สมัคร GClub สมัครแทงบอลสเต็ป พลังแห่งความสนุก

สมัคร GClub หากภาคสล็อตได้พิสูจน์สิ่งใด ๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาสายเลือดแห่งความสนุกเป็นทรัพย์สินที่มีค่าในธุรกิจการผลิตสล็อตคาสิโน ดังนั้นจึงอยู่กับ Aruze Gaming America

บริษัท ที่ดำเนินการในปี 2552 โดยเจ้าของคาซึโอะโอคาดะเริ่มต้นชีวิตในฐานะ Universal Entertainment ซึ่งเป็น บริษัท ที่สร้างชื่อในธุรกิจปาจิงโกะ / ปาจิสลอตของญี่ปุ่น ในช่วงทศวรรษที่ 1980 Universal กลายเป็นผู้ท้าชิงตัวจริงรายแรกของ Bally Manufacturing ในอดีตเพื่อชิงส่วนแบ่งการตลาดในธุรกิจสล็อตคาสิโน

เมื่อถึงเวลาที่ บริษัท ในโตเกียวถือกำเนิดใหม่ในชื่อ Aruze Gaming America ในปี 2550 โดยก่อตั้งสำนักงานใหญ่ด้านการขายและการตลาดในลาสเวกัส บริษัท ได้สร้างรูปแบบลายเซ็นของตนเองในตลาดสล็อตที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

รูปแบบนั้นไม่ต่างจากเครื่องปาจิงโกะและปาจิสลอตซึ่งโอคาดะพัฒนามานานหลายทศวรรษ ดูธนาคารของเครื่องจักร Aruze และคุณจะเห็นการกระทำก่อนที่จะหมุนรอก ไฟเต้นรำวงล้อที่มีไฟส่องหลังเคลื่อนที่ด้วยความเร็วที่แตกต่างกันกล่องด้านบนมันวาวหรูหราและประณีตเกมดังกล่าวเป็นการแสดงในตัวเอง

“ มันย้อนกลับไปที่ปรัชญาของประธานของเราในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และให้ความบันเทิง” Kelcey Allison ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Aruze Gaming America กล่าว “ นั่นคือปรัชญาที่แข็งแกร่งที่สุดของเขานั่นคือเราเป็น บริษัท บันเทิง ซึ่งรวมเอาองค์ประกอบต่างๆมากมาย: มันหมายถึงความบันเทิงทางสายตาและร่างกายดึงดูดความรู้สึกทั้งหมด”

คงเป็นเรื่องยากที่จะหาผู้บริหารระดับสูงของผู้ผลิตสล็อตรายใด สมัคร GClub ที่ให้ความสำคัญมากกว่าที่ Okada มีเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นเป็นไปตามมาตรฐานของ บริษัท ที่กำหนดไว้ “ ในอดีตคุณโอคาดะมีส่วนร่วมอย่างมากกับการพัฒนาเกมของเรา” อัลลิสันกล่าว “ เขาทำให้แน่ใจว่าสีนั้นสมบูรณ์แบบ ทุกเกมผ่านคุณโอคาดะเป็นรอบสุดท้าย เขาชอบเสียงระฆังและนกหวีดมากและชอบความตื่นเต้นมากในคาสิโน เราไม่ต้องการให้มันน่าเบื่อและน่าเบื่อ”

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่คุณลักษณะเหล่านี้เป็นปัจจัยเดียวกับที่ผลักดันให้ธุรกิจปาจิงโกะ / ปาจิสลอตของญี่ปุ่นเข้าครอบงำ บริษัท ต่างๆ “ ในธุรกิจปาจิงโกะ / ปาจิสลอตการใช้เครื่องจักรอยู่ที่ประมาณ 99 เปอร์เซ็นต์เกือบ 100 เปอร์เซ็นต์ของพื้นตลอด 24 ชั่วโมง” อัลลิสันกล่าว “ เมื่อมีคนลุกจากที่นั่งคนถัดไปจะลุกขึ้น เครื่องเหล่านี้มีความสวยงามทางสายตามากกว่าเกมในตลาด Class III และ Class II ในสหรัฐอเมริกา ”

นั่นอาจเป็นเหตุผลว่าทำไม Aruze ไม่เคยเป็น บริษัท ที่พึ่งพาแบรนด์ป๊อปคัลเจอร์ใหญ่ ๆ นอกเหนือจากเกมเดียวในปี 2009 ที่มีธีมตามกลุ่มร็อค Queen Aruze ยังไม่เคยเปิดตัวเกมที่มีแบรนด์ลิขสิทธิ์ ในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ ใช้เวลาโชคดีในช่วงห้าปีที่ผ่านมาเพื่อรักษาสิทธิ์ในทุกอย่างตั้งแต่ภาพเคลื่อนไหวที่สำคัญไปจนถึงรายการเกมทางทีวี Aruze ไม่ได้ใช้เงินสักบาทในการออกใบอนุญาต

