สมัคร Holiday Palace สมัครพนันออนไลน์ LeoVegas แต่งตั้ง Weder

สมัคร Holiday Palace LeoVegas ได้แต่งตั้ง Mattias Wedar อดีตหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยี MRG ให้ดำรงตำแหน่ง Chief Product และ Technical Officer ที่เพิ่งสร้างขึ้นใหม่ ซึ่งรวมเอาหน้าที่ของทั้งบทบาทหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ผลิตภัณฑ์

Wedar จะเข้ารับตำแหน่งล่าสุดในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ MRG Gametek ซึ่งเป็นบริษัทในเครือด้านการพัฒนาเทคโนโลยีของ MRG Group

ก่อนหน้านี้ สวีเดนยังเคยดำรงตำแหน่งระดับสูงหลายตำแหน่งที่ Eniro ซึ่งให้บริการค้นหาและช่วยเหลือด้านไดเรกทอรีแก่ตลาดนอร์ดิก และปัจจุบันเป็นสมาชิกของคณะกรรมการที่ตลาดพอดคาสต์ Acast

Wedar ซึ่งสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านสารสนเทศและเศรษฐศาสตร์จาก Lund University จะเริ่มบทบาทใหม่ของเขาที่ LeoVegas อย่างเป็นทางการในช่วงฤดูใบไม้ผลินี้

“เมื่อเร็ว ๆ นี้ Mattias ร่วมงานกับเราจากบทบาทที่คล้ายคลึงกัน และมีประสบการณ์ที่มั่นคงในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และความรู้ในอุตสาหกรรมที่ สมัคร Holiday Palace กระตือรือร้น” LeoVegas กล่าว “ด้วยตำแหน่งใหม่นี้ องค์กรด้านผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีจะมีผู้นำเพียงคนเดียว ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพและความร่วมมือภายในกลุ่ม”

การย้ายและการนัดหมายครั้งต่อมาเกิดขึ้นหลังจาก LeoVegas เมื่อสัปดาห์ที่แล้วกล่าวว่าจะเลื่อนเป้าหมายการเติบโตหลังจากความท้าทายปี 2018 ผู้ประกอบการเสร็จปีด้วยรายรับเพิ่มขึ้น 51% เป็น 327.8 ล้านยูโร (287.3 ล้านยูโร / 371.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) แต่ตลาดและกฎระเบียบ ความท้าทายและการตัดสินใจดำเนินโครงการที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ส่งผลต่องบดุล

ต้นทุนบุคลากรที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายอื่นๆ มีบทบาทในผลกำไรจากการดำเนินงานที่ลดลง 19.9 ล้านยูโรเป็น 19.2 ล้านยูโรตลอดทั้งปี แม้ว่า EBITDA จะเพิ่มขึ้น 61% เป็น 41.6 ล้านยูโร และกำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 44% เป็น 235.5 ล้านยูโร

หน่วยงานอุตสาหกรรมการพนันและสภาการเล่นเกมกล่าวว่ายินดีรับการตรวจสอบที่มีหลักฐานซึ่งกล่าวว่าจะสร้างงานของตัวเองเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

“ในฐานะที่เป็นหน่วยงานมาตรฐานสำหรับอุตสาหกรรมที่มีการควบคุม เรายินดีอย่างยิ่งที่จะมีการทบทวนของรัฐบาล” Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGCกล่าว “เราเรียกร้องให้มีขอบเขตกว้างและนำหลักฐาน และมันเป็นโอกาสสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับการพนันที่ปลอดภัยกว่าที่แนะนำโดยอุตสาหกรรมในปีที่ผ่านมา”

BGC ได้ดำเนินการก่อนหน้านี้มาตรการการเล่นการพนันที่ปลอดภัยเช่นขั้นตอนในการลดความเสี่ยงจากการโฆษณาที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะและห้ามในการภายใต้ 25s เข้าร่วมแผนการวีไอพี

อย่างไรก็ตาม Dugher ยังชี้ให้เห็นว่าอัตราการพนันที่มีปัญหาไม่ได้เพิ่มขึ้นในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาและกล่าวว่ารัฐบาลควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้มุ่งเน้นไปที่นักพนันที่มีปัญหามากกว่าที่จะท้อใจผู้ที่เล่นการพนันอย่างปลอดภัยในการตรวจสอบ

“ปัญหาการพนันอาจต่ำที่ประมาณ 0.7% และตามที่กระทรวงวัฒนธรรม สื่อและการกีฬา (DCMS) ได้กล่าวไว้ไม่มีหลักฐานว่ามันเพิ่มขึ้นในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา แต่ปัญหาหนึ่งของนักพนันก็มีมากเกินไป” ต่อ “ดังนั้น ฉันหวังว่ารัฐมนตรีจะมุ่งเน้นด้วยความแม่นยำราวกับเลเซอร์กับนักพนันที่มีปัญหาและผู้ที่มีความเสี่ยง รัฐบาลต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงใดๆ ไม่ได้ผลักดันผู้คนให้เข้าสู่ตลาดมืดที่ไม่ได้รับการควบคุมทางออนไลน์ ซึ่งไม่มีมาตรการป้องกันใด ๆ ในการปกป้องผู้คนที่อ่อนแอ

“ผู้คนนับล้านสนุกกับการเล่นกีฬา, บิงโก, ลอตเตอรี, ในคาสิโนและออนไลน์เป็นครั้งคราว ฉันหวังว่าทุกคนจะมีความคิดเห็นในการตรวจสอบ – รวมถึงลูกค้าหลายล้านคนที่สนุกกับการเดิมพันอย่างปลอดภัย เช่นเดียวกับชายและหญิงที่ขยันขันแข็งที่ทำงานในอุตสาหกรรมนี้”

นอกจากนี้ Dugher ยังระบุถึงการสนับสนุนทางการเงินที่อุตสาหกรรมมอบให้กับเศรษฐกิจโดยทั่วไป ต่อคลังผ่านภาษี และต่อโลกแห่งกีฬาผ่านการเป็นสปอนเซอร์ DCMS กล่าวว่าการโฆษณา – ซึ่งอาจรวมถึงการสนับสนุน – จะเป็นพื้นที่หนึ่งที่ตรวจสอบในการตรวจสอบ

“การตรวจสอบยังต้องคำนึงถึงการสนับสนุนทางเศรษฐกิจมหาศาลที่ทำโดยอุตสาหกรรมการพนันและเกมซึ่งมีพนักงานมากกว่า 100,000 คน” เขากล่าว “ซึ่งรวมถึงมูลค่าเพิ่มรวม 8.7 พันล้านปอนด์ต่อปี และภาษีมูลค่าเพิ่มมากกว่า 3.2 พันล้านปอนด์สำหรับ HM Treasury

“นอกจากนี้ การแข่งม้ายังได้รับมากกว่า 350 ล้านปอนด์ต่อปีจากการเก็บภาษีในอุตสาหกรรมการแข่งม้า สิทธิ์ของสื่อ และการให้การสนับสนุน ในขณะที่บริษัทพนันใช้เงินมากกว่า 40 ล้านปอนด์ต่อปีในลีกฟุตบอลอังกฤษและสโมสรต่างๆ กีฬาอื่น ๆ รวมทั้งรักบี้ลีก สนุกเกอร์ และปาเป้ายังได้รับเงินสนับสนุนหลายล้านปอนด์จากสมาชิกของเรา ในขณะที่คาสิโนมีส่วนสนับสนุนเศรษฐกิจการท่องเที่ยวมากกว่า 120 ล้านปอนด์ในแต่ละปี”

ในที่สุด Dugher กล่าวว่าเขายินดีที่ DCMS ตัดสินใจเพิ่มอายุขั้นต่ำเพื่อเล่นลอตเตอรีแห่งชาติจาก 16 เป็น 18 ในเดือนตุลาคม 2564 โดยสังเกตว่าสิ่งนี้ช่วยให้ระดับการเล่นระหว่างผู้ประกอบการเดิมพันและเกมกับลอตเตอรี

“สมาชิกของเราไม่อนุญาตให้มีการพนันในเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปี ดังนั้นเราจึงยินดีเป็นอย่างยิ่งที่การยืนยันการตัดสินใจของรัฐบาลในการห้ามเด็กอายุ 16 และ 17 ปีเล่นลอตเตอรีแห่งชาติ” เขากล่าว “มันต้องเป็นกฎข้อเดียวสำหรับทุกคน”

ในขณะเดียวกัน Gambling Commission กล่าวว่ามีความยินดีที่ได้เห็นการตรวจสอบ ซึ่งจะประเมินบทบาทและอำนาจของผู้กำกับดูแลภายใต้กล้องจุลทรรศน์

DCMS กล่าวว่าจะประเมินความสามารถของคณะกรรมาธิการ “เพื่อให้แน่ใจว่าจะสามารถก้าวให้ทันกับภาคส่วนที่ได้รับใบอนุญาตและจัดการกับตลาดมืด”

ผู้ควบคุมดูแลเสริมว่าจะช่วยในกระบวนการโดยให้คำแนะนำแก่รัฐมนตรีต่างประเทศของ DCMS Oliver Dowden และแผนกของเขา

