของการพิจารณาคดีเพื่อระบุว่า “การสนับสนุนเสื้อยืดกีฬาหรืออุปกรณ์จะไม่เป็นที่ยอมรับ” โดยบริษัทการพนันถูกสั่งห้ามไม่ให้เข้าร่วม เสื้อเยาวชน.

เจ้ามือรับแทงข้ามชาติที่ถือ Parimatch ได้กลายเป็นหุ้นส่วนการเดิมพันของซีรีส์ Esports ระดับนานาชาติ OMEGA League ใน Dota 2 การแข่งขันออนไลน์ที่มีเงินรางวัลรวม $650 000 เปิดใช้งานตั้งแต่วันที่ 20 กรกฎาคม (เริ่มรอบคัดเลือกแบบเปิด) อย่างละเอียด 6 กันยายนในสามภูมิภาค ( ยุโรป/CIS อเมริกา และเอเชีย) และสองดิวิชั่น

ภาพแบรนด์ Parimatch จะถูกรวมเข้ากับสตรีมสดของรัสเซียและโปรตุเกส RuHub Studio ให้บริการครอบคลุมในภาษารัสเซียและส่วนย่อยของ Beyond the Summit (BTS) ของบราซิลเป็นภาษาโปรตุเกส

Stepan Shulga หัวหน้าแผนก Parimatch esports: “เรายินดีที่จะเป็นพันธมิตรของ Dota 2 series ที่ใหญ่ที่สุดในปี 2020 อย่างที่คุณทราบ นี่จะเป็นเวลาสำหรับเหตุการณ์สำคัญของชุมชน Dota 2 ในบางครั้ง แต่เราหวังว่า OMEGA League จะช่วยให้แฟน ๆ ได้พักจากสถานการณ์ที่ไม่ปกติรอบตัวเราโดยนำเสนอซีรีส์ที่ยอดเยี่ยมที่มีทีมที่ดีที่สุดในโลก ความแปลกใหม่สำหรับการทำงานร่วมกันของกลุ่มรัสเซียในสองสตูดิโอที่ใหญ่ที่สุด – RuHub และ WePlay – ดูเหมือนจะเป็นการเคลื่อนไหวในเชิงบวก และเรายินดีที่จะสามารถรักษาขนบธรรมเนียมที่ดีของการเป็นหุ้นส่วนที่มีผลระหว่างทีมผู้จัดงานที่มีประสบการณ์ทั้งสองทีม ”

Sergey Barkhudaryan ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ ESforce Holding: “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เห็น Parimatch มาเป็นพันธมิตรของเราอีกครั้ง เรามีประวัติแคมเปญและกิจกรรมอีสปอร์ตร่วมกันค่อนข้างมาก ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ OMEGA League เรากำลังดำเนินการพัฒนาร่วมกันและขยายตลาดของเราอย่างต่อเนื่อง Parimatch เป็นแบรนด์ที่มีประสบการณ์มากมายในโลกของอีสปอร์ต และด้วยเหตุนี้ ผู้คนนับล้านทั่วโลกรวมถึงเราจึงวางใจใน Parimatch”

รอบคัดเลือกแบบปิดสำหรับภูมิภาคยุโรป/CIS เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม และสิ้นสุดในวันที่ 9 สิงหาคม รอบแบ่งกลุ่มของภูมิภาคยุโรปมีกำหนดวันที่ 10-26 สิงหาคม รอบเพลย์ออฟ – 2-5 กันยายน เงินรางวัลรวมของสองแผนกยุโรป/CIS อยู่ที่ 550,000 ดอลลาร์สหรัฐ

Parimatch เป็นพันธมิตรที่ยาวนานในการออกอากาศระหว่างประเทศของ RuHub studio

สหราชอาณาจักรการพนันคณะกรรมาธิการ ( UKGC ) ได้เปิดตัวแคมเปญใหม่ล่าสุดของประชาชนส่งเสริม ‘ 9 วิธีการที่จะให้ตัวเองปลอดภัยเมื่อเล่นการพนัน ‘

การรณรงค์ครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่การสร้างความตระหนักของประชาชนในการเครื่องมือในการควบคุมการเล่นการพนันที่ปลอดภัย, สิ่งอำนวยความสะดวกและสนับสนุนกลุ่มเช่นGambleAwareและเกมแคร์

นอกจากนี้ UKGC พยายามที่จะให้คำแนะนำในทุกด้านที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่ผู้บริโภคสามารถตรวจสอบกิจกรรมของพวกเขากับผู้ครอบครองที่ได้รับอนุญาต- ‘การรักษาการใช้จ่ายของผู้บริโภคในระดับที่จัดการได้ ‘

ประชาชนได้รับการเตือนว่า บริษัท การพนันออนไลน์ที่ได้รับอนุญาตในสหราชอาณาจักรทั้งหมดต้องให้ผู้เล่น ‘เข้าถึงกิจกรรมบัญชีในอดีต’ ช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจเลือกอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับนิสัยการพนันและการบริโภคของพวกเขา

นอกจากนี้ UKGC ยังเตือนให้สาธารณชนใช้เครื่องมือความปลอดภัยในการเล่น เช่น การแจ้งเตือนเกมที่ปรากฏขึ้นบนหน้าจอ เตือนผู้ชมว่าพวกเขาใช้เวลามากน้อยเพียงใดทางออนไลน์หรือบนเครื่องเกมที่ร้านพนัน

ผู้บริโภคที่มีความกังวลเกี่ยวกับจำนวนเงินที่พวกเขาวางเดิมพัน ได้รับการเตือนให้ ‘กำหนดวงเงินในการใช้จ่าย’ ก่อนที่จะมีส่วนร่วมกับประเภทการพนันใดๆ

สร้างความตระหนักรู้แก่สาธารณชน UKGC เตือนผู้ชมให้ทำ ‘การตรวจสอบความเป็นจริง’ ว่าทำไมพวกเขาถึงเล่นการพนัน – “เพื่อหนีหนี้หรือเพื่อหาวิธีทำเงินอย่างรวดเร็ว? คิดให้รอบคอบเกี่ยวกับแรงจูงใจในการพนัน”