“ แบรนด์ที่ได้รับใบอนุญาตมีราคาแพงมากและใคร ๆ ก็ต้องจ่ายเพื่อสิ่งนั้น” อัลลิสันกล่าว “ ท้ายที่สุดแล้วธีมลิขสิทธิ์มีไว้เพื่อสร้างความภักดีของผู้เล่น แนวทางของ Aruze คือสร้างความภักดีของผู้เล่นด้วยการสร้างแบรนด์ของเราเอง”

Aruze ได้สร้างแบรนด์ยอดนิยมของตัวเองอย่างมั่นคงนั่นคือแบรนด์ Aruze และในช่วงหลายปีที่ผ่านมาแบรนด์เหล่านี้ได้กลายเป็นที่ยอมรับในใจของผู้เล่นสล็อตทั่วโลก

ความสำเร็จในการซ้อน

กลุ่มเกม No Aruze สร้างเสียงประสานกับผู้เล่นได้ดีกว่าซีรีส์ Ultra Stack ซึ่งเป็นแฟรนไชส์ที่ประกอบด้วยวิดีโอเกมที่มีคุณสมบัติตรงกลางที่เรียบง่าย แต่เพียงผู้เดียว – กลุ่มหรือ “สแต็ก” ของสัญลักษณ์ที่ตรงกันซึ่งสร้างชัยชนะหลายครั้งในการหมุนครั้งเดียว

Ultra Stack มีขนาดใหญ่มาก “ เรามีเกมหนีอันดับ 1 จากซีรี่ส์ Ultra Stack ของเรา” อัลลิสันกล่าว “ พวกเขากำลังทำแก๊งค์บัสเตอร์อยู่ทุกหนทุกแห่ง” ในงาน Global Gaming Expo เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท ได้ขยายซีรีส์ด้วยเวอร์ชันใหม่ของแบรนด์ Ultra Stack จาก “Stackin” “เป็น” Mystery Stackin “” เป็นเวอร์ชัน 100 บรรทัด “ Ultra Stack เป็นลำต้นของต้นไม้ในซีรีส์วิดีโอนั้นและเรามีกลุ่มกิ่งก้านทั้งหมดที่หลุดออกมาจากลำต้นนั้น” Allison กล่าว

“ แนวคิดเบื้องหลังเกม Ultra Stack เป็นแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ที่ค่อนข้างเรียบง่าย” Rich Martinez ผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์อาวุโสของ Aruze อธิบาย “ หากใครที่ไม่เคยเล่นการพนันมาก่อนจะก้าวเข้ามาในคาสิโนพวกเขาสามารถนั่งลงและเล่นและทำความเข้าใจว่าชัยชนะของพวกเขามาจากไหน – ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นในการเติมหน้าจอด้วยสัญลักษณ์เดียวกันโอกาสที่ผู้เล่นจะชนะก็จะมากขึ้นเท่านั้น Ultra Stack นั้นง่ายมาก ผู้คนเข้าใจมันตั้งแต่ผู้เริ่มต้นไปจนถึงผู้เล่นที่มีประสบการณ์”

อย่างไรก็ตามชุด Ultra Stack เป็นเพียงชุดเดียวในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่สร้างความโดดเด่นให้ Aruze ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ไม่เคยเป็นผู้ผลิตสล็อต me-too Aruze ได้ฉีดสิ่งที่เป็นเอกลักษณ์ลงในแต่ละพื้นที่ผลิตภัณฑ์ Allison กล่าวว่าเหตุผลประการหนึ่งคือทีมพัฒนาเกมตั้งอยู่ในญี่ปุ่นโดยมีทีมที่แข็งแกร่ง 150 ทีมในโตเกียว (มีอีกทีมในฟิลิปปินส์)

“ เรามีข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใครคือการพัฒนาเกมของเราไม่ได้อยู่ในสหรัฐอเมริกาดังนั้นเราจึงไม่คัดลอกเกมของคู่แข่ง” อัลลิสันกล่าว “ เราพยายามสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และนอกกรอบ”

แม้ว่าสตูดิโอของ บริษัท จะอยู่ในภูมิภาคเดียว แต่ บริษัท ก็ยังมุ่งเน้นไปที่การผลิตเกมที่น่าสนใจในแต่ละตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอเมริกาเหนือซึ่งส่วนแบ่งเรือของ บริษัท เพิ่มสูงขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เหตุผล? ทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Aruze เดินทางไปด้วยดี

“ ทุกไตรมาสทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเราส่งนักพัฒนาไปยังตลาดต่างๆในอเมริกาเหนือ” อัลลิสันกล่าว “ ทีมของเราเพิ่งเสร็จสิ้นการทัวร์วิสคอนซินอิลลินอยส์โอไฮโอเพนซิลเวเนียนิวยอร์กออนแทรีโอและคอนเนตทิคัต พวกเขาเยี่ยมชมคาสิโนทั้งหมดและเล่นเกมจริงเพื่อให้ได้มุมมองของผู้เล่น พวกเขาทำการวิเคราะห์จำนวนมากเพื่อดูข้อมูลประชากรในภูมิภาคนั้นว่าเกมใดเล่นได้ดีลักษณะของข้อมูลประชากรเป็นอย่างไรสิ่งที่พวกเขาสนใจเกมของเราเล่นอย่างไรเทียบกับเกมของคู่แข่ง”