“เรายินดีที่รัฐบาลทบทวนพระราชบัญญัติการพนันซึ่งจะพิจารณาถึงอำนาจและทรัพยากรของเราด้วย” คณะกรรมาธิการกล่าว

“ในฐานะที่ปรึกษาทางกฎหมายของรัฐมนตรีต่างประเทศ เราตั้งตารอที่จะร่วมให้ข้อมูลคำแนะนำของเราเพื่อช่วยในการตรวจสอบของรัฐบาล และเราจะสานต่อความสัมพันธ์ในการทำงานอย่างใกล้ชิดกับ DCMS ในขณะที่การพิจารณาดำเนินไป”

คณะกรรมาธิการยังชี้ให้เห็นถึงมาตรการที่เพิ่งเปิดตัวในการยืนยันอายุและบัตรประจำตัว แผนวีไอพีและการพนันด้วยบัตรเครดิตเพื่อแสดงให้เห็นว่ามันทำงานอย่างไรเพื่อให้การพนันปลอดภัยยิ่งขึ้น ผู้รับอนุญาตควรคาดหวังให้มีการปรับปรุงกฎระเบียบเพิ่มเติมเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ในขณะที่การตรวจสอบยังดำเนินอยู่

“งานของเราคือทำให้การพนันปลอดภัยยิ่งขึ้น และการตรวจสอบสร้างโอกาสในการต่อยอดจากความก้าวหน้าที่เราทำเพื่อปกป้องผู้เล่นและสาธารณะ – เช่นอายุที่เข้มแข็งและการยืนยันตัวตน คำแนะนำใหม่ที่เข้มงวดสำหรับแผนการที่เรียกว่าวีไอพีและการห้ามเล่นการพนันด้วย บัตรเครดิต” กล่าว

“เราได้ชี้แจงให้ผู้ประกอบการการพนันทราบอย่างชัดเจนว่าเราจะทำงานต่อไปเพื่อดำเนินการเพื่อปกป้องผู้บริโภคในขณะที่การทบทวนพระราชบัญญัติการพนันกำลังดำเนินการอยู่”

The All Party Parliamentary Group (APPG) for Gambling Related Harm ซึ่งเป็นแกนนำนักวิจารณ์ของอุตสาหกรรมกล่าวว่าต้องการเห็น “การเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนและสำคัญ” จากการตรวจสอบ สนับสนุนให้ผู้ที่ได้รับความเดือดร้อนจากการพนันที่เกี่ยวข้องกับการเรียกร้องหลักฐาน

“ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งกับการเปิดตัว Gambling Review ซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันและคนอื่นๆ เรียกร้องมานานแล้ว” Carolyn Harris ประธาน APPGกล่าว “ฉันหวังว่าเราจะถึงจุดเปลี่ยนในการปฏิรูปกฎหมายการพนันที่ล้าสมัยทั้งหมดของเรา

“ครอบครัวจำนวนมากเกินไปได้รับผลกระทบจากอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน และเราต้องปกป้องผู้ที่มีความเสี่ยงมากที่สุดผ่านกฎหมายและการเปลี่ยนแปลงนโยบาย”

Harris ย้ำถึงการสนับสนุนของเธอสำหรับการปฏิรูปหลายอย่างที่ APPG เรียกร้องในรายงานประจำเดือนมิถุนายนซึ่งรวมถึงขีดจำกัดเงินฝาก การสร้างผู้ตรวจการด้านการพนัน และการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสำหรับคณะกรรมาธิการการพนัน

“กฎหมายปัจจุบันของเราเป็นกฎหมายอะนาล็อกในยุคดิจิทัล การพนันออนไลน์ไม่ได้รับการควบคุมในหลายพื้นที่ และข้อจำกัดการฝากเงินที่จำเป็นและกลไกการจ่ายเป็นสิ่งจำเป็น” แฮร์ริสกล่าว “นักพนันต้องการผู้ตรวจการแผ่นดินเพื่อสนับสนุนการชดใช้และการจัดเก็บภาษีตามกฎหมายเพื่อสนับสนุนการวิจัย การศึกษา และการรักษา ตัวควบคุมยังต้องได้รับการยกเครื่อง

“นี่เป็นโอกาสครั้งเดียวในรุ่นที่จะปรับปรุงกฎระเบียบการพนันที่จำเป็นมากในประเทศนี้ และการเปลี่ยนแปลงไม่สามารถมาเร็วพอ”

Iain Duncan Smith รองประธาน APPG กล่าวว่าการทบทวนนั้น “เกินกำหนด” และเนื่องจากผลกระทบของอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน มันควรจะเกิดขึ้นมานานแล้ว

“APG ได้รับหลักฐานจำนวนมากจากคนที่ชีวิตถูกทำลายและแตกสลายจากผลพวงอันเลวร้ายของการติดการพนัน” อดีตหัวหน้าพรรคอนุรักษ์นิยมกล่าว

เขาเสริมว่าความพยายามของอุตสาหกรรมในการควบคุมตัวเองไม่เพียงพอ และจำเป็นต้องมีกฎหมายใหม่

“อุตสาหกรรมการพนันที่ไม่ได้รับการควบคุมตลอดไม่กี่ปีที่ผ่านมาจ่ายเฉพาะบริการริมฝีปากกับธรรมชาติของความเสียหายที่เกิดขึ้นกับผู้คนทั้งในและนอกประเทศ” ดันแคนสมิ ธ กล่าวต่อ

“เป็นที่ชัดเจนว่าเราไม่สามารถอนุญาตให้อุตสาหกรรมควบคุมตัวเองได้อีกต่อไป และถึงเวลาแล้ว ดังนั้นสำหรับความสมดุลที่จะฟื้นคืนมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งตอนนี้การถือกำเนิดของเทคโนโลยีใหม่ได้หมายความว่าการพนันไม่เคยเข้าถึงหรือส่งเสริมได้ง่ายกว่านี้มาก่อน ตอนนี้.”

Ronnie Cowan รองประธานเพื่อนของเขาได้ให้รายการสิ่งที่อยากได้ของการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายที่เขาหวังว่าจะได้เห็นจากการทบทวนนี้ สิ่งเหล่านี้รวมถึงการแบนโฆษณาโดยสมบูรณ์ การเปลี่ยนแปลงการวิจัย การศึกษาและการจัดหาเงินทุนเพื่อการรักษา และข้อบังคับการพนันออนไลน์ที่เข้มงวด ซึ่งทั้งหมดเคยปรากฏในรายงานของ APPG

“มีการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างที่จำเป็นเพื่อให้การกระทำนั้นเหมาะสมกับโลกดิจิทัลที่เราอาศัยอยู่ทุกวันนี้” Cowan กล่าว “เงินทุนสำหรับการวิจัย การสนับสนุน และการศึกษาไม่ควรมาจากอุตสาหกรรมโดยตรง การพนันออนไลน์ต้องได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวดเพื่อปกป้องประชาชน

“เด็กจะต้องไม่ถูกมองว่าเป็นนักพนันในอนาคต และจะต้องลบแง่มุมของเกมที่ทำให้การพนันเป็นปกติ การโฆษณาต้องสิ้นสุด รายการดำเนินต่อไปและรัฐบาลไม่ควรคาดหวังการเดินทางที่ง่าย”

การตรวจสอบนี้คาดไว้เกือบหนึ่งปีแล้ว หลังจากที่พรรคอนุรักษ์นิยมของสหราชอาณาจักรรวมบทวิจารณ์ดังกล่าวไว้ในแถลงการณ์ก่อนที่จะชนะการเลือกตั้งทั่วไปปี 2019 รัฐสภากลุ่มทุกพรรคอันตรายเกี่ยวกับการพนันสภาขุนนางที่มูลนิธิการตลาดเพื่อสังคม , สภาคณะบัญชีสาธารณะและสำนักงานตรวจสอบแห่งชาติได้รายงานทั้งหมดที่มีคำแนะนำปล่อยให้ระบอบการปกครองใหม่การเล่นการพนัน

Peers for Gambling Reform กลุ่มข้ามพรรคของ House of Lords ยังได้สนับสนุนการทบทวนโดยอ้างว่าเป็นโอกาสที่จะนำการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างที่แนะนำโดยคณะกรรมการคัดเลือกของ House of Lords เกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมและเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมการพนันเมื่อต้นปีนี้

ธุรกิจทำรายได้รวม 168.8 ล้านยูโรในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ 30 กันยายน ซึ่งน้อยกว่าในปี 2019-20 ถึง 58.5%