UKGC สรุปคำแถลงเตือนผู้ชมถึงสิทธิ์ในการขอ ‘การหมดเวลาจากการพนัน’ เป็นระยะเวลาสูงสุดหกสัปดาห์

ผู้บริโภคที่อ่อนแอได้รับการเตือนว่าผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตทั้งหมดต้องเสนอการเข้าถึงแผนการยกเว้นตนเองของGAMSTOPซึ่งบังคับให้ ‘พักการเล่นการพนันนานขึ้น’ เป็นระยะเวลาอย่างน้อยหกเดือน

แคมเปญนี้เห็นว่า UKGC ยังคงขยายความคิดริเริ่มในการสร้างความตระหนักรู้ของสาธารณชนเกี่ยวกับสิทธิและความรับผิดชอบของผู้บริโภคเมื่อเล่นการพนัน

เมื่อเดือนที่แล้ว UKGC ได้เปิดตัวแคมเปญคำแนะนำทั่วไปเกี่ยวกับสิทธิของผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดและการป้องกันที่ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตจะต้องให้ข้อมูลแก่ลูกค้าเมื่อลงทะเบียนและลงทะเบียน

3 Interactive Inc. มีความยินดีที่จะประกาศเปิดตัว “ Blitzbet”ซึ่งเป็นแบรนด์การพนันกีฬาออนไลน์และเกมใหม่ Blitzbet สามารถใช้ได้ในปัจจุบันในช่วงระยะเวลาเปิดตัวอ่อนในจำนวนที่ จำกัด ของเขตอำนาจศาลในโดเมน www.Blitzbet.eu บริษัทให้ผู้ใช้เดิมพันฟรีกับผลิตภัณฑ์ NHL ของพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัว

Blitzbet ได้ร่วมมือกับผู้ให้บริการแพลตฟอร์มที่มีประสบการณ์และระดับสากล Amelco UK Limited โดยจะนำเสนอชุดผลิตภัณฑ์การเดิมพันกีฬาระดับโลก ฟีเจอร์และตลาดแก่ลูกค้าโดยเน้นที่กีฬาสำคัญในอเมริกาเหนือรวมถึงกีฬาที่ได้รับความนิยมในระดับสากล เช่น ฟุตบอล เทนนิส และอื่นๆ อีกมากมาย

ในการเล่นเกม Blitzbet มีการเข้าถึงมากกว่า 1,000 เกมจากผู้ให้บริการเกมชั้นนำรวมถึงคาสิโนสดของ Evolution Gaming

Blitzbet ตั้งใจที่จะสร้างความแตกต่างจากการแข่งขันผ่านการเป็นหุ้นส่วนกับ Dan Bilzerian (“ Mr. Bilzerian ”) และความร่วมมือในอนาคตกับคนดังและผู้มีอิทธิพลคนอื่นๆ Mr. Bilzerian มีผู้ติดตามทั่วโลกที่น่าสนใจกว่า 50 ล้านคนในห้าแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียหลัก ข้อมูลประชากรของผู้ติดตามของ Mr. Bilzerian นั้นกระจุกตัวอยู่ในหมวดหมู่ของผู้ชายอายุ 20-40 ปี ซึ่งสอดคล้องกับข้อมูลประชากรที่แพร่หลายในพื้นที่การพนันออนไลน์ และบริษัทคาดหวังว่าจะทำให้แบรนด์ Blitzbet เข้าถึงได้ทันทีและเข้าถึงเนื้อหาได้

องค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์นี้คือการเข้าถึงและการรับรู้ถึงลูกค้า และส่งมอบ “ต้นทุนต่อการได้มา” ที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมอย่างมาก และสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนที่สูงขึ้นมาก Chris Neville ซีอีโอของบริษัท (“ Mr. Neville ”) กล่าวว่า “บริษัทได้ทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ Blitzbet.eu ของเราด้วยการรีสตาร์ท NHL, NBA และ MLB เราคิดว่าไม่มีเวลาใดที่จะดีไปกว่าการเปิดตัวหนังสือกีฬาและผลิตภัณฑ์คาสิโนออนไลน์มากไปกว่าปัจจุบันเนื่องจากความต้องการของแฟนกีฬาทั่วโลกในปัจจุบัน” เนวิลล์ยังกล่าวอีกว่า “เรามีผู้บริหารระดับ C ที่มีประสบการณ์มากที่สุดในโลก และพวกเขาได้สร้างผลิตภัณฑ์ในความคิดของฉัน ซึ่งจะสร้างประสบการณ์ผู้ใช้และการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นมาก”

นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนที่จะเสนอการแข่งขันฟรีที่จะช่วยให้ลูกค้าของพวกเขาได้รับประสบการณ์สุดพิเศษกับ Dan Bilzerian เนวิลล์ยังกล่าวอีกว่า “แบรนด์ของแดนแข็งแกร่งมากทั่วโลก เนื่องจากเขาเป็นหนึ่งในดาราที่เติบโตเร็วที่สุดทางออนไลน์ด้วยผู้ติดตามมากกว่า 55 ล้านคน เรากำลังทำให้บริษัทอยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมในการบรรลุความสำเร็จในระยะยาว”

เกี่ยวกับ I3 INTERACTIVE INC.

บริษัทอยู่ในธุรกิจของการพัฒนาแพลตฟอร์มเกมออนไลน์และมือถือเพื่อให้แฟนกีฬาทั่วโลกได้รับผลิตภัณฑ์เกมโซเชียลที่มีเอกลักษณ์และมีส่วนร่วมสูง และการเดิมพันกีฬาและการนำเสนอผลิตภัณฑ์คาสิโน ในความพยายามที่จะเจาะเข้าสู่ตลาดเกิดใหม่ต่างๆ ทั่วโลก บริษัทได้ร่วมมือกับผู้ติดต่อในอุตสาหกรรมที่สำคัญ ซึ่งรวมถึง Dan Bilzerian คนดังในโซเชียลมีเดียที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติและเป็นที่เคารพอย่างกว้างขวางซึ่งมีผู้ติดตามโซเชียลมีเดียมากกว่า 50 ล้านคน