เป็นกลยุทธ์ที่ใช้งานได้ดีไม่เพียง แต่ส่งผลให้ฟีเจอร์อย่าง Ultra Stack เท่านั้น แต่ยังประสบความสำเร็จแบบสแลมดังก์เช่นซีรีส์ Innovator stepper ซีรีส์การเล่นชุมชน G-Link กลุ่ม e-table ของ G-Station และ กลุ่มผลิตภัณฑ์วิดีโอหลักของ Workhorse G-Series

แต่ละกลุ่มเกมเหล่านั้นได้รับการเสริมความแข็งแกร่งด้วยรายการใหม่ที่ G2E

ในส่วนของสเต็ปเปอร์กลุ่มล้อหมุนของ Innovator และ Innovator Deluxe ได้รับการเสริมด้วยเกมใหม่ ซีรีส์ Innovator เป็นตัวอย่างที่สำคัญของกลยุทธ์การออกแบบเกมแบบ“ นอกกรอบ” ของ Aruze ด้วยวงล้อที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมที่ได้รับการสนับสนุนด้วยแสงไฟ LED หลากสีและความเร็วของล้อหมุนที่ปรับเปลี่ยนได้ – ไม่ต้องพูดถึงโบนัสกล่องบนสุดในซีรีส์ Innovator Deluxe แบบไฮบริดสเต็ปเปอร์ของ Innovator เป็นสิ่งใหม่ในการหมุนรอกแบบดั้งเดิม

Allison กล่าวว่ามันเป็นสิ่งที่ถูกเลียนแบบโดยผู้ผลิตสล็อตรายอื่น “ เราชอบพูดว่าเรากำลังสร้างเส้นทางที่คนอื่นเดินตาม” เขากล่าว “ ฉันเดินไปรอบ ๆ งานแสดง G2E และเห็นผู้ผลิตจำนวนมากออกมาพร้อมกับสเต็ปเปอร์ไฟหลากสีห้าล้อ เรารู้ว่าเรามีผลกระทบเชิงบวกต่ออุตสาหกรรมเมื่อเราเห็นการแข่งขันตามหลังผู้นำของเรา

“ กลยุทธ์ของเราคือการสร้างความแข็งแกร่งให้กับสายงานนั้น มันทำได้ดีมากสำหรับ Aruze เราภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าเราจะเสริมความแข็งแกร่งให้ยิ่งขึ้นไปอีกโดยการแนะนำซีรีส์ Innovator สามรีล”

เยาวชนรับใช้

ในขณะที่ซีรีส์ Innovator ได้รับการออกแบบมาเพื่อดึงดูดแฟน ๆ ที่หมุนวงล้อในวงกว้าง แต่นวัตกรรมของ Aruze ในกลุ่มผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ได้รับการออกแบบมาเพื่อขยายฐานผู้ชมของ บริษัท ให้ครอบคลุมถึงผู้เล่นที่อายุน้อยกว่าที่เข้าใจยาก

ตัวอย่างหนึ่งของเกมที่ออกแบบโดยคำนึงถึงคนรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen-Xers คือการทำซ้ำใหม่ของซีรีส์เกมสไตล์ชุมชน“ G-Link” ของ บริษัท

เมื่อสี่ปีที่แล้ว บริษัท ได้สร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในตลาดด้วยเกมชุมชนยอดนิยม“ Paradise Fishing” เกมดังกล่าวและการติดตามผล“ Amazon Fishing” ได้เปิดตัวซีรีส์ G-Link พร้อมด้วยฟังก์ชันการสัมผัสใหม่ที่เรียกว่า“ Reel Feel”

ในโบนัสชุมชนผู้เล่นจะ “ตกปลา” ในวิดีโอ “สระน้ำ” ขนาดใหญ่ซึ่งประกอบด้วยจอ LCD ขนาดยักษ์สามจอที่อยู่ติดกันโดยใช้จอยสติ๊กที่ตอบสนองกับการลากจูงเมื่อปลาถูกจับเพื่อรับโบนัส เทคโนโลยีที่ได้รับรางวัลยังคงทำให้ผู้คนหลั่งไหลไปที่เกมทั้งสองเกมนี้ไม่ว่าจะอยู่ที่ใดก็ตาม