ผู้ประกอบการกล่าวว่าหลังจากเปิดให้บริการอีกครั้งในเดือนมิถุนายน รายได้ยังคงต่ำกว่าระดับ 2019-20 อย่างมีนัยสำคัญ
“การลดลงนี้ส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับการปิดสถานประกอบการทั้งหมดในช่วงสองเดือนแรกของปี แต่ยังรวมถึงรายได้ที่ลดลงตั้งแต่เดือนมิถุนายน เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีการเงินก่อนหน้าเนื่องจากวิกฤตสุขภาพและข้อจำกัดที่มีผลบังคับใช้” SBM อธิบาย
สล็อตแมชชีนเป็นส่วนที่ยืดหยุ่นที่สุดในการเล่นเกมของ SBM และสร้างรายได้จากการเล่นเกมส่วนใหญ่ 48.1 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม รายรับสำหรับแนวดิ่งยังคงลดลง 51.1% สู่ 30.8 ล้านยูโร
เกมบนโต๊ะทำรายได้ 15.2 ล้านยูโร ลดลง 80.7% ในขณะที่กิจกรรมการเล่นเกมอื่น ๆ มีมูลค่า 2.1 ล้านยูโร ลดลง 76.7%
จากรายได้โดยรวมของ SBM โรงแรมเป็นแหล่งที่ใหญ่ที่สุดที่ 71.1 ล้านยูโร ในขณะที่ค่าเช่าอยู่ที่ 51.1 ล้านยูโร รายได้อื่นๆ อยู่ที่ 2.8 ล้านยูโร
อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายของ SBM สูงกว่ารายรับอย่างมาก แม้จะลดลง 55.7% เป็น 211.8 ล้านยูโรก็ตาม
Société จ่าย 14.7 ล้านยูโรในต้นทุนขาย ลดลง 63.6% และ 87.8 ล้านยูโรสำหรับต้นทุนพนักงาน ลดลง 42.4%
ค่าใช้จ่ายภายนอกอื่น ๆ ลดลง 55.0% เป็น 38.3 ล้านยูโรในขณะที่ภาษีการเล่นเกมและการขายลดลง 64.7% เป็น 8.0 ล้านยูโร
อย่างไรก็ตาม ค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้น 45.4% เป็น 49.4 ล้านยูโร ขณะที่ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ก็เพิ่มขึ้น 115.2% เป็น 13.5 ล้านยูโร
ส่งผลให้ขาดทุนจากการดำเนินงาน 43.0 ล้านยูโร ลดลงอย่างมากจากกำไร 69.4 ล้านยูโรที่บันทึกไว้ในปี 2019-20
หลังจากเสียดอกเบี้ย 3.6 ล้านยูโร แต่มีรายได้ 5.6 ล้านยูโรของบริษัทที่ถือหุ้น 50% เช่น Betclic Everet ผลลัพธ์สุทธิรวมของ SBM อยู่ที่ 41.1 ล้านยูโร หลังจากทำกำไรได้ 66.8 ล้านยูโร ปีก่อนหน้า

การควบรวมกิจการของ Flutter and Stars และ DraftKings ช่วยให้ดัชนีดีดตัวขึ้น 31% เทียบกับ Nasdaq ที่ 17% ในเดือนที่แล้ว แต่ยังมีความเสี่ยงอีกมาก Paul Leyland เขียน Tabcorp เป็นหุ้นเด่นของเดือนนี้

เนื่องจากดัชนี iGaming ของ Regulus Partners ที่สร้างขึ้นใหม่ใกล้จะครบรอบปีที่สองแล้ว มีเพียงไม่กี่คนที่คาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งที่เกิดขึ้นในภาคการพนันทั่วโลก

เดือนเมษายนเป็นเดือนแรกของการปิดเมืองสำหรับคนส่วนใหญ่ในโลก ซึ่งลดการพนันขายปลีกในเขตอำนาจศาลส่วนใหญ่ให้เหลือศูนย์

ในทำนองเดียวกันกับกีฬากระแสหลักส่วนใหญ่หยุดชะงัก การพนันออนไลน์ได้รับการจัดการอย่างมากและรายได้ลดลงค 60-90% ขึ้นอยู่กับส่วนผสมของผลิตภัณฑ์

การเล่นเกมออนไลน์ได้พิสูจน์แล้วว่ามีความยืดหยุ่นมากขึ้น c. โดยรวมแล้ว 20-30% ตามการประมาณการของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งโป๊กเกอร์มีประสิทธิภาพสูงมาก (+ c. 75%)

อย่างไรก็ตาม ความยืดหยุ่นนี้และการเปลี่ยนช่องสัญญาณไม่ควรพูดเกินจริง การเล่นเกมออนไลน์เป็นเพียงการดื่มด่ำกับค. 10-15% ของความต้องการพลัดถิ่นที่ได้รับอนุญาต และย่อมน้อยกว่านั้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ (แม้ว่าการพนันในตลาดสีดำและ ‘สีเทาเข้ม’ มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลียโดยเฉพาะ)

อย่างไรก็ตาม ดัชนีจะมีรูปร่างที่ลึกซึ้งจากพลังบวกที่มากขึ้นตั้งแต่เดือนพฤษภาคม

การควบรวมกิจการของ Flutter and Stars ซึ่งรวมกันคิดเป็นเกือบ 40% ของดัชนีปัจจุบัน และการเพิ่ม DraftKings ซึ่งจะเป็นองค์ประกอบที่ใหญ่เป็นอันดับสอง (มูลค่าตลาดที่ถ่วงน้ำหนักออนไลน์) ตั้งแต่เดือนหน้า ในหลาย ๆ ด้าน การพนันออนไลน์เริ่มมีขนาดใหญ่ขึ้น

ตลาดส่วนใหญ่ยอมรับแนวโน้มนี้เช่นกัน โดยดัชนี iGaming ดีดตัวขึ้น 31% เทียบกับการขึ้น 17% ของ Nasdaq กับทุกหุ้น แต่หนึ่ง (Nektan เข้าสู่การบริหาร) เพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลัก

จุดแข็งบางประการของการชุมนุมคือปฏิกิริยาต่อหุ้นค้าปลีกที่มีการขายมากเกินไปเมื่อเทียบกับ Nasdaq ที่ใช้เทคโนโลยีสูง (ตลาดตระหนักว่า Amazon อาจทำได้ดีในทันที)

อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ยังเป็นตลาดที่ย่อยข้อความการซื้อขายในเชิงบวกจากผู้เล่นหลัก (เช่น Stars, Gamesys, Kindred) และการกำหนดราคาในความยืดหยุ่น

อันที่จริง แม้แต่ผู้ประกอบกิจการกีฬาในสหรัฐฯ ที่ประสบปัญหาก็สามารถใช้ความสบายจากความแข็งแกร่งของการเล่นเกมออนไลน์ในนิวเจอร์ซีย์และเพนซิลเวเนีย (สมมติว่ามีการเปิดเผย) รวมถึงการล็อคที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่เงียบสงบเป็นส่วนใหญ่ (หลัง March Madness)

เนื่องด้วยความต้องการที่มีแนวโน้มอย่างต่อเนื่องของการเว้นระยะห่างทางสังคม การชำระล้าง และการหลีกเลี่ยงฝูงชนในเขตอำนาจศาลหลายแห่ง รวมกับแนวโน้มที่ลดลงจากลูกค้าที่มีอายุมากกว่าและมีความเสี่ยงมากขึ้น การพนันรายย่อยมีแนวโน้มที่จะฟื้นตัวเป็นรูปตัวยู ระดับก่อนหน้า)

แท้จริงแล้ว สำหรับบางคน การฟื้นตัวอาจเป็นรูปตัว L ที่อันตราย (ซึ่งไม่มีการฟื้นตัวมากนัก) โดยธุรกิจต่างๆ จะอ่อนแอลงตามโครงสร้าง

สิ่งนี้สร้างรายได้จากการพนันที่ ‘สูญหาย’ ไปหลายพันล้านรายในเวลาเดียวกันกับที่ลูกค้าเก่าจำนวนมากถูกบังคับให้เข้าใจเทคโนโลยี (ติดต่อกับคนที่คุณรัก สั่งซื้อของชำ ติดตั้งแอปตรวจสอบข้อมูลการระบาดใหญ่ ฯลฯ)

ตัวขับเคลื่อนเหล่านี้ ซึ่งเมื่อรวมกับความยืดหยุ่นในปัจจุบันของเกมออนไลน์แล้ว แนะนำให้กู้คืนรูปตัววีได้ง่ายสำหรับการพนันออนไลน์ (ซึ่งการเติบโตกลับคืนสู่ระดับก่อนหน้าอย่างรวดเร็ว)

แท้จริงแล้วการพนันออนไลน์อาจเห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วเนื่องจากช่องทางของลูกค้าที่มีอายุมากกว่าเปลี่ยนเร็วขึ้นเล็กน้อยและมีโครงสร้างมากกว่าที่พวกเขาทำในเวลาปกติ – ผลลัพธ์น่าจะเป็นไปได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากกีฬาเริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง (หรือไม่หยุด) ก่อนที่ร้านค้าปลีกจะเปิดขึ้นอีกครั้ง (เต็มหรือ เลย)

ซึ่งแตกต่างจากการพนันรายย่อยซึ่งมองเห็นความเจ็บปวดทางโครงสร้างที่อาจเกิดขึ้น การพนันออนไลน์จึงเห็นการกระแทกบางส่วนในถนน (การเดิมพัน) ความยืดหยุ่นที่แข็งแกร่ง (การเล่นเกมออนไลน์) และอาจได้รับประโยชน์จากการเปลี่ยนช่องทางที่เพิ่มขึ้นและสิ่งนี้ได้รับการยอมรับจากตลาดตราสารทุน

ความเสี่ยงหลักของเรื่องนี้คือกฎระเบียบ ในมุมมองของเรา สำหรับเขตอำนาจศาล เช่น สหรัฐอเมริกาและออสเตรเลีย การเปลี่ยนไปใช้อุปทานที่ผิดกฎหมายเป็นปัญหาใหญ่สำหรับรัฐบาล ผู้บริโภค และดัชนี iGaming เนื่องจากธุรกิจที่มีข้อจำกัดทางกฎหมายมากกว่าจะสูญเสียธุรกิจทั้งหมด

อย่างไรก็ตาม การรับรู้ว่าการพนันออนไลน์อาจ ‘เกินควร’ จากการล็อกดาวน์ หรือแย่กว่านั้น องค์ประกอบดังกล่าวอาจสนับสนุนการพนันมากกว่าที่ไม่สามารถจ่ายได้ หรืออาจแสดงการเล่นที่เป็นอันตรายกำลังสร้างแรงกดดันด้านกฎระเบียบในเขตอำนาจศาลหลายแห่ง (เช่น สหราชอาณาจักร สเปน , เบลเยี่ยม, โปรตุเกส).