Esports Entertainment Group, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทการพนันออนไลน์ที่ได้รับใบอนุญาตโดยมุ่งเน้นที่การเดิมพัน esports และเกม 18+ ยินดีที่จะประกาศการปิดการเข้าซื้อกิจการของ LHE Enterprises Ltd ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งของผู้ให้บริการหนังสือกีฬาออนไลน์และคาสิโน Argyll Entertainment AG และ บริษัทในเครือที่ดำเนินกิจการ

Argyll Entertainment ผู้ชนะรางวัล Innovative Start-up of the Year จาก 2018 EGR Marketing & Innovation Awards ได้เปิดตัวแบรนด์เรือธง www.sportnation.bet ในช่วงฤดูร้อนปี 2017 Argyll ได้สร้างชื่อเสียงให้กับตนเองในฐานะบริษัทเกมที่เติบโตอย่างรวดเร็วและมีนวัตกรรม ภายในตลาดสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์โดยใช้ความเชี่ยวชาญด้านการตลาด เทคโนโลยี การบริหารความเสี่ยง และระเบียบข้อบังคับ เพื่อให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์การเล่นเกมออนไลน์ที่สนุกสนาน ปลอดภัย และปลอดภัย โปรแกรมรางวัลชนะเลิศ และการเข้าถึงเนื้อหากีฬาและเกมสุดพิเศษ

“การเข้าซื้อกิจการเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์การเติบโตของเรา และการเข้าซื้อกิจการครั้งแรกในฐานะบริษัท NASDAQ ถือเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่สำหรับเรา” Grant Johnson ซีอีโอของ Esports Entertainment Group ให้ความเห็น “Argyll สร้างรายได้ 12 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 และด้วยฐานผู้ใช้ที่ลงทะเบียนมากกว่า 100,000 ราย รวมกับความรู้เชิงลึกของทีมที่ประสบความสำเร็จ เรามีรากฐานที่แข็งแกร่งที่จะสร้างต่อไปในขณะที่เราพยายามใช้ประโยชน์จากความมั่งคั่งของโอกาส ข้างหน้าในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็วนี้”

Stuart Tilly ซีอีโอของ Argyll และ CFO Dan Marks เข้าร่วมทีมผู้บริหารระดับสูงของ Esports Entertainment Group ในเดือนมิถุนายนในตำแหน่งเลขานุการบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินตามลำดับ

Argyll ซึ่งจัดตั้งขึ้นในประเทศสวิตเซอร์แลนด์ พร้อมบริการสนับสนุนการปฏิบัติงานในลอนดอน สหราชอาณาจักร และมอลตา ได้รับอนุญาตและควบคุมโดย UK Gambling Commission ภายใต้ใบอนุญาตเลขที่ 000-045143-R-323955-001 และ Irish Revenue Commissioners ภายใต้ใบอนุญาตเลขที่อ้างอิง 1014456 เพื่อดำเนินการเว็บไซต์กีฬาออนไลน์และคาสิโนในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ตามลำดับ

Tabcorp Holdingsจะจดบัญชีการเดิมพันและธุรกิจสื่ออย่างน้อย 1 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (605 ล้านยูโร) อันเป็นผลมาจากการปิดตัวของ COVID-19 และ ‘การหดตัวของร้านค้าปลีกที่อาจเป็นไปได้อย่างรวดเร็ว’

บริษัท ได้แถลงในการยื่นต่อ ASX Exchange ซึ่งเปิดเผยว่าได้ดำเนินการ ‘ทบทวนสินทรัพย์’ ซึ่งคาดว่าจะต้องเสีย 1 พันล้านดอลลาร์ถึง 1.1 พันล้านดอลลาร์ในผลประกอบการทางการเงินสำหรับสิ้นปี 30 มิถุนายน 2563

การคาดการณ์ที่คาดว่าจะลดลงขึ้นอยู่กับ ‘ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ลดลงและความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น’ ในการปลุกของการระบาดใหญ่ และ ‘การเร่งความเร็วของการค้าปลีกที่หดตัวและความไม่แน่นอนเกี่ยวกับผลกระทบระยะยาวใดๆ อันเป็นผลทางอ้อมของการระบาดใหญ่’

การออกผลลัพธ์ที่ยังไม่ได้ตรวจสอบเบื้องต้นสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 ผู้ประกอบการคาดว่า EBITDA จะอยู่ในช่วง 990 ล้านดอลลาร์ถึง 1 พันล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 1.12 พันล้านดอลลาร์ในปี 2562

กำไรสุทธิไม่รวมค่าความนิยมที่ไม่ใช่เงินสดสำหรับงวดนั้นคาดว่าจะอยู่ในช่วง 267 ล้านดอลลาร์ถึง 273 ล้านดอลลาร์ นั่นจะลดลงอย่างน้อย 31% เมื่อเทียบกับกำไรสุทธิของปีที่แล้วที่ 396 ล้านดอลลาร์

David Attenboroughกรรมการผู้จัดการและซีอีโอของ Tabcorp กล่าวว่า: “โควิด-19 ส่งผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจการพนันและสื่อและบริการเกมของเรา เรากำลังเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่ท้าทายและไม่แน่นอน และสภาพการดำเนินงานในปัจจุบันและที่คาดหวังในอนาคตเป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องในการประเมินมูลค่าของค่าความนิยมในธุรกิจเหล่านั้นในเวลานี้

“เรายังคงมั่นใจในความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นของพอร์ตสินทรัพย์ที่หลากหลายของ Tabcorp และยินดีที่การบูรณาการเสร็จสมบูรณ์ในขณะนี้ เรามุ่งเน้นที่การสนับสนุนบุคลากรและพันธมิตรของเราในช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ ในขณะเดียวกันก็สร้างความมั่นใจว่า Tabcorp จะเติบโตอย่างแข็งแกร่งหลังโควิด-19”

มาตรการควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรน่าในออสเตรเลีย นำไปสู่การปิดโรงแรม คลับ และร้านพนัน รวมถึงการยกเลิกการแข่งขันกีฬาในวงกว้าง ถึงแม้ว่าจะสามารถเสนอตลาดการแข่งม้าของออสเตรเลียได้

ระดับสูงของการแข่งขันใน ‘ดิจิตอลเป็นศูนย์กลาง’ เดิมพันนอกจากนี้ตลาดยังได้มีผลตาม Tabcorp ต่อไปนี้การควบรวมกิจการของทั้งสองคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดของSportsbetและBeteasyช่วงกระพือความบันเทิงผูกขึ้นกับดาวกลุ่ม