สำหรับ G-Link รุ่นที่สาม“ ปาร์ตี้ของผู้เล่น” Aruze ดำเนินไปตามกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่าด้วยโบนัสชุมชนแบบมัลติทาสก์ “ ทีมพัฒนาเกมของเราทำงานได้ดีมากในการผสมผสานการเล่นเกมสามแบบในเกมเดียว” มาร์ติเนซอธิบาย “ คุณมีการเล่นสล็อตวิดีโอแบบพื้นฐานภายในงานปาร์ตี้ของผู้เล่น คุณมีโปรเกรสซีฟสี่ระดับพร้อมการหมุนวงล้อ จากนั้นในโบนัสแบบสุ่มคุณจะได้สัมผัสกับเกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์ด้วยไฮโลว์โบนัสเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งและโบนัสรูเล็ต เพิ่มมิติใหม่ให้กับกลุ่มผลิตภัณฑ์ G-Link”

“ Paradise Fishing และ Amazon Fishing ให้บริการประชากรที่กว้างมาก” Allison กล่าว “ คนส่วนใหญ่ชอบไปตกปลา คุณอาจมีอายุ 90 ปีและชื่นชอบการตกปลาหรือคุณอาจอายุ 21 ปีและชอบตกปลาเป็นเพศหญิงหรือชาย สิ่งหนึ่งที่นักพัฒนาเกมของเราต้องการกำหนดเป้าหมายโดยเฉพาะ (กับ Player’s Party) คือกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่า”

Allison กล่าวว่าลักษณะชุมชนของ Player’s Party ได้รับการออกแบบมาสำหรับผู้เล่นที่อายุน้อยกว่า “ เมื่อผู้เล่นอายุน้อยเข้าคาสิโนพวกเขาจะมาเป็นแพ็ค – ห้าหกคน 12 คน” เขากล่าว “ ผลิตภัณฑ์นี้นำเสนอเกมที่พวกเขามีปาร์ตี้ของผู้เล่นของตัวเอง”

Martinez เสริมว่ากิจกรรมโบนัสได้รับการขยายเพื่อรักษาความสนใจของผู้เล่นที่อายุน้อยกว่า “ Paradise Fishing และ Amazon Fishing มีกิจกรรมร่วมกันในเกมที่เชื่อมโยงกัน” เขาอธิบาย “ ด้วยงานปาร์ตี้ของผู้เล่นมีกิจกรรมชุมชนในเกมที่เชื่อมโยงกัน แต่คุณยังมีกิจกรรมที่คุณเล่นกับผู้เล่นที่นั่งข้างๆคุณด้วยดังนั้นจึงเหมือนกับว่าคุณอยู่ที่โต๊ะเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่ง เมื่อคนคนหนึ่งชนะทุกคนจะชนะและคุณจะก้าวไปสู่ระดับถัดไป มันเป็นแนวคิดของทีม”

ความพยายามของ Aruze ในการให้บริการผู้เล่นรุ่นใหม่ยังปรากฏในรูปแบบฮาร์ดแวร์ใหม่ที่เปิดตัวใน G2E เรียกว่า“ CUBE-X” แพลตฟอร์มนี้มีจอภาพ LCD ความละเอียดสูง 24 นิ้วตู้ที่เป็นมิตรกับสรีระและหนึ่งในโปรเซสเซอร์ที่เร็วที่สุดในธุรกิจ

“ ด้วย CUBE-X กลยุทธ์ของเราคือการพัฒนาแพลตฟอร์มที่สะดวกสบายสำหรับผู้เล่นที่คุ้นเคยกับรูปลักษณ์ของอุปกรณ์ความบันเทิงภายในบ้านและพวกเขาก็ตอกตะปูลงบนหัว” อัลลิสันกล่าว “ เราใช้เทคโนโลยีที่ล้ำสมัยจริงๆ แผงปุ่มแสงสีเสียงทั้งหมดนี้สำคัญมากสำหรับทีมพัฒนา กลยุทธ์นี้มุ่งเป้าไปที่กลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่าอย่างสวยงาม”

แน่นอนว่าลักษณะทางสังคมของนักพนันอายุน้อยยังทำให้เกมบนโต๊ะเป็นทางเลือกที่เป็นธรรมชาติซึ่งเหมาะอย่างยิ่งกับการขยายสาย e-tables ของ G-Station ของ Aruze การเปิดตัวในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าจะเป็น “Virtual Craps” ซึ่งใช้เอฟเฟกต์โฮโลแกรม 3 มิติส่วนกลางเพื่อแสดงลูกเต๋าที่กระเด้งไปรอบ ๆ ห้อง เกมซึ่งเปิดตัวในต้นแบบที่ G2E ได้รับการออกแบบมาเพื่อมอบประสบการณ์การเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งที่แท้จริงแม้ในเขตอำนาจศาลที่ไม่อนุญาตให้ใช้ลูกเต๋าแบบดั้งเดิม

“ มันมีการถ่ายภาพ 3 มิติพร้อมทิวทัศน์ของเมืองแถบและลาสเวกัส” อัลลิสันอธิบาย “ ผลตอบรับ (ที่ G2E) ล้นหลาม สิ่งนี้จะช่วยให้เราสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์เล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งของเราในตลาดเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมได้”