เช่นเดียวกัน การพนันออนไลน์อาจถูกมองว่าเป็นเป้าหมายทางการเงินที่ง่าย เมื่อการเรียกเก็บเงินสำหรับการล็อคมาถึง ดังนั้นในขณะที่การพนันออนไลน์อาจเห็นความยืดหยุ่นทางการค้าที่สำคัญและเป็นสาเหตุของการมองโลกในแง่ดีในระยะกลาง แต่ก็ไม่เคยมีความเสี่ยงมากขึ้น

ว่าองค์ประกอบที่สำคัญมีพฤติกรรมอย่างไรในช่วงวิกฤตโลกนี้ – และวิธีที่พวกเขาเห็นว่ามีพฤติกรรมมีแนวโน้มที่จะกำหนดประสิทธิภาพของภาคส่วนเป็นเวลาทศวรรษ ดังนั้นแม้ราคาหุ้นจะฟื้นตัว แต่ก็ยังมีความเสี่ยงอยู่มาก

หุ้นเด่น: Tabcorp
ตำแหน่งองค์กรที่แย่ที่สุดสำหรับการระบาดใหญ่ทั่วโลกซึ่งเป็นสาเหตุของการล็อคการค้าปลีกคืออะไร? แล้วบริษัทที่จ่ายเงินสำหรับการผูกขาดการเดิมพันรายย่อย แต่แข่งขันในเงื่อนไขที่เท่าเทียมกันทางออนไลน์มากขึ้น (กับคู่แข่งที่ถูกกฎหมายอย่างสมบูรณ์)

บริษัทที่ยังคงมีผลิตภัณฑ์การเดิมพันหลักอยู่ หมายความว่าลูกค้ารายย่อยมีเหตุผลทุกประการที่จะเปลี่ยนไปใช้สภาพแวดล้อมออนไลน์ที่มีการแข่งขันสูงกว่ามาก ซึ่งทำให้ส่วนแบ่งการตลาดลดลงตามโครงสร้าง

บริษัทที่ไม่สามารถให้บริการเกมออนไลน์ได้เนื่องจากผิดกฎหมาย แต่กำลังเห็นธุรกิจเกมขายปลีกที่ทำกำไรได้ปิดตัวลง

แม้แต่การขายลอตเตอรีก็ประสบปัญหาเนื่องจากข้อ จำกัด ในการเดินเท้า นี่เกือบจะเป็น OPAP แต่ธุรกิจนั้น ‘ประโยชน์’ จากฟุตบอลเป็นเดิมพันหลักของประเทศ (หยุดชะงักอย่างมาก) และการเข้าถึงการเข้าซื้อกิจการออนไลน์ที่แข็งแกร่ง (Stoiximan)

Tabcorp ไม่มีผู้บรรเทาผลกระทบเหล่านี้ – มันถูกเปิดเผยในเกือบทุกด้านรวมถึงจากมุมมองของงบดุล (ด้วยหนี้สุทธิ 3.8 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียแม้ว่าจะมีการขยายสภาพคล่องและเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียมีเงินสดและสิ่งอำนวยความสะดวก)

จึงไม่น่าแปลกใจที่ Tabcorp จึงไม่สามารถให้คำแนะนำสำหรับปีงบ 20 หรือปีงบ 21 (ปลายเดือนมิถุนายน) และหุ้นของบริษัททำผลงานได้ต่ำกว่าดัชนี 7ppts

อาจได้รับการจัดการที่แย่ที่สุดในบรรดาองค์ประกอบของดัชนีทั้งหมดในช่วงวิกฤต โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแยกตัวประกอบในสิ่งที่การเปลี่ยนแปลงช่องสัญญาณแบบเร่งอาจทำเพื่อโอกาสในการฟื้นตัว

ด้วยการแสดงเหรียญช่องทั้งสองด้านอย่างเป็นภาพกราฟิก มันอาจแสดงให้เห็นอย่างมีค่าต่อผู้ประกอบการและเขตอำนาจศาลที่นำโดยร้านค้าปลีกหรือขายปลีกเท่านั้นถึงสิ่งที่พวกเขาขาดหายไป…

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: การบรรยายที่ให้ไว้แสดงถึงความคิดเห็นของผู้เขียน การประเมินแนวโน้มหรือการเปลี่ยนแปลงใด ๆ จะต้องเป็นอัตนัย ข้อมูลและความคิดเห็นที่ให้ไว้ไม่ได้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้คำแนะนำทางกฎหมาย การบัญชี การลงทุน หรือนโยบาย และไม่ควรใช้เป็นการพยากรณ์ พันธมิตรของ Regulus อาจดำเนินการหรือได้กระทำการสำหรับบริษัทใดๆ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ที่กล่าวถึงในบทความนี้

รายได้รวมสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 31 กรกฎาคมมีมูลค่า NZ$369.6m (£194.2m/€217.6m/US$259.6m) เพิ่มขึ้น 6.2% จาก $348.0m ในปีก่อนหน้า

รายรับจากการเดิมพันสุทธิสำหรับปีลดลง 3.3% เหลือ 264.4 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่รายรับจากการเล่นเกมสุทธิก็ลดลง 9.3% เนื่องจาก Tab NZ ได้รับผลกระทบจากการระงับกิจกรรมชั่วคราวเนื่องจากข้อจำกัดของ Covid-19 ในนิวซีแลนด์

สิ่งนี้ยังส่งผลกระทบต่อรายรับจากการแข่งรถในนิวซีแลนด์ที่แสดงการดูแลด้วยรายรับที่นี่ลดลง 10.6% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 19.5 ล้านดอลลาร์และรายรับอื่น ๆ ลดลง 23.0% เป็น 18.4 ล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม รัฐบาลให้เงินชดเชยการลดลงเหล่านี้

Dean McKenzie ผู้บริหารระดับสูงของ Tab NZ กล่าวว่า “จากมุมมองทางธุรกิจ การแสดงเป็นเกมของสองส่วน “บัญชีการจัดการในช่วงหกเดือนแรกมีการปรับปรุงเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว แต่ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับงบประมาณ

“อย่างไรก็ตาม ในช่วงครึ่งหลังของปีได้รับผลกระทบจาก Covid-19 โดยอุตสาหกรรมและ TAB ต้องการแพ็คเกจการสนับสนุนเพื่อช่วยในกระแสเงินสดเพื่อให้แน่ใจว่าจะสามารถจัดการผลกระทบของ Covid-19 ได้”

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับปีลดลง 5.1% มาอยู่ที่ 135.0 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากการใช้จ่ายลดลงในการออกอากาศ สถานที่และอุปกรณ์ และบุคลากร ค่าใช้จ่ายทั้งหมดก็ลดลง 2.0% ที่ 207.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาดังกล่าว

กำไรก่อนการจัดจำหน่ายอยู่ที่ 162.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 18.9% เมื่อเทียบเป็นรายปี เงินจำนวน 121.5 ล้านดอลลาร์ถูกแจกจ่ายจากการเดิมพันและ 9.4 ล้านดอลลาร์จากการเล่นเกม ในขณะที่ Tab NZ ยังตั้งข้อสังเกตอีก 3.1 ล้านดอลลาร์จากการเกินดุลการเล่นเกมที่ไม่ได้แจกจ่าย ซึ่งหมายถึงกำไรหลังจากการแจกแจงถึง 28.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการขาดทุน 28.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2562

หลังจากนำการเคลื่อนไหวของบัญชีไป $296,000 ในมูลค่ายุติธรรมของการป้องกันความเสี่ยงจากกระแสเงินสด ซึ่งทำให้ Tab NZ มีกำไรครอบคลุม $28.3 ล้าน เพิ่มขึ้นจากขาดทุน $28.6 ล้านในปีที่แล้ว

ผลลัพธ์ครอบคลุมประสิทธิภาพของการดำเนินการ Racing Industry Transition Agency (RITA) แบบเดิม ซึ่งถูกแทนที่โดย Tab NZในเดือนสิงหาคม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการปฏิรูปการแข่งสองขั้นตอนที่วางแผนไว้

กระบวนการดังกล่าวเริ่มต้นด้วยพระราชบัญญัติปฏิรูปการแข่งรถซึ่งมีผลบังคับใช้ในปี 2019 ก่อนที่ร่างกฎหมายอุตสาหกรรมการแข่งรถจะผ่าน – สร้าง Tab NZ – หนึ่งเดือนช้ากว่าที่คาดไว้ในปีนี้