Attenborough ลาออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว หลังจากอยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากนักลงทุนเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัท

ควบคู่ไปกับ Paula Dwyer ประธานบริษัท Tabcorp ซึ่งยืนยันด้วยว่าเธอจะออกจาก Tabcorp Attenborough เป็นผู้นำในการควบรวมกิจการของบริษัทมูลค่า 11 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียกับลอตเตอรี่ ASX และการเดิมพันคู่แข่ง Tatts Group (อนุมัติเมื่อเดือนธันวาคม 2017) ในการประมูลเพื่อสร้างทรัพย์สินการพนันชั้นนำของตลาดของออสเตรเลีย

Lee Willowsผู้ก่อตั้งYoung Gamers and Gamblers Education Trust (YGAM) ได้เรียกร้องให้ ‘เสียงที่หลากหลาย’ รวมอยู่ในโครงการExperts by Experienceเพื่อให้แน่ใจว่าโปรแกรมดังกล่าว ‘เป็นตัวแทนของประสบการณ์การพนันทั้งหมด’ .

Willows เน้นย้ำว่าการริเริ่มของ Experts by Experience จะต้องอาศัย ‘ประสบการณ์ที่มีชีวิต’ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะ ‘รวมเอาข้อมูลเชิงลึกที่แตกต่างกันทั้งหมด’

เขากล่าวว่า: “เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้เห็นการมีส่วนร่วมเพิ่มเติมจากผู้ที่มีประสบการณ์โดยตรงเกี่ยวกับอันตรายที่น่าเศร้าที่การพนันสามารถก่อให้เกิดบุคคลบางคนเช่นผู้ก่อตั้ง YGAM Lived Experience หรือสิ่งที่คณะกรรมการเรียกว่า ‘Experts by Experience’ เป็นส่วนสำคัญของการสนทนา

“จุดยืนของฉันคือ Lived Experience ต้องมีเสียงร้องที่แตกต่างกัน ไม่ใช่แค่ผู้ที่มีประสบการณ์ความผิดปกติในการพนัน แต่เป็นตัวแทนของผู้เล่นในวงกว้าง โดยส่วนตัวแล้ว ในฐานะคนที่สูญเสียทุกอย่างจากการติดการพนัน ฉันรู้สึกขอบคุณเสมอสำหรับโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในความเข้าใจและประสบการณ์ของฉัน เนื่องจากระดับของการรวมดังกล่าวจะไม่เคยได้ยินมาก่อนเมื่อห้าปีที่แล้ว”

เขากล่าวต่อ: “แน่นอนว่าสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าทำไมคนส่วนใหญ่ที่เล่นการพนันสามารถทำได้โดยไม่ประสบปัญหา รวมถึงสาเหตุที่บางคนจะพัฒนาปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการพนันที่สำคัญและลึกซึ้ง หากเรายอมรับคนส่วนใหญ่เล่นการพนันด้วยวิธีการของพวกเขาและไม่มีผลเสีย ความเข้าใจว่าทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้นก็มีประโยชน์พอๆ กับความเข้าใจว่าทำไมคนอย่างฉันถึงทำไม่ได้

“ด้วยการใช้แนวทางที่กว้างขึ้นนี้ คงจะเป็นเรื่องที่น่าอัศจรรย์หากผู้คนที่แตกต่างกันในการอภิปรายสามารถค้นหาหัวข้อทั่วไปบางอย่างเพื่อมุ่งเน้นและก้าวไปข้างหน้าในทางที่ก้าวหน้าและไม่ตัดสินได้”

เมื่อต้นเดือนนี้ YGAM มุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการศึกษาเกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันด้วยการเปิดตัว ‘ ศูนย์ผู้ปกครอง ‘ ใหม่

บริการใหม่ซึ่งได้รับการยกย่องจากRoyal Society for Public Health (RSPH) จะช่วยให้ครอบครัวมี ‘แหล่งข้อมูล ข้อมูล และกิจกรรมต่างๆ เพื่อช่วยสร้างความยืดหยุ่นทางดิจิทัลและปกป้องบุตรหลานของตน’

แอน อีแวนส์ผู้ก่อตั้ง YGAM แสดงความคิดเห็นว่าเหตุใด Experts by Experience จึงต้องการมุมมองที่หลากหลาย”ฉันเชื่อว่าเรากำลังไปในทิศทางที่ถูกต้อง และมีคนที่มีความสามารถพิเศษบางคนที่ทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างความแตกต่าง

“จะมีความคิดเห็นมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อลดอันตรายจากการพนัน และความคิดเห็นทั้งหมดเหล่านี้ควรได้รับการต้อนรับ ไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่สมบูรณ์แบบ เราต้องการมุมมองที่หลากหลายเพื่อมีส่วนร่วมในการอภิปราย เราต้องเคารพความคิดเห็นที่แตกต่างกันทั้งหมดและมีน้ำใจเสมอ”

CT Gaming Interactive เปิดตัวเกมออนไลน์ใหม่ที่มีกลไกการเรียงซ้อนที่น่าสนใจซึ่งจะทำให้ผู้เล่นเพลิดเพลินได้นานขึ้น Dark Woods เป็นสล็อตรีลแบบเรียงซ้อนที่จะเพิ่มความตื่นเต้นและไดนามิกให้กับประสบการณ์

“คุณสมบัติพิเศษของวงล้อเรียงซ้อนทำให้ Dark Woods โดยรวมน่าดึงดูดยิ่งขึ้น เกมสล็อตให้โอกาสมากขึ้นในการชนะในแต่ละรอบด้วยสัญลักษณ์ที่ชนะหายไปเพื่อให้มีที่ว่างสำหรับสัญลักษณ์ใหม่ ๆ ที่ให้ความเป็นไปได้ในการเรียกใช้คุณสมบัติในเกมมากขึ้นและการชนะที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นจากการหมุนครั้งเดียว” Lachezar Petrov ผู้จัดการทั่วไปของ CT อธิบาย การเล่นเกมแบบโต้ตอบ