เขาเสริมว่า Virtual Dice เป็นส่วนเสริมของผลิตภัณฑ์ Shoot to Win Craps ของ บริษัท ซึ่งเป็นเกมกลไกไฟฟ้าโดยใช้ม้วนอัตโนมัติ

การเล่นทั้งสองเกมนั้นคล้ายกับการเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งแบบสดโดยไม่ต้องใช้ลูกเต๋าแบบถือด้วยมือแบบดั้งเดิม Allison กล่าวโดยสังเกตว่าผลิตภัณฑ์นี้ประสบความสำเร็จแม้กระทั่งเมื่อมีการเสนอเกมบนโต๊ะแบบสด “ มันเป็นแผ่นเปิดตัวสำหรับผู้เล่นที่กลัวการเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งแบบสดๆ” เขากล่าว “ นี่คือสนามฝึกซ้อมประเภทหนึ่งที่มือใหม่สามารถเข้ามาเล่นเกม Shoot to Win Craps จากนั้นเปลี่ยนเป็นรูปแบบสดได้”

ในที่สุดการกำหนดเป้าหมายกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่าไม่สามารถประสบความสำเร็จได้หากปราศจากความพยายามที่จะนำเนื้อหาออนไลน์ไปใช้ในช่องทางหาเงินและโซเชียล Allison กล่าวว่า Aruze กำลังเข้าใกล้ด้วยความระมัดระวัง

“ เราต้องการที่จะฉลาดมากเกี่ยวกับเส้นทางที่เราเลือกสำหรับเกมโซเชียลและออนไลน์” เขากล่าว “ นั่นหมายความว่าฉันไม่ต้องการแข่งขันกับลูกค้าของ Aruze นั่นสำคัญมาก ฉันไม่ต้องการมีคาสิโนออนไลน์ที่แข่งขันกับคาสิโนหรือลูกค้าที่ฉันขายเครื่องจักรให้ ฉันคิดว่า บริษัท หลายแห่งเดินไปตามเส้นทางนั้นอย่างผิดพลาดและได้เห็นว่ามันส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ ดังนั้นเราจึงคัดเลือกพันธมิตรที่เรากำลังพูดคุยด้วยเป็นอย่างดีเพื่อให้เกมออนไลน์ของเราเป็นส่วนเสริมของเกมคาสิโนแบบมีอิฐและปูนและไม่สามารถแข่งขันได้ ”

การปลอมไปข้างหน้า

Aruze ยังคงอยู่ในขั้นตอนของการแพร่กระจายการมีอยู่ในอเมริกาเหนือโดยมีการออกใบอนุญาตในตลาดคาสิโนประมาณครึ่งหนึ่งในทวีป “ เราทำงานทั้งวันทั้งวันเพื่อเพิ่มเขตอำนาจศาลออนไลน์” อัลลิสันกล่าว

ในขณะเดียวกัน บริษัท ยังคงได้รับส่วนแบ่งการตลาด “ ฉันอยู่กับ บริษัท มาตั้งแต่ปี 2009 และในปีแรกเราส่งสินค้าได้น้อยกว่า 500 คัน” อัลลิสันเล่า “ ในปี 2013 เรามียอดขายเกิน 4,000 ยูนิตและในปี 2014 เราทำได้เกินเป้าหมายในปี 2013 แล้ว

“ เราอยู่ในตลาดประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของอเมริกาเหนือ แต่เรามีส่วนแบ่งเรือ 8 เปอร์เซ็นต์ นั่นเป็นตัวเลขที่น่าอัศจรรย์สำหรับ บริษัท เอกชน เราภูมิใจในสิ่งนั้นมาก”

ในยุคของการควบรวมกิจการในภาคสล็อตอัลลิสันคาดว่าจะมีการรวมกลุ่มผู้ผลิตมากขึ้น แต่กล่าวเพิ่มเติมอย่างรวดเร็วว่า Aruze เป็น บริษัท หนึ่งที่จะยังคงทำเครื่องหมายต่อไปโดยไม่ต้องอาศัยความช่วยเหลือจากบุคคลภายนอก

“ ถ้าอีกห้าปีข้างหน้าเป็นเหมือนสามปีที่ผ่านมาเราก็มองโลกในแง่ดีว่าเราจะรักษาวิถีแห่งความสำเร็จไว้ได้” เขากล่าว “ เราเป็น บริษัท ที่แข็งแกร่งมากและโดยพื้นฐานแล้วเราปลอดหนี้” เขาเสริมว่าขนาดที่เล็กลงของ บริษัท เป็นสินทรัพย์ที่ซัพพลายเออร์รายใหญ่ขาด “ เราสามารถเปิดเล็กน้อยได้” เขากล่าว

“ เรายึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางมาก มีสองสิ่งที่สร้างความแตกต่างให้กับ บริษัท เกมในปัจจุบัน หนึ่งคือการบริการลูกค้าและสองคือประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพเป็นตัวกำหนดทุกอย่างและนั่นคือตัวขับเคลื่อนความสำเร็จของเรา เกมที่โดดเด่นของเราทำงานได้ดีสำหรับคาสิโน”

Allison เสริมว่า Aruze ได้พยายามอย่างมากในช่วงปีที่ผ่านมาเพื่อเปิดโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลให้กับลูกค้าโดยเปิดตัวเว็บไซต์ใหม่ในสัปดาห์ G2E พร้อมคุณสมบัติที่ช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าถึงข้อมูล บริษัท ได้มากมาย

“ ลูกค้าสามารถเจาะลึกและค้นหาสิ่งที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว” เขากล่าว “ ตัวอย่างเช่นหากลูกค้าต้องการเรียกใช้บริการเรามีบริการตรวจสอบตลอด 24 ชั่วโมงที่สามารถเข้าถึงได้ผ่านพอร์ทัลเว็บไซต์ คุณยังสามารถสั่งซื้อชิ้นส่วน ทุกอย่างราบรื่นมาก คุณสามารถเข้าถึงข้อมูลเกมของเราได้หากคุณต้องการโบรชัวร์หรือสื่อทางการตลาดอื่น ๆ ”

เป็นเรื่องที่น่ายินดีสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่า บริษัท ให้บริการโซนเวลาต่างๆมากมาย “ ในฐานะ บริษัท ระดับโลกเราต้องการให้ตัวเองพร้อมให้บริการแก่ลูกค้าทั่วโลกตลอดเวลา – เราต้องการยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง” เขากล่าว “ เรามีเว็บไซต์ที่ยืดหยุ่นโดยเฉพาะ Facebook, Instagram และ Twitter จริง ๆ แล้วฟีดทั้งหมดในพอร์ทัลเดียวดังนั้นลูกค้าสามารถไปที่ Aruzegaming.com และดูลิงก์โซเชียลมีเดียทั้งหมดได้”

ลูกค้าสามารถเขียนลงในบล็อกของ Aruze“ เพื่อให้พวกเขาบอกให้โลกรู้ว่าผลิตภัณฑ์ของเรายอดเยี่ยมแค่ไหน!” Allison หัวเราะ

ความจริงก็คือลูกค้าจำนวนมากขึ้นในปัจจุบันแสดงความคิดเห็นที่ตรงประเด็น

ชนเผ่าอเมริกันอินเดียนกำลังขยายและปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกคาสิโนและโรงแรมเพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมการพนันของชนเผ่าที่เซื่องซึมซึ่งสำหรับชุมชนพื้นเมืองหลายแห่งถือเป็นแหล่งบริการหลักของรัฐบาลสำหรับพลเมืองของตน

การขยายตัวส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่การพนันเช่นห้องพักในโรงแรมโรงจอดรถโรงภาพยนตร์และร้านอาหารทั้งหมดนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยให้ชนเผ่าต่างๆรับมือกับวัฏจักรเจ็ดปีของการเติบโตของรายได้ที่ไม่น่าสนใจจากคาสิโน

นอกจากนี้ผู้ให้บริการคาสิโนชนเผ่ายังใช้ประสิทธิภาพในการดำเนินงานและการออกแบบและปรับปรุงโปรแกรมการตลาดของผู้เล่นเพื่อเพิ่มรายได้จากการพนัน

ในขณะเดียวกันอินเทอร์เน็ตและโซเชียลมีเดียรวมกับข้อเสนอความบันเทิงร่วมสมัยกำลังกลายเป็นเครื่องมือในการเข้าถึงตลาดที่ค่อนข้างไม่ได้ใช้ของนักพนันอายุน้อยซึ่งไม่เหมือนกับคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์ที่ไม่หลงไหลกับบุฟเฟ่ต์และสล็อต

“ แนวโน้มที่ฉันเห็นคือการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกอย่างสร้างสรรค์และโซเชียลมีเดียเพื่อเข้าถึงกลุ่มตลาดใหม่ ๆ และอายุน้อย” สตีฟริตต์โวประธานและซีอีโอของกลุ่มนวัตกรรมซึ่งเป็น บริษัท ที่ปรึกษาและจัดการด้านการพนันและการต้อนรับระหว่างประเทศกล่าว “ สาเหตุส่วนหนึ่งที่เราเห็นว่ารายได้ของคาสิโนลดลงคือลูกค้าเกมกำลังมีอายุมากขึ้น เราไม่เห็นลูกค้าที่อายุน้อยกว่ามาที่คาสิโน เครื่องสล็อตไม่ได้เป็นที่สนใจของผู้คน อย่างน้อยก็ไม่ใช่อย่างที่เป็นอยู่”