“ปีนี้จะล่วงเลยไปเหมือนปีที่ไม่มีใครเหมือน รากฐานใหม่สำหรับอุตสาหกรรมนี้ได้รับการกำหนดอย่างมั่นคงแล้ว” McKenzie กล่าว “อย่างไรก็ตาม เราไม่มีทางเป็นเจ้าบ้านตรงๆ

“อย่างที่ทุกท่านทราบ อาณัติใหม่ของ TAB ภายใต้พระราชบัญญัติใหม่นั้นมุ่งเน้นเฉพาะในการเดิมพัน ขณะนี้มีระดับกฎหมายใหม่ๆ สำหรับอุตสาหกรรม และมันจบลงแล้วสำหรับพวกเขาที่จะทำงานให้เสร็จ

“เราอาจจะไม่มีโอกาสอีกครั้งสำหรับการเปลี่ยนแปลงจำนวนมากนี้ – อุตสาหกรรมต้องคว้าโอกาสสุดท้ายนี้เพื่อสร้างความมั่นคงในอนาคตที่ยั่งยืน”

ในขณะเดียวกัน Tab NZ ยังได้เปิดเผยตัวเลขประสิทธิภาพสำหรับเดือนตุลาคม ในระหว่างที่รายรับจากการเดิมพันรวมอยู่ที่ 37.7 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งสูงกว่างบประมาณบางส่วน $7.7m และสูงกว่าเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว $2.3m

Tab NZ กล่าวว่าสิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งในทุกผลิตภัณฑ์ โดยมีรายได้ด้านกีฬาก่อนงบประมาณ 9 ล้านดอลลาร์ การแข่งขันระดับนานาชาติที่สูงกว่างบประมาณ 17 ล้านดอลลาร์ และการแข่งขันในประเทศสูงกว่างบประมาณ 13 ล้านดอลลาร์

กำไรสุทธิสำหรับเดือนนี้อยู่ที่ 15.8 ล้านดอลลาร์ สูงกว่างบประมาณ 4.4 ล้านดอลลาร์ และสูงกว่าเดือนตุลาคมปีที่แล้ว 3 ล้านดอลลาร์ กำไรจากการเดิมพันสูงถึง 14.7 ล้านดอลลาร์ ก่อนหน้ากำไรจากการเล่นเกม 1.7 ล้านดอลลาร์ และกำไรต่อหน่วยความสมบูรณ์ของการแข่งขันที่ 600,000 ดอลลาร์

รหัสการแข่งขันได้รับเงิน 12 ล้านดอลลาร์ในการแจกแจงจริงในเดือนตุลาคม ก่อนหน้า 11.6 ล้านดอลลาร์ที่จัดทำโดย Tab NZ

ข้อตกลงดังกล่าวตกลงกับ Football Sports Development Limited (FSDL) ผู้จัดงาน ISL จะเห็นหน่วย Sportradar Integrity Services ตรวจสอบการแข่งขันทั้งหมดโดยใช้ระบบตรวจจับการฉ้อโกง (FDS)

Sportradar จะให้ ISL เข้าถึงบริการข่าวกรองและการสืบสวนของผู้เชี่ยวชาญ (I&I) เพื่อช่วยปกป้องการแข่งขันจากการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการเดิมพัน

“ ISL การต่ออายุการเป็นหุ้นส่วนกับเราแสดงให้เห็นว่าพวกเขามุ่งมั่นในการรักษาความซื่อสัตย์ในเกมและเชิงรุกต่อการเติบโตของฟุตบอลในอนุทวีป” กรรมการผู้จัดการ Sportradar Integrity Services กล่าว Andreas Krannich

“ในฐานะผู้นำระดับโลกในด้านความซื่อสัตย์ทางการกีฬา เราต้องการมอบความเชี่ยวชาญของเราต่อไปและช่วยปกป้องการแข่งขันจากปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความซื่อสัตย์ทั้งหมด”

ในเดือนกันยายน Sportradar ยังได้ลงนามในความร่วมมือด้านความซื่อสัตย์กับ B oard of Control for Cricket in India (BCCI)ซึ่งครอบคลุมการตรวจสอบการแข่งขันในฤดูกาลคริกเก็ต Indian Premier League (IPL) ปี 2020

ในเดือนมกราคม Sportradar ได้ต่ออายุการเป็นพันธมิตรด้านความซื่อสัตย์ในระยะยาวกับสมาพันธ์ฟุตบอลแห่งเอเชีย (AFC)จนถึงปี 2023

ผู้พัฒนาสล็อตออนไลน์ Magnet Gaming เปิดให้บริการแล้วกับผู้ให้บริการในยิบรอลตาร์ ด้วยข้อตกลงคุ้มครองจาก Nektan

ข้อตกลงการพักพิงที่จัดทำโดยบริษัทซอฟต์แวร์และบริการเกมไวท์เลเบล เสนอการเข้าถึง Magnet ในเดนมาร์กไปยังคาสิโนออนไลน์ที่มีอยู่ทั้งหมดซึ่งดำเนินการภายใต้ใบอนุญาตยิบรอลตาร์

Thomas Nielsen หัวหน้าฝ่ายใบอนุญาตการเล่นเกมของ Magnet กล่าวว่า “เราได้เห็นความต้องการอย่างมากจากผู้ให้บริการในยิบรอลตาร์ในการนำพอร์ตโฟลิโอของเราไปใช้จริง และเรารู้สึกตื่นเต้นที่ผ่านข้อตกลงที่ปกป้อง Nektan นี้ เราสามารถทำได้

“ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า เราจะประกาศผู้ให้บริการหลายรายที่จะเปิดตัวเกมของเราผ่านการผสานรวมโดยตรงหรือผ่านพันธมิตรการรวมของเรา”

Nektan มีสำนักงานใหญ่ในยิบรอลตาร์ มีสำนักงานในลอนดอน รีโน และไฮเดอราบาด มีการกำกับดูแลโดย Gibraltar Licensing Authority และ UK Gambling Commission เช่นเดียวกับในตลาดไอร์แลนด์

Claire Osborne ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ของ Nektan กล่าวว่า “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่สามารถช่วย Magnet Gaming ให้ขยายสู่ยิบรอลตาร์ได้

“เครื่องสล็อตมีชื่อเสียงในด้านการนำเสนอประสบการณ์การเล่นเกมที่ยาวนาน สร้างความต้องการที่สำคัญในหมู่ผู้ประกอบการ ข้อตกลงการอนุญาตนี้จะช่วยสนับสนุนการเดินทางของ Magnet Gaming สู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์อย่างต่อเนื่อง”

iGB ร่วมมือกับ Abelson Info ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลกีฬา จัดทำรายการการแข่งขันกีฬาที่เกิดขึ้นทุกวันธรรมดาตลอดช่วงการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

Infinity Cup ของBadminton Armenia เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

เบสบอล
ลีกอาชีพสำรองของจีน และการแข่งขันเบสบอลของเกาหลีใต้เป็นการแข่งขันเบสบอลรายการเดียวที่ดำเนินการใน 24 ชั่วโมงข้างหน้า เกม Chinese Professional Baseball League ที่กำหนดไว้สำหรับวันนี้ ได้รับการเสนอเนื่องจากฝนตก

ปาเป้า
ไอคอนของ Darts Live League, Remote League และ Czech Premier League ล้วนเล่นได้

ฟุตบอล
พรีเมียร์ลีกเบลารุสและลีกสำรองจัดการแข่งขันเคียงข้างกับพรีเมียร์ลีกของบุรุนดีและสโมสรต่าง ๆ กระชับมิตร

Golf
The Cactus Tour เริ่มรอบที่สองที่ Alta Mesa Country Club ในขณะที่ TPC Champion’s Classic ของ The Outlaw Tour เข้าสู่รอบที่สาม

Greyhounds
ในออสเตรเลีย 16 สนามแข่งใน 24 ชั่วโมงข้างหน้า การดำเนินการนี้เข้าร่วมด้วยการดำเนินการจากสี่แห่งในสหรัฐอเมริกาและอีกสองแห่งในนิวซีแลนด์

การแข่งม้าใน
ชิลีเข้าร่วมการแข่งขันโดยมีบัลปาริโซ ตามปกติแล้ว การดำเนินการดังกล่าวถูกครอบงำโดยออสเตรเลีย ซึ่งมีการดำเนินการ 15 แทร็ก ตามด้วยอีก 6 แทร็กในฝรั่งเศสในวันที่30 แทร็กจะปิดอีกครั้งภายใต้ข้อจำกัดที่ออกโดยรัฐบาล สนามแข่งของสหรัฐ 5 สนามเป็นสนามแข่ง โดยมีสี่สนามในสวีเดน และอีกแห่งในเดนมาร์ก เยอรมนี ญี่ปุ่น และนอร์เวย์

การแข่งขันฮ็อกกี้น้ำแข็งแบบ
สั้นในกองดาวหางของรัสเซียยังคงเป็นกิจกรรมฮ็อกกี้น้ำแข็งเพียงงานเดียวที่จัดขึ้น

การแข่งขันเทเบิลเทนนิส
มาจากอาร์เมเนีย บราซิล จีน สาธารณรัฐเช็ก เยอรมนี รัสเซีย และยูเครน