ในขณะที่ผู้เล่นต้องการแอ็กชันและความบันเทิงที่มากขึ้น รวมถึงทุกอย่างตั้งแต่แอนิเมชั่นที่มีรายละเอียดไปจนถึงฟีเจอร์เชิงลึก Dark Woods ก็น่าสนใจสำหรับผู้ชมที่กระหายแอ็กชันนี้มาก เกมเพย์ไลน์ 30 เกมมี Scatter ซึ่งสามารถปรากฏบนวงล้อทั้งหมด สัญลักษณ์ที่ชนะจะหายไปเพียงเพื่อแทนที่ด้วยสัญลักษณ์ใหม่ที่ตกลงมา และจะดำเนินต่อไปตราบเท่าที่มีชุดค่าผสมที่ชนะ การเดิมพันจะใช้สำหรับเกมแรกเท่านั้นและเกมเรียงต่อกันที่ตามมาทั้งหมดนั้นฟรีสำหรับผู้เล่น

“ด้วย Dark Woods เราสร้างแอคชั่นเพิ่มเติม ผู้เล่นมีแนวโน้มที่จะได้รับความบันเทิงมากขึ้นเมื่อเห็นสัญลักษณ์ระเบิดและปฏิกิริยาลูกโซ่หลังจากนั้น สล็อตพื้นฐานซึ่งให้โอกาสคุณในการชนะเพียงครั้งเดียว ไม่ได้เสนอให้ดึงดูดแบบเดียวกันนี้ พวกเขาให้คุณยิงเพียงครั้งเดียวเพื่อชนะต่อการหมุนหนึ่งครั้ง” นายเปตรอฟกล่าว

Habanero ผู้ให้บริการสล็อตและเกมบนโต๊ะระดับพรีเมียมได้ประกาศข้อตกลงกับ Rush Street Interactive (RSI) ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเกมรายแรกในสหรัฐอเมริกาที่เปิดตัวหนังสือกีฬาออนไลน์ที่ถูกกฎหมายและควบคุมในระดับชาติในละตินอเมริกาและเป็นผู้นำตลาดในคาสิโนออนไลน์และ การเดิมพันกีฬาในสหรัฐอเมริกา

บริษัทในชิคาโกเป็นที่รู้จักในหมู่เพื่อนในอุตสาหกรรมในฐานะผู้ประกอบการที่โดดเด่นในตลาดเกมออนไลน์ของสหรัฐ โดยได้รับรางวัล EGR North America “ผู้ให้บริการมือถือแห่งปี” สำหรับปี 2019 รวมถึง “ผู้ประกอบการชาวอเมริกันแห่งปี” และ “ ผู้ให้บริการคาสิโนแห่งปี” ที่งาน American Gambling Awards 2019

ภายใต้ข้อตกลงกว่า 50 รายการจากผล Habanero ของช่องมีส่วนร่วมและเกมตารางได้รับการเปิดตัวในรัชสตรีโต้ตอบRushBet.co ,เช่นเดียวกับการใช้ผลงานเต็มรูปแบบของ 170 เกมอยู่กับกลุ่มของ US-based คาสิโนในสังคมที่อยู่ใกล้ อนาคต.

ข้อตกลงดังกล่าวทำให้ชุดเกมที่สมจริงของซัพพลายเออร์เข้าถึงผู้ชมในสหรัฐอเมริกาเป็นครั้งแรก นอกเหนือไปจากการขยายการเข้าถึง LatAm หลังจากการเป็นพันธมิตรรายใหญ่หลายรายในทวีปยุโรป

Vera Motto ผู้บริหารฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Habanero ให้ความเห็นเกี่ยวกับข้อตกลงดังกล่าวว่า: ” เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นพันธมิตรกับ Rush Street Interactive ซึ่งเป็นกลุ่มที่ได้รับการยกย่องอย่างสูงพร้อมด้วยพอร์ตโฟลิโอหลายแบรนด์ที่น่าประทับใจ

“เรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้รับการคัดเลือกจากผู้ปฏิบัติงานที่มีมาตรฐานสูงเช่นนี้ และเห็นว่านี่เป็นข้อพิสูจน์ถึงการขยายตัวที่ทำลายสถิติของเราในปีที่ผ่านมา เราหวังว่าจะมีความสัมพันธ์ที่ยาวนานและมีประสิทธิผลร่วมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงสหรัฐอเมริกา”

Omar Calvo ผู้จัดการทั่วไปของ Rushbet.co กล่าวเสริมว่า: “Habanero เป็นผู้ให้บริการคุณภาพระดับพรีเมียมที่มีชุดผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงโด่งดังอย่างกว้างขวาง ดังนั้นเราจึงรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นพันธมิตรกับพวกเขาในขณะที่เรายังคงขยายแคตตาล็อกเกมที่มีอยู่เพื่อให้ผู้เล่นของเราได้เพลิดเพลิน

“แค็ตตาล็อกสล็อตและเกมบนโต๊ะที่เป็นนวัตกรรมของซัพพลายเออร์เข้ากันได้ดีกับความมุ่งมั่นของเราที่จะให้ผู้เล่นของเราได้รับประสบการณ์การเล่นบนมือถือที่น่าตื่นเต้นที่สุดในละตินอเมริกา และเราหวังว่าจะมีความสัมพันธ์ทางการค้าที่มีประสิทธิผลทั่วทั้งอเมริกา”

Regulus Partners ซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ในอุตสาหกรรมมองว่ารัฐบาลกลับรถเพื่อเลื่อนการเปิดคาสิโนในอังกฤษ การสนับสนุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับการห้ามเล่นการพนันออนไลน์ และการเผยแพร่รายงานของ Social Market Foundation เกี่ยวกับ Gambling Act 2005

สหราชอาณาจักร: ระเบียบข้อบังคับ – โพลใหม่พบการสนับสนุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับการแบนการพนันออนไลน์

Survation บริษัทสำรวจความคิดเห็นในสัปดาห์นี้ได้เปิดเผยผลการสำรวจที่ระบุว่าขณะนี้ผู้คนในสหราชอาณาจักรสนับสนุนการห้ามเล่นการพนันออนไลน์โดยสมบูรณ์ ล่าสุดในชุดของการสำรวจออนไลน์ที่ได้รับมอบหมายจากกลุ่มแคมเปญ Clean Up Gambling พบว่า 40% ของผู้ตอบแบบสำรวจเห็นด้วยกับคำแถลงว่า “การพนันออนไลน์ควรถูกแบนทั้งหมด” ในขณะที่ 39% ไม่เห็นด้วย การสนับสนุนตามนัยสำหรับการห้ามเพิ่มขึ้น 5ppts เมื่อเทียบกับการตอบแบบสำรวจตั้งแต่เดือนมิถุนายน (เมื่อ 34% สนับสนุนการแบนและ 40% ถูกคัดค้าน)