การเติบโตแบบแบน

แนวโน้มของอุตสาหกรรมเป็นปฏิกิริยาต่อตลาดการพนันของอินเดียที่กำลังเติบโตและซบเซาซึ่งถูก จำกัด โดยกฎหมายของรัฐบาลกลางในการจองในชนบทส่วนใหญ่มักจะไม่สามารถเข้าถึงผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้ คาสิโนของชนเผ่า 450 แห่งของประเทศยังถูกขัดขวางโดยข้อ จำกัด ด้านกฎระเบียบของรัฐชนเผ่าที่ จำกัด ขอบเขตของการพนันในดินแดนของอินเดีย

รายได้จากคาสิโนของชนเผ่าใน 28 รัฐในที่สุดก็ถึง 28,000 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วตามที่คณะกรรมการการเล่นเกมแห่งชาติอินเดียเพิ่มขึ้น 0.5 เปอร์เซ็นต์ในช่วงปี 2555 และความต่อเนื่องของแนวโน้มการเติบโตที่ชะลอตัวซึ่งเริ่มในปี 2550

การเติบโตสองหลักต่อปีจุดชนวนด้วย อลันไมสเตอร์นักเศรษฐศาสตร์ผู้เขียนรายงานอุตสาหกรรมเกมของอินเดีย (IGRA) ในปี 2531 ได้รวบรวมข้อมูลเพื่อหยุดชะงักในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาซึ่งในระหว่างนั้นไม่เกิน 4 เปอร์เซ็นต์นักเศรษฐศาสตร์ Alan Meister ผู้เขียนรายงานอุตสาหกรรมเกมของอินเดียกล่าว

Kevin Washburn ผู้ช่วยเลขานุการกระทรวงมหาดไทยฝ่ายกิจการของอินเดียในเดือนกรกฎาคมกล่าวกับคณะกรรมการรัฐสภาว่าอุตสาหกรรมการพนันที่ซบเซาเป็นเรื่องที่น่ากังวลอย่างยิ่งสำหรับผู้นำชนเผ่า รายได้จากการพนันเป็นทรัพยากรที่สำคัญในการให้การศึกษาการดูแลสุขภาพที่อยู่อาศัยและโครงสร้างพื้นฐานของรัฐบาลแก่ประเทศอินเดีย

“ การเล่นเกมของอินเดียยังคงเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของภาพในการจองของอินเดีย” วอชเบิร์นกล่าวกับคณะกรรมาธิการกิจการอินเดียของวุฒิสภาโดยสร้างงบประมาณให้กับชนเผ่ามหาดไทยและสำนักกิจการอินเดียถึง 10 เท่า “ สิ่งที่น่าเศร้าคือรายได้จากการเล่นเกมของอินเดียเพิ่มสูงขึ้นมาก

“ ฉันไม่คาดหวังการเติบโตในอนาคตที่น่าทึ่ง” Washburn กล่าวกับวุฒิสมาชิก “ นั่นหมายความว่าเราจะต้องเรียนรู้ที่จะอยู่กับรายได้ที่มีอยู่”

วุฒิสมาชิกอัลแฟรงเกนตั้งข้อสังเกตถึงความล้มเหลวของรัฐบาลกลางในการสนับสนุนความรับผิดชอบด้านความไว้วางใจให้กับชนเผ่าอย่างเพียงพอถาม Washburn ว่าการตายของการพนันจะส่งผลกระทบต่อชุมชนพื้นเมืองอย่างไร

“ ฉันรู้สึกหวั่นไหวที่คิดว่าประเทศอินเดียจะเป็นอย่างไรหากไม่มีรายได้จากการเล่นเกมของอินเดีย” Washburn กล่าว “ ไม่มีใครเชื่อว่าเรามีเงินเพียงพอที่จะตอบสนองความรับผิดชอบต่อความไว้วางใจของเราที่มีต่อชนเผ่าอินเดียน การเล่นเกมของอินเดียซึ่งเป็นมากกว่าความเหมาะสมของเราเองได้รับประกันการตัดสินใจของชนเผ่าและการกำกับดูแลตนเองของชนเผ่า ”

การพนันยังคงเป็นอุตสาหกรรมที่มีชีวิตชีวา

ความรุนแรงของการชะลอตัวของอุตสาหกรรมเป็นเรื่องที่ต้องถกเถียงกัน

Jason Giles ผู้อำนวยการบริหารของ National Indian Gaming Association ซึ่งเป็นองค์กรการค้าและล็อบบี้ของอุตสาหกรรมกล่าวว่า Washburn มีแนวโน้มที่จะพูดเกินจริง

“ ไม่ว่าเราจะยอมรับว่าเราแบนราบนั่นคือเราได้มาถึงจุดสูงสุดแล้ว” Giles กล่าวกับผู้เข้าร่วมงาน Global Gaming Expo ที่ลาสเวกัสเมื่อเร็ว ๆ นี้

“ เราปฏิเสธสิ่งนั้นจากมือ เรายังคงเชื่อว่าเกมอินเดียจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่เศรษฐกิจของประเทศฟื้นตัวการเล่นเกมของอินเดียจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง”