เทนนิส
เยอรมนี เทนนิส พอยต์ เอ็กซิบิชั่น ซีรีส์ Marbello Cup ของโปแลนด์; Liga Pro และ Spring Tour ของรัสเซีย; และ International Tennis Series ในสหรัฐอเมริกาและ Exo-Tennis Series ของผู้หญิงเป็นเทนนิสในปัจจุบัน

Kambi Group ได้กลายเป็นซัพพลายเออร์แต่เพียงผู้เดียวของบริการเดิมพันกีฬาสำหรับ BetPlay ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการพนันกีฬาออนไลน์แบบใหม่ของ Corredor Empresarial ในละตินอเมริกา

นอกจากนี้ Kambi จะให้บริการแก่เครือข่ายลอตเตอรีและการชำระเงินบนบกของ Corredor Empresarial ทั้งหมดในโคลอมเบียผ่านผู้ให้บริการ Chance Game ซึ่งประกอบด้วยร้านค้าปลีกมากกว่า 25,000 แห่งและการดำเนินงานออนไลน์แห่งใหม่

Corredor Empresarial ประมาณการว่าลูกค้าเจ็ดล้านรายต่อวันจะใช้บริการของ R. Franco ผู้ให้บริการเนื้อหาของ Kambi และคาสิโน

Kambi กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการขยายธุรกิจในละตินอเมริกา

Kristian Nylén ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Kambi กล่าวว่า “ผมรู้สึกยินดีที่ Corredor Empresarial ได้เลือก Kambi เป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในการให้บริการหนังสือกีฬาระดับพรีเมียม

“Corredor Empresarial เป็นผู้นำตลาดในดินแดนโคลอมเบีย และข้อตกลงนี้แสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งและความสามารถของเราในภูมิภาคนี้

“เรามั่นใจว่า ร่วมกับ Corredor Empresarial เราจะสร้างประสบการณ์การเดิมพันที่ใช้งานง่าย มีความเกี่ยวข้องและน่าสนใจให้กับเครือข่ายผู้ขายและลูกค้าของพวกเขาเพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่ยั่งยืนในระยะยาว”

Diana Otalora ผู้จัดการทั่วไปของ Corredor Empresarial ของ BetPlay กล่าวว่า “เราเลือก Kambi เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ระดับพรีเมียมของเราในตลาด และหลังจากผ่านกระบวนการคัดเลือกที่กว้างขวาง เรามีความยินดีที่ได้ร่วมงานกับองค์กรมืออาชีพดังกล่าว

“การเพิ่ม Sportsbook ของ Kambi ลงในพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ของเราจะช่วยเพิ่มความน่าสนใจของผลิตภัณฑ์และบริการของเรา และเปิดกลุ่มลูกค้าใหม่สำหรับเราทั่วดินแดนโคลอมเบีย”

ความคิดริเริ่มของ MGM Resorts International ในการปรับปรุงธุรกิจและเพิ่มการลงทุนด้านเทคโนโลยีได้กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงจำนวนมากในทีมผู้บริหาร โดยที่ Dan D’Arrigo ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินออกจากตำแหน่งเพื่อเริ่มต้นการปรับการจัดการใหม่

D’Arrigo ซึ่งทำงานให้กับ MGM มานานกว่า 23 ปี จะใช้ประโยชน์จากโครงการลาออกโดยสมัครใจซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ MGM 2020 และจะลาออกจากบริษัทและคณะกรรมการของบริษัทในเครือ MGM China เขาจะอยู่กับธุรกิจในช่วงเดือนที่จะถึงนี้เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงอย่างมีระเบียบ

เขาจะถูกแทนที่โดย Corey Sanders ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ MGM ซึ่งจะรับผิดชอบในการดูแลองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับการเงินของMGM 2020ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มรายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายอีก 200 ล้านเหรียญสหรัฐ (£ 153.7m/€176.4) m) ภายในปี 2020 สิ่งนี้จะบรรลุผลได้โดยการรวมหน้าที่ทางธุรกิจหลักจำนวนหนึ่งไว้ที่ศูนย์กลางเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด

แซนเดอร์สจะทำงานนี้ในขณะที่ยังคงทำหน้าที่ปัจจุบัน ดูแลทีมเทคโนโลยีสารสนเทศของโอเปอเรเตอร์ การวิเคราะห์องค์กร ฝ่ายขาย และทีมการตลาดสำหรับผู้บริโภค แซนเดอร์ยังเป็นสถาปนิกของแผนการเติบโตของกำไร (PGP) ซึ่งเริ่มตั้งแต่ปี 2015 ถึง 2017 โดยตระหนักถึง EBITDA ที่เพิ่มขึ้นมากกว่า $500m ซึ่ง MGM ทำให้เขาเป็นผู้สมัครในอุดมคติที่จะช่วยขับเคลื่อนแผนปี 2020

จิม เมอร์เรน ประธานและผู้บริหารระดับสูงของ MGM Resorts ได้แสดงความเคารพต่อ D’Arrigo ซึ่งเขากล่าวว่าได้แสดงความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมในช่วง 23 ปีที่เขาดำรงตำแหน่ง

“การมีส่วนร่วมของ Dan ต่อองค์กรของเรานั้นมีค่ามาก” เมอร์เรนกล่าว “ตลอดหลายปีที่ผ่านมา นอกจากการจัดตั้งทีมการเงินที่แข็งแกร่งอย่างเหลือเชื่อแล้ว Dan ยังเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมในตลาดทุนมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ และมีบทบาทสำคัญในการเข้าซื้อกิจการ Mirage Resorts และ Mandalay Resort Group

“เราขอขอบคุณ Dan สำหรับการอุทิศตนอย่างไม่เหน็ดเหนื่อยและผลกระทบที่ยั่งยืนต่อบริษัท และขออวยพรให้เขาได้รับสิ่งที่ดีที่สุดในความพยายามครั้งต่อไป”

อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงความสนใจของแซนเดอร์ส บิล ฮอร์นบัคเคิล ประธาน MGM Resorts จะรับหน้าที่เพิ่มเติมในตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการคนใหม่ของบริษัท เขาจะมีความรับผิดชอบสูงสุดสำหรับการดำเนินงานในทรัพย์สินขององค์กรทั้งหมด เช่นเดียวกับการตลาดคาสิโนชั้นนำ การออกแบบและการพัฒนา ทรัพยากรบุคคลและความบันเทิง การเปลี่ยนแปลงการจัดการทั้งหมดจะมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม

อธิบายถึงการสับเปลี่ยน Murren กล่าวว่าการตัดสินใจของ D’Arrigo ที่จะลาออกได้กระตุ้นให้ผู้ปฏิบัติงานตรวจสอบบทบาทความเป็นผู้นำ

“ความเชี่ยวชาญของ Corey และความรู้ที่ใกล้ชิดทั้งโครงสร้างการดำเนินงานและการเงินของ MGM Resorts ทำให้เขาอยู่ในตำแหน่งที่ไม่ซ้ำใครในการรวมกิจกรรมการดำเนินงานและการเงินเหล่านั้นเข้าด้วยกันเพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพและดำเนินการตามลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเรา” เขากล่าว

“บิลกำลังนำประสบการณ์ในอุตสาหกรรมที่กว้างขวางและลึกซึ้งมาสู่บทบาทที่เพิ่มขึ้นของเขา และจะเป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ MGM 2020” เมอร์เรนกล่าวเสริม “ผมตั้งตารอที่จะได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับเขาและทีมผู้บริหารที่เหลือต่อไปในขณะที่เราพัฒนาองค์กรของเรา”

ผู้ประกอบการในตลาดที่มีการควบคุมในท้องถิ่นไม่ใช่คนแปลกหน้าสำหรับความสำคัญของการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบต่อลูกค้าของพวกเขาเองได้รับการเน้นย้ำซ้ำแล้วซ้ำเล่าโดยหน่วยงานกำกับดูแล นักการเมือง และนักวิจารณ์ในอุตสาหกรรมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในขณะเดียวกัน บทบาทของบริษัทในเครือในการอภิปรายก็ค่อนข้างน้อย

ประวัติศาสตร์บอกเราว่าสิ่งนี้ไม่น่าแปลกใจเกินไป – บางคนมองว่าตัวดำเนินการเองทำน้อยเกินไปนานเกินไป โดยทำงานเฉพาะกับจดหมายของกฎหมายเท่านั้น เหตุใดบริษัทในเครือซึ่งในกรณีส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ภายใต้การควบคุมโดยตรง จู่ๆ ก็เริ่มก้าวไปไกลกว่านั้น?