เป็นที่น่าสงสัยว่าเราควรเก็บข้อมูลไว้มากน้อยเพียงใดจากแบบสำรวจดังกล่าว (ไม่ว่าใครจะเป็นผู้ว่าจ้าง) โดยพิจารณาจากขนาดตัวอย่างที่เล็กและลักษณะการตอบสนองแบบเลือกเอง ความจริงที่ว่าผลลัพธ์ถูกเลือกโดยเชอร์รี่เพื่อเปิดเผย – ถามคำถามเก้าข้อในการสำรวจครั้งล่าสุดนี้ แต่ผลลัพธ์มีให้เพียงคำถามเดียว (การเปิดเผยแบบเลือกเป็นชื่อของเกมสำหรับการสำรวจที่ดำเนินการในปีนี้) นอกจากนี้ยังมีคำถามว่า “แล้วไง” ระบอบประชาธิปไตยแบบเสรีนิยมไม่ควรห้ามสิ่งต่าง ๆ เพียงเพราะไม่เป็นที่นิยม – บรรดาผู้ที่เชื่อว่าเป็นอย่างอื่นอาจจำเป็นต้องทบทวนการฝึกอบรมความหลากหลายของพวกเขาอีกครั้ง ดังที่ศาสตราจารย์ปีเตอร์ คอลลินส์ตั้งข้อสังเกตว่า “ความจริงที่ว่าคนส่วนใหญ่ต้องการให้รัฐบาลทำบางสิ่ง ไม่ได้หมายความว่ารัฐบาลควรทำอย่างนั้นเสมอไป”

นอกจากนี้ เป็นเรื่องง่ายมากสำหรับผู้ตอบแบบสำรวจที่จะรับรองนโยบายที่มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อผู้อื่น แต่ไม่ใช่ตัวเอง (การสำรวจก่อนหน้านี้พบว่า 19% ของผู้ตอบแบบสอบถามคิดว่าขีดจำกัดเงินฝากสำหรับการพนันออนไลน์ควรต่อยอดที่ 10 ปอนด์ต่อสัปดาห์ 41% คิดว่า ว่าไม่ควรมีใครเล่นการพนันเกิน 24.99 ปอนด์ต่อสัปดาห์) ในทำนองเดียวกัน ดูเหมือนเป็นไปได้ว่าผู้ที่ไม่ดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อาจชอบการจำกัดการซื้อไวน์และเบียร์ในระดับต่ำ ผู้ที่ไม่มีความสนใจในวรรณคดีอาจสบายใจกว่าคนอื่นที่มีการเซ็นเซอร์

ทว่าในขณะที่การสำรวจความคิดเห็น Survation ไม่มีคุณค่าทางวิทยาศาสตร์และความเกี่ยวข้องของนโยบายเพียงเล็กน้อย แต่ก็ไม่ควรมองข้าม สำหรับการพูดคุยทั้งหมดเกี่ยวกับล็อบบี้การพนันที่ทรงพลัง ภาคออนไลน์ดูเหมือนจะมีเพื่อนน้อยมากในรัฐสภา แทบไม่มีแรงฉุดลากใดๆ กับสื่อข่าวระดับชาติและการสนับสนุนผู้บริโภคที่มองเห็นได้เพียงเล็กน้อย แท็ก ‘ผู้ห้าม’ ถูกล้อมไว้รอบ ๆ อย่างง่ายดายในช่วงเวลาที่มีอารมณ์แปรปรวน (เช่นเดียวกับป้ายกำกับ “นักล่า”) แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าไม่มีการเคลื่อนไหวใด ๆ ที่จะห้าม มีและกำลังเติบโตอย่างเงียบ ๆ ในอิทธิพล สิ่งต่างๆ เช่น การสำรวจความคิดเห็น Survation ไม่ควรมีความสำคัญ…แต่โลกของเราไม่ใช่โลกที่ถูกควบคุมโดยการตัดสินใจที่มีเหตุผล เป็นที่น่าจดจำว่าระหว่าง 5-9 ล้านการพนันออนไลน์ทุกปีในหน่วย GB

สหราชอาณาจักร: กฎระเบียบ – Come on Feel the Noyes

การเผยแพร่รายงานของ Social Market Foundation เกี่ยวกับ Gambling Act 2005 ในสัปดาห์หน้านั้นคาดว่าจะให้ข้อมูลที่สำคัญต่อการทบทวนนโยบายในช่วงฤดูร้อน เรียกเก็บเงินเป็นรายงานก่อนการตรวจสอบ ได้รับการออกแบบมาโดยเจตนาเพื่อให้เข้าสู่การประเมินสมรรถภาพทางกฎหมายของรัฐบาลที่คาดว่าจะเริ่มในฤดูใบไม้ร่วงนี้

รายงาน SMF ผู้เขียนนำดรเจมส์ Noyesได้ทิ้งแล้วโดดเด่นที่แตกต่างกันในการอภิปรายนโยบายที่มีหัวหอกในการตรวจสอบของพรรคแรงงานของการเล่นการพนันภายใต้อดีตรองหัวหน้า, ทอมวัตสัน กระบวนการนี้เป็นกระบวนการที่ให้ชีวิตแก่แนวคิดหลายอย่างที่เข้ามาครอบงำวาทกรรม – รวมถึงข้อเสนอสำหรับผู้ตรวจการแผ่นดินของการพนันและความจำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ออนไลน์กรอบกฎหมายที่มีรายละเอียดมากขึ้น

Noyes ตัดทอนตัวเลขที่รอบคอบและแม่นยำซึ่งไม่ปกติในการอภิปรายนโยบายสาธารณะเกี่ยวกับการพนัน – และหลังจากฤดูร้อนแห่งความอัศจรรย์และความเชื่อ เราอาจหวังว่าจะมีบางสิ่งที่วัดผลได้มากกว่านี้อีกเล็กน้อย