ตัวเลขดังกล่าวเชื่อในแง่ดีของ Giles

“ ตั้งแต่ปี 2009 เราได้เห็นการเติบโตสามปีติดต่อกัน แต่ก็ยังเติบโตเพียงเล็กน้อยซึ่งต่ำกว่าอัตราการเติบโตก่อนภาวะถดถอย” Meister กล่าว

“ เราได้เริ่มเห็นการชะลอตัวก่อนปี 2550” เขากล่าว“ เนื่องจากส่วนหนึ่งมาจากการเติบโตเต็มที่แม้ว่าตลาดการพนันในอินเดียจะไม่อิ่มตัวก็ตาม”

การพัฒนาคาสิโนใหม่กลายเป็นอดีตไปแล้ว

“ เราไม่ได้เห็นโครงการใหม่มากนัก มีคนจำนวนน้อยส่วนใหญ่” Charles“ Chief” Boyd หัวหน้าของ Thalden Boyd Emery Architects บริษัท ที่เป็นเจ้าของชาวอเมริกันพื้นเมืองกล่าว

โครงการกรีนฟิลด์สุดท้ายของ บริษัท คือ Indigo Sky, Wyandotte, Oklahoma ซึ่งเป็นคาสิโนที่เปิดเมื่อสองปีก่อนโดย Eastern Shawnee Tribe

แม้จะไม่มีการเติบโตของรายได้และการสร้างคาสิโนใหม่ แต่ส่วนใหญ่เชื่อว่าการพนันของชนเผ่ายังคงเป็นอุตสาหกรรมที่มีชีวิตชีวา

“ การเติบโตของอุตสาหกรรมชะลอตัวลงอย่างเห็นได้ชัด” Dike Bacon หัวหน้ากลุ่มสถาปนิก Hnedak Bobo Group กล่าว“ แต่ก็ยังคงเป็นอุตสาหกรรมมูลค่า 28,000 ล้านเหรียญ มันไม่หยุดนิ่ง สวยสุขภาพดี”

นักเศรษฐศาสตร์มีความหวังว่าเศรษฐกิจจะดีขึ้นนโยบายการบริหารของโอบามาการเจรจาแบบกระชับของชนเผ่าความก้าวหน้าในเทคโนโลยีสล็อตแมชชีนและปัจจัยอื่น ๆ จะทำให้การพนันเติบโตเร็วขึ้นในประเทศอินเดีย (ดูเรื่องที่เกี่ยวข้องใช่ไหม)

แต่ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมเชื่อว่าเป็นสิ่งสำคัญที่ชนเผ่าจะขยายและปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่การพนัน

บริษัท คาสิโนเชิงพาณิชย์สร้างรายได้ 65 เปอร์เซ็นต์จากแหล่งที่ไม่ใช่การพนัน Knute Knudson รองประธานของ IGT ซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องสล็อตรายใหญ่ที่สุดของประเทศกล่าว แต่เพียงร้อยละ 11 ของรายได้จากสิ่งอำนวยความสะดวกของอินเดียได้รับแรงหนุนจากสิ่งอำนวยความสะดวกนอกคาสิโน

เปอร์เซ็นต์นั้นมีแนวโน้มที่จะเติบโต

“ คุณไม่สามารถเดินไปตามโถงทางเดินที่ถูกครอบครองโดยหน่วยงานชนเผ่าโดยไม่ได้รับฟังการพูดคุยเกี่ยวกับโรงแรมใหม่การเพิ่มคาสิโนการปรับปรุงร้านอาหารการวางแผนเพื่อความบันเทิง

“ ไม่ใช่ทุกโครงการที่จะเกิดขึ้น แต่บางคนก็ทำได้”

อาคารนอกเหนือจากชั้นคาสิโน

โครงการที่ไม่เกี่ยวกับการพนันในประเทศอินเดียมีมากมาย

ตัวอย่างบางส่วน:

•อาคารโรงแรมแห่งใหม่และที่จอดรถที่ WinStar World Resort ของ Chickasaw Nation ใน Thackerville รัฐโอคลาโฮมา

•อาคารโรงแรมมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์และที่จอดรถ 584 พื้นที่ที่ชูแมชคาสิโนในซานตาบาร์บาราแคลิฟอร์เนียซึ่งเป็นของกลุ่มชาวอินเดียซานต้า Ynez

•อาคารโรงแรม 242 ห้องศูนย์กิจกรรมและร้านอาหารที่ FireKeepers Casino Hotel ใน Battle Creek รัฐมิชิแกนซึ่งเป็นเจ้าของโดย Nottawaseppi Huron Band of Potawatomi Indians

•โรงจอดรถศาลากอล์ฟและสปาที่ Sandia Resort & Casino ของ Sandia Pueblo ใน Albuquerque มลรัฐนิวเม็กซิโก

•ร้านอาหารใหม่และโรงจอดรถ 715 พื้นที่ที่ Seneca Casino