ในความเห็นของฉัน คำถามนั้นตอบตัวเอง: เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ถูกจับได้และพยายามดิ้นรนเพื่อให้ได้ความคิดริเริ่มกลับคืนมา

นี่ไม่ใช่ข้อโต้แย้งสำหรับหรือขัดต่อระเบียบข้อบังคับของพันธมิตร มีเสียงที่ดังกว่าของฉันในการอภิปรายครั้งนั้น นี่เป็นข้อโต้แย้งที่บริษัทในเครือที่มีมุมมองระยะยาวควรแบ่งเวลาและพื้นที่สำหรับจิตใจที่สร้างสรรค์ที่สุดของพวกเขาเพื่อทำความเข้าใจและเริ่มจัดการกับปัญหาการพนัน ดำเนินการในลักษณะที่สอดคล้องกับบทบาทในช่องทางการได้มาและวงจรชีวิตของลูกค้า

ข้อกำหนดในปัจจุบัน
ตามที่เป็นอยู่ พันธมิตรจะไม่หลุดพ้นจากสกอต – กฎระเบียบจาก ASA และ GB Gambling Commission (บังคับใช้ผ่านผู้ให้บริการมากกว่าโดยตรง) รับรองว่าสื่อการตลาดมีความเหมาะสมและมีข้อมูลและรายได้ขั้นต่ำ (เงื่อนไขโบนัสที่สำคัญ 18+ ประกาศ ‘โปรดเล่นการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ’ ฯลฯ)

หน่วยงานกำกับดูแล GB ยังกำหนดให้ผู้ให้บริการป้องกันไม่ให้บริษัทในเครือเสนอเกมเล่นฟรีให้กับผู้ใช้ที่ไม่ได้รับการยืนยัน และภาพนั้นมีอายุที่เหมาะสม

คำแนะนำใหม่จากIndustry Group for Responsible Gamblingตอนนี้ยังกำหนดให้โฆษณาในเสิร์ชเอ็นจิ้นระบุข้อจำกัด 18+ ในข้อความโฆษณาของพวกเขา และ Affiliate จะ ‘แชร์ข้อความเกี่ยวกับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ’ อย่างสม่ำเสมอ โดยเริ่มตั้งแต่เดือนตุลาคม 2020

สิ่งที่เป็นไปได้
นอกเหนือจากมาตรการบังคับข้างต้นแล้ว พันธมิตรสามารถพิจารณาโครงการริเริ่มอื่นๆ ได้มากมาย และเราสังเกตเห็นว่ามีจำนวนเพิ่มมากขึ้นที่ทำเช่นนั้น เรากำลังแบ่งปันแผนงานการพนันที่มีความรับผิดชอบของ Comparet กับชุมชนในวงกว้างเพื่อนำแนวคิดมาผสมผสานและส่งเสริมการสนทนา

หมวดหมู่สำคัญคือเนื้อหา – และเป็นหมวดหมู่ที่เข้าถึงได้มากที่สุดสำหรับบริษัทในเครือทั้งหมดที่จะต้องพิจารณา เป็นเรื่องปกติที่จะเห็นลิงก์ ‘การพนันอย่างมีความรับผิดชอบ’ ในส่วนท้ายที่บริษัทในเครือหลายแห่ง แต่หน้าเหล่านี้ได้รับการเข้าชมเพียงเล็กน้อย บริษัทในเครือสามารถพิจารณาขยายหน้าเดียวไปยังส่วนใหม่ล่าสุด โดยมุ่งเน้นที่ความสนใจและการมีส่วนร่วมของผู้ใช้

ข้อความการพนันที่มีความรับผิดชอบสามารถนำมารวมไว้ในเนื้อหาหลักในทุกหน้า ป้องกันไม่ให้ผู้ใช้ต้องไปที่อื่นเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม ไม่ว่าเนื้อหาจะอยู่ที่ใด เนื้อหานั้นจะต้องถูกค้นพบได้ และอาจหมายถึงการสละพื้นที่หน้าจอ ‘เชิงพาณิชย์’ ไปบางส่วนเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นมากกว่าแค่การแสดงท่าทาง

การโต้ตอบกันมากขึ้นเล็กน้อย เครื่องมือใดๆ ที่ขอหมายเลขเงินฝากโดยไม่ระบุชื่อจากผู้ใช้อาจมีตรรกะเพิ่มเพื่อให้ข้อเสนอแนะ ตัวอย่างเช่น ผู้ใช้สามารถป้อนจำนวนเงินฝากเพื่อค้นหาโบนัสที่เหมาะสมกับงบประมาณของพวกเขามากที่สุด เครื่องมือนี้สามารถบ่งชี้ระดับเงินฝากทั่วไป/ค่ามัธยฐาน หรืออาจแสดงการแจ้งเตือนที่เบามาก หากตรงตามเกณฑ์สำหรับการฝากที่สูงผิดปกติ

เครื่องคิดเลขราคาประหยัดสามารถก้าวไปอีกขั้น ผู้ให้บริการบางรายและองค์กรการกุศลด้านการพนันหลายแห่งเสนอฟังก์ชันนี้ พันธมิตรสามารถสร้างเครื่องมือของตนเองหรือเชื่อมโยงออก

อีกประเด็นหนึ่งที่ต้องพิจารณาถึงแม้จะยากกว่าในการตอกตะปู หากผู้ใช้เยี่ยมชมเว็บไซต์ของพันธมิตรทุกวันเป็นเวลาหนึ่งเดือน ตามที่ระบุโดยคุกกี้ที่ไม่ระบุตัวตน คุณอาจพิจารณาว่าเป็นจุดข้อมูลความปลอดภัยของผู้เล่น ณ จุดนี้ การใช้การแบน IP นั้นไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นปฏิกิริยาที่มากเกินไป

แต่การตอบสนองที่ละเอียดกว่า เช่น การเพิ่มการมองเห็นเนื้อหาและเครื่องมือ RG อาจไม่ล้ำเส้น แน่นอนว่า หากบริษัทในเครือสามารถเพิ่มความเป็นเจ้าของของลูกค้าผ่านการนำเสนอคุณค่าเพิ่มเติม เนื้อหาสำหรับสมาชิกเท่านั้น ประสบการณ์แอพ หรือวิธีการอื่นๆ โอกาสในการปรับแต่งส่วนตัวจะแข็งแกร่งยิ่งขึ้น

แนวคิดทั้งหมดเหล่านี้สามารถถกเถียงกันได้ แต่สิ่งหนึ่งที่ยากที่จะโต้แย้งคือ: บริษัทในเครือควรลงทุนในการศึกษาสำหรับทีมของตนเพื่อให้แน่ใจว่าความปลอดภัยของผู้เล่นอยู่ในเรดาร์ของทุกคน โซลูชันใหม่และสร้างสรรค์จะไม่คิดค้นขึ้นเอง

เราต้องจำไว้ว่านักพนันส่วนใหญ่ไม่มีปัญหา และเราควรพยายามสร้างประสบการณ์ที่สะท้อนถึงสิ่งนี้ สำหรับฉัน นั่นคือเหตุผลที่การออกแบบการผสานรวม RG จำเป็นต้องมีจุดที่น่าสนใจ – มองเห็นได้สำหรับผู้ที่ต้องการ แต่ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากสำหรับผู้เล่นทั่วไปของคุณ สิ่งนี้ดูเหมือนในพื้นที่พันธมิตรไม่ชัดเจน แต่เราสามารถค้นหาได้

พันธมิตรด้านการพนันมีความภาคภูมิใจเสมอในการดำเนินงานที่ล้ำสมัย เพิ่มประสิทธิภาพทุกพิกเซลและปรับปรุงความสามารถในการส่งผู้ใช้ไปยังผู้ให้บริการ นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัทในเครือที่ซื้อสื่อ ซึ่งทุกการคลิกได้รับการต่อสู้อย่างดุเดือด – และจ่ายเงินเพื่อ

แต่เราต้องหลีกเลี่ยงการส่งเสริมการพนันอย่างมีความรับผิดชอบซึ่งถูกมองว่าไม่เกินการรั่วไหลในช่องทาง แต่เราควรพิจารณาถึงคุณค่าของการเดินทางของผู้ใช้ที่ส่งเสริมการสำรวจและการศึกษา หากพันธมิตรด้านการพนันต้องรักษาบทบาทสำคัญของพวกเขาในระบบนิเวศ ก็คงไม่ใช่ความคิดที่ดีที่เราจะยอมรับความท้าทายนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ และด้วยความกระตือรือร้น

การเปิดสถานที่ค้าปลีกอีกครั้งในเดือนมิถุนายนช่วยกระตุ้นตลาดการพนันกีฬาของอิตาลี แต่จนถึงขณะนี้รายรับได้ฟื้นตัวขึ้นเพียงระดับที่เห็นในช่วงเดือนแรกของการปิดเมือง

รายได้รวมของการเดิมพันกีฬาทั้งหมดจากการขายปลีกและออนไลน์อยู่ที่ 73.6 ล้านยูโรในเดือนที่แล้ว มากกว่าสองเท่าของ 35.4 ล้านยูโรที่รายงานในเดือนพฤษภาคม

ยอดรวมในเดือนมิถุนายนเกือบเท่ากับเดือนมีนาคมเมื่อเจ้ามือรับแทงม้าทำรายได้ 75.3 ล้านยูโรหลังจากได้รับผลกระทบจากการล็อคดาวน์อย่างกว้างขวางในช่วงต้นเดือน

ด้วยการเปิดร้านค้าปลีกอีกครั้งในช่วงครึ่งทางของเดือนมิถุนายน รายได้ส่วนใหญ่ของเดือนที่แล้วมาจากออนไลน์ที่ 62.7 ล้านยูโร

อย่างไรก็ตาม มีการเปลี่ยนแปลงในส่วนแบ่งการตลาดของเจ้ามือรับแทงม้าในประเทศ เมื่อเดือนที่แล้ว Bet365 สูญเสียตำแหน่งผู้นำในตลาดการพนันกีฬาโดยรวม (ออนไลน์และขายปลีก) โดยมีส่วนแบ่งลดลงเหลือ 12.6% จาก 17.8% ในเดือนพฤษภาคม

Snai มีส่วนแบ่งการตลาดโดยรวมสูงสุดเมื่อเดือนที่แล้วที่ 13.4% ในขณะที่ SKS365 ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการรายแรกๆ ที่เปิดเครือข่ายค้าปลีกอีกครั้ง อยู่ในอันดับที่สาม โดยมีส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นเป็น 12.3% ในเดือนมิถุนายน เพิ่มขึ้นจาก 10.9% ในเดือนพฤษภาคม

Bet365 ยังคงมีส่วนแบ่งการตลาดสูงสุดของตลาดออนไลน์ที่ 14.8% รองลงมาคือ Snai (13.0%) และ SKS365 (12.1%)

รายได้คาสิโนออนไลน์ของอิตาลีอาจลดลงเล็กน้อยเมื่อเดือนที่แล้วมาอยู่ที่ 98.66 ล้านยูโร ลดลงจาก 105.51 ล้านยูโรในเดือนพ.ค.