สหราชอาณาจักร: คาสิโน – “เปิดและปิดและเปิด (และปิด) อีกครั้ง”; คาสิโนกลับสู่สถานะเดิมก่อน

รัฐบาลอังกฤษมีสโลแกนใหม่ในการต่อสู้กับ Coronavirus – “มือ ใบหน้า อวกาศ – รับการทดสอบ”; แต่บางที “คุกเข่า เหวี่ยง อะไรนักหนา จับต้องได้” อาจเป็นคติพจน์ที่เหมาะสมกว่าหลังจากเปิดแผนสำหรับคาสิโนอีกครั้ง (พร้อมกับลานโบว์ลิ่งและการแข่งขันกีฬาที่มีผู้เข้าร่วมจำกัด รวมทั้ง Glorious Goodwood) ถูกยกเลิกในเวลา 12 ชั่วโมง สังเกต.

เหตุผลในการยกเว้นคาสิโนจากการเปิดใหม่อีกครั้งในวันที่ 4 กรกฎาคมของอังกฤษ (เมื่อผับ ร้านอาหาร คลับบิงโกและร้านเกมได้รับไฟเขียวให้เริ่มต้นใหม่อีกครั้ง) ไม่เคยอธิบายอย่างน่าพอใจ ดังนั้นจึงเป็นการต่อสู้ทางการเมืองครั้งล่าสุดที่จะทำให้สัมปทานสนามบินฮีทโธรว์ฮาวายานาสอยู่ในที่ร่ม ผู้ประกอบการต้องรอจนถึงวันที่ 15 ส.ค. เพื่อรับข่าวสารเพิ่มเติม โดยไม่มั่นใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นแม้ในขณะนั้น หลังจากการสตาร์ทผิดพลาดสองครั้ง มีแนวโน้มว่าการประกาศเปิดใหม่ครั้งต่อๆ ไปจะได้รับการพิจารณาด้วยความสงสัยอย่างมาก

ในขณะที่รัฐบาลและที่ปรึกษาด้านสาธารณสุขของประเทศต่างตกต่ำ เศรษฐกิจก็ลุกเป็นไฟ Genting UK ผู้ดำเนินการคาสิโนที่ใหญ่เป็นอันดับสองของประเทศได้ประกาศปิดสถานที่สองแห่ง (อาจจะสาม) อย่างถาวรและกล่าวว่างานมากถึง 1,600 ตำแหน่งอาจตกอยู่ในความเสี่ยง คาสิโน Ritz ระดับไฮเอนด์ใน Mayfair ของลอนดอนได้จัดการมือสุดท้ายและคาสิโน Century ใน Bath ซึ่งเปิดเมื่อสองปีที่แล้ว (หนึ่งในใบอนุญาตคาสิโนรุ่นใหม่ที่รบกวน Daily Mail กาลครั้งหนึ่ง) ได้พับ ในแง่ดี (การตัดจำหน่าย 16.5 ล้านดอลลาร์) สำหรับภาคธุรกิจที่มีเงินสดไหลออกมา ค่าใช้จ่ายในการกลับรถครั้งล่าสุดนี้จะมากและอาจก่อให้เกิดเหตุการณ์เชิงลบอีก สถานที่ที่ถูกเติมและเตรียมพร้อมสำหรับการเปิดตัวจะต้องยังคงมืด

ภาคคาสิโนไม่ได้อยู่ในรูปแบบที่ยอดเยี่ยมที่จะถูกล็อค – ผลที่ตามมาของการติดอยู่กับกฎหมายอะนาล็อกในยุคดิจิทัล อัตราการเก็บภาษีที่สูง (อย่างน้อยสำหรับคาสิโนในลอนดอน) และการเพิ่มความเข้มงวดด้านกฎระเบียบ ความต้องการในการตัดสินใจที่ยากลำบากไปกับอาณาเขตของการบริหารประเทศและไม่น่าเป็นไปได้ที่รัฐมนตรีจะสูญเสียการนอนหลับมากเกินไปเกี่ยวกับชะตากรรมของผู้ที่ทำงานในคาสิโน ลานโบว์ลิ่งที่สนามแข่งม้าและธุรกิจชายขอบอื่น ๆ อย่างน้อยมันก็เป็นหนี้คำขอโทษของพวกเขา และบางทีความเต็มใจที่จะปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพมากขึ้นในอนาคต

นานาชาติ: แข่งม้า – ความยุติธรรมหยาบ?

การตัดสินใจทางวินัยที่ขัดแย้งกันสองครั้งเกี่ยวกับการขี่โดยประมาทจากอีกฝั่งหนึ่งของโลกได้ผลักดันแนวคิดกลับเข้าสู่ความสนใจของสาธารณชน: ในออสเตรเลีย Hugh Bowman ได้รับการระงับหกสัปดาห์สำหรับเหตุการณ์ที่ Rosehill ซึ่งทำให้เกิดการบาดเจ็บร้ายแรงของม้าและการบาดเจ็บสาหัสของ เพื่อนจ็อกกี้ แอนดรูว์ แอดกินส์ ฉันทามติของประชาชนทั่วไปว่าการห้ามนั้นผ่อนปรนเกินไป เหตุการณ์คล้ายคลึงกันเกิดขึ้นที่ Yarmouth โดยที่ภูเขาของ Robert Havlin หันเหไปด้านข้างขณะวิ่ง ชนกับนักวิ่งคนอื่นและเกือบจะทำให้เกิดกองขึ้น (โชคดีที่ไม่มีผู้บาดเจ็บล้มตาย) สจ๊วตในวันแข่งขันสั่งห้ามฮาฟลินเป็นเวลาสิบวัน อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ได้ถูกเปลี่ยนโดยคณะกรรมการวินัยอิสระของ BHA; ผลลัพธ์ที่ได้สร้างความไม่พอใจให้กับผู้ติดตามกีฬาหลายคน แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วผู้เข้าร่วมจะยังคงเมินเฉยต่อเหตุการณ์ดังกล่าวก็ตาม