แม้ว่ายอดรวมของเดือนก่อนหน้าจะลดลง 6.5% แต่ตัวเลขในเดือนมิถุนายนยังคงเพิ่มขึ้น 57.9% เมื่อเทียบกับเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว

ในขณะที่มันยังคงเป็นผู้นำตลาดในเดือนที่แล้ว PokerStars เห็นว่าส่วนแบ่งการตลาดลดลงเป็น 13.0% จาก 13.9% ในเดือนพฤษภาคมติดต่อกันเป็นเดือนที่สอง

อย่างไรก็ตาม ยังคงแซงหน้าคู่แข่งอย่าง Sisal และ Lottomattica ซึ่งถือหุ้นอยู่ 8.7% และ 7.5% ตามลำดับ

PokerStars ยังคงครองทั้งทัวร์นาเมนต์และตลาดโป๊กเกอร์เงินสดด้วยระยะทางที่ไกลพอสมควร ถือหุ้น 57.1% ของตลาดการแข่งขันและส่วนแบ่งตลาดเงินสด 46.2%

แต่ทั้งสองส่วนในแนวดิ่งประสบปัญหาการลดลงอย่างมากเมื่อเดือนที่แล้ว ซึ่งอาจเป็นผลมาจากกิจกรรมการพนันกีฬาที่กลับมาดำเนินต่อ

ในหลายตลาดมีรายได้จากโป๊กเกอร์เพิ่มขึ้นในช่วงล็อกดาวน์ แต่ถ้าการเปิดประเทศอิตาลีอีกครั้งเป็นสิ่งที่ต้องทำ สิ่งนี้สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นเพียงชั่วคราวเท่านั้น

ในเดือนมิถุนายน การแข่งขันลดลงเหลือ 8.4 ล้านยูโร ลดลง 41.4% จาก 14.4 ล้านยูโรในเดือนพฤษภาคม เกมเงินสดลดลง 32.7% เป็น 5.9 ล้านยูโร ลดลงจาก 8.80 ล้านยูโรในเดือนพฤษภาคม

ข้อมูลและตัวเลขทั้งหมดจากหน่วยงานกำกับดูแลได้รับการประมวลผลโดยบริษัทที่ปรึกษาองค์กรชั้นนำของยุโรปFicom Leisureผู้เชี่ยวชาญในทุกกลุ่มของภาคการเดิมพันและการเล่นเกม

ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬา Low6 รอบการระดมทุน 1.5 ล้านปอนด์ล่าสุด ได้เห็นบริษัทได้รับการสนับสนุนโดย Pires Investments นักลงทุนที่จดทะเบียนในตลาดการลงทุนทางเลือกซึ่งสนับสนุนธุรกิจเทคโนโลยียุคหน้า
Pires ได้จองซื้อหุ้นสามัญจำนวน 6,667 หุ้นในการเริ่มต้นธุรกิจกีฬาในราคา 30 ปอนด์ต่อหุ้น รวมเป็นมูลค่ารวมทั้งสิ้น 200,010 ปอนด์

Low6 ได้พัฒนาแพลตฟอร์มมือถือไวท์เลเบลที่วางแผนจะเสนอให้กับทีมกีฬาและแฟรนไชส์ ​​ทำให้พวกเขาสามารถเสนอการเดิมพันกีฬาผ่านแอพสำหรับแฟน ๆ ของพวกเขา เทคโนโลยีของมันสามารถฝังอยู่ในแอพที่มีอยู่ของพันธมิตร หรือโฮสต์ในผลิตภัณฑ์เฉพาะ โดยซัพพลายเออร์จะสร้างรายได้โดยใช้เปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินที่เดิมพันผ่านแพลตฟอร์ม

ธุรกิจนี้ได้ลงนามความร่วมมือกับProfessional Darts Corporation (PDC)เพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์การพนันแบบพูล สมัครพนันออนไลน์ และกับการแข่งขันศิลปะการต่อสู้แบบผสมผสานUltimate Fighting Championshipสำหรับผลิตภัณฑ์ทำนายผลแบบเล่นฟรี

นอกจากนี้ยังทำข้อตกลงกับสโมสรฟุตบอลในการแข่งขันชิงแชมป์อังกฤษและพรีเมียร์ชิพสก็อตรวมถึงข้อตกลงกับ Sky Business ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของโฆษกเพื่อพัฒนาเกม Pubwars แบบทดสอบ

นอกจากนี้ยังได้ร่วมมือกับ Yinzcam ซึ่งพัฒนาแอพสำหรับทีมกีฬาและแฟรนไชส์หลายแห่งในสหรัฐอเมริกา แคนาดา สเปน และออสเตรเลีย

ธุรกิจนี้ได้ระดมทุนไปแล้วกว่า 8 ล้านปอนด์จนถึงปัจจุบัน และวางแผนที่จะเพิ่มสิ่งนี้ต่อไปผ่านการระดมทุนรอบอื่นก่อนการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรก ซึ่งตั้งเป้าว่าจะแล้วเสร็จในครึ่งแรกของปี 2564

“เรายินดีที่ได้ลงทุนใน Low6 ที่จุดสำคัญในการพัฒนา” Peter Redmond ประธาน Pires Investments กล่าว “เราเชื่อว่า Low6 ได้พัฒนาแพลตฟอร์มที่น่าตื่นเต้นและสร้างสรรค์ ซึ่งน่าสนใจทั้งสำหรับสโมสรกีฬาและฐานแฟนคลับของพวกเขา และด้วยการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมในขณะนี้ พวกเขาจะสามารถขยายธุรกิจได้อย่างมีนัยสำคัญ”ผู้จัดหาเนื้อหา Bragg Gaming Group ยกย่องผลประกอบการไตรมาส 3 ว่า “ยอดเยี่ยม” เนื่องจากรายรับเพิ่มขึ้น 72.0% เป็น 11.7 ล้านยูโร (10.4 ล้านยูโร/ 13.9 ล้านดอลลาร์) แต่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการหมายถึงการสูญเสียเพิ่มขึ้นอย่างมาก
Bragg ทำเงินได้ 6.6 ล้านยูโรจากเกมและเนื้อหา เพิ่มขึ้น 72.9% สร้างรายได้เพิ่มเติม 4.3 ล้านยูโรจากการให้สิทธิ์ใช้งานแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ เพิ่มขึ้น 78.6%

ธุรกิจได้รับเงินเพิ่มอีก 371,000 ยูโรจากบริการการจัดการ เพิ่มขึ้น 7.5% และ 444,000 ยูโรจากแหล่งอื่น เพิ่มขึ้น 82.4%

รายได้ส่วนใหญ่ของ Bragg – 7.4 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 102.2% – มาจากกิจกรรมที่ได้รับใบอนุญาตจากมอลตา อีก 2.0 ล้านยูโรมาจากการดำเนินงานที่ได้รับใบอนุญาตในคูราเซา เพิ่มขึ้น 64.9%

รายได้จากโครเอเชียเพิ่มขึ้น 42.4% เป็น 457,000 ยูโร แต่รายได้จากเยอรมนีลดลง 58.8% เหลือ 330,000 ยูโร

ประเทศอื่นๆ ทั่วโลกสร้างรายได้ 1.4 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 87.6%

ธุรกิจกล่าวว่ามีลูกค้าใหม่ 14 รายในช่วงไตรมาสซึ่งเป็นสาเหตุหลักของการเติบโตของรายได้

“เรามีความก้าวหน้าอย่างไม่ธรรมดาในปี 2020 และยินดีเป็นอย่างยิ่งกับการเติบโตอย่างมากที่เราได้มอบให้” อดัม อาร์วีฟ ผู้บริหารระดับสูงของแบรกก์กล่าว “เรายังคงขยายไปทั่วโลก ปรับปรุงพอร์ตโฟลิโอเนื้อหาและการนำเสนอเทคโนโลยีของเรา และการรักษาความปลอดภัยลูกค้าใหม่ทั่วภูมิภาคที่สำคัญ”

Arviv เข้ามาแทนที่ Dominic Mansour ซึ่งลาออกจากตำแหน่งซีอีโอเมื่อธุรกิจประกาศผลประกอบการครึ่งปีแรก