เหตุการณ์เหล่านี้และการตอบสนองจากหน่วยงานกำกับดูแล เน้นให้เห็นถึงความจำเป็นในการปรับตัวเพื่อให้กีฬามีความเกี่ยวข้อง (สิ่งนี้ใช้ได้กับกีฬาทุกประเภท) และผู้เข้าร่วมจะได้รับความสนุกสนานอย่างปลอดภัยตั้งแต่ระดับรากหญ้าไปจนถึงระดับหัวกะทิ โดยธรรมชาติแล้ว กีฬาจำเป็นต้องมีรูปแบบการเสี่ยง – และสิ่งนี้มักจะมีความสำคัญต่อความบันเทิงของทั้งผู้เข้าร่วมและผู้ชม การตัดสินแนวปฏิบัติที่อาจประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวสำหรับคู่แข่ง ในบางกรณี อาจส่งผลกระทบด้านลบอย่างรุนแรงต่อคู่แข่งรายอื่น ซึ่งรวมถึงโอกาสที่จะได้รับบาดเจ็บสาหัสหรือเสียชีวิต แม้ว่าหน้าที่ในการดูแลเอาใจใส่จะแสดงให้เห็นเป็นนัยในการแข่งรถและกีฬาอื่นๆ แต่ก็ไม่ค่อยถูกเขียนลงในกฎเกณฑ์หรืออภิปรายกันจากมุมมองของการศึกษาในขั้นต้น อย่างไรก็ตาม หากกีฬานั้นยังคงสนับสนุนทั้งแฟนบอลและผู้เข้าร่วม (และหลีกเลี่ยงการฟ้องร้องที่มีค่าใช้จ่ายสูง)

bet-at-home AGยังคงรักษาคำแนะนำขององค์กรตลอดทั้งปี 2020 แม้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อลดสถานการณ์ COVID-19 และสร้างความปั่นป่วนของตลาด DACH

การเผยแพร่ผลระหว่างกาลสำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 การเดิมพันที่บ้านโพสต์รายรับสุทธิและการเล่นเกมที่ 49.1 ล้านยูโร ลดลงจาก 58.7 ล้านยูโรในครึ่งปีแรกของปี 2019 ซึ่งระบุว่า ‘เนื่องจากข้อจำกัดทางกฎหมายในแต่ละตลาด’ .

สะท้อนแนวโน้มอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ COVID-19 EBITDA สำหรับการเดิมพันที่บ้านลดลงจาก 21.3 ล้านยูโรในครึ่งปีแรก 2019 เป็น 15.8 ล้านยูโร ระหว่างการซื้อขายไตรมาส 2 ปี 2020 EBITDA อยู่ที่ 6.8 ล้านยูโร ลดลงจาก 8.6 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 2 ปี 2019

Bet-at-home ระบุว่า ‘ผลกระทบของโรคระบาดเริ่มสังเกตเห็นได้ชัดเจนตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม 2020 เมื่อการแข่งขันกีฬาระดับนานาชาติถูกยกเลิกหรือเลื่อนออกไป’ สิ่งนี้ถูกชดเชยด้วยความต้องการที่ ‘ไม่เปลี่ยนแปลง’ เว็บพนันบอลออนไลน์ สำหรับตลาดการเดิมพันทางเลือกและกีฬาส่วนเพิ่ม โดยมีลูกค้าจำนวนหนึ่งเปลี่ยนมาเล่นการพนันอีสปอร์ต

บริษัทกล่าวว่า: “ด้วยการเริ่มกิจกรรมการเล่นในลีกฟุตบอลยุโรประดับชาติอย่างเป็นขั้นเป็นตอนในเดือนพฤษภาคม 2020 และการเลื่อนกิจกรรมสำคัญๆ เช่น แชมเปี้ยนส์ลีก และยูโรปาลีก ฤดูร้อนที่มีรายได้ต่ำมักจะได้รับอิทธิพลในเชิงบวก . นอกจากนี้ การแข่งขันเทนนิสระดับนานาชาติคาดว่าจะกลับมาแข่งขันอีกครั้งในช่วงครึ่งหลังของปี 2020

“ส่วนเกมออนไลน์รวมถึงคาสิโน, คาสิโนสด, กีฬาเสมือนจริงและโป๊กเกอร์ไม่ได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่”

การเลื่อนการแข่งขันฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติยุโรปซึ่งจะมีขึ้นในปี 2564 หมายความว่าการเดิมพันที่บ้านได้ลดต้นทุนในแง่ของค่าใช้จ่ายทางการตลาด ผู้ประกอบการรายงานว่าค่าใช้จ่ายทางการตลาดอยู่ที่ 13.6 ล้านยูโรในช่วงเวลาดังกล่าว ลดลงจาก 16.7 ล้านยูโรในครึ่งปีแรกของปี 2019

แม้จะมีปัญหาระหว่างกาล แต่คณะกรรมการเดิมพันที่บ้านยืนยันว่าบริษัทจะปฏิบัติตามแนวทางในปี 2020 โดยรายรับคาดว่าจะลดลงระหว่าง 120-132 ล้านยูโรภายในการซื้อขายสิ้นปี

การอัปเดตนักลงทุน การเดิมพันที่บ้านยังคงรักษาช่วงคำแนะนำ EBITDA ในปี 2020 ไว้ที่ 23-27 ล้านยูโร แม้จะรับรู้ถึงผลกระทบต่อรายได้ที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบในตลาดบ้านเกิดของเยอรมนี

เสริมว่า: “จากมุมมองปัจจุบัน คณะกรรมการบริหารยังคงคาดว่ารายรับจากการเดิมพันและการเล่นเกมรวมระหว่าง 120 ล้านยูโรถึง 132 ล้านยูโรในปีการเงิน 2020 การลดลงของรายได้จากการเดิมพันและการเล่นเกมเมื่อเทียบกับปีการเงิน 2019 นั้นมาจากสาเหตุ ข้อจำกัดทางกฎหมายในแต่ละตลาด รายได้ที่ลดลงที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบในเยอรมนีไม่สามารถประมาณการได้ในขณะนี้ ดังนั้นจึงไม่นำมาพิจารณา

“นอกจากนี้ คณะกรรมการบริหารยังคงคาดว่า EBITDA จะอยู่ระหว่าง 23 ล้านยูโรถึง 27 ล้านยูโรสำหรับปีงบการเงิน 2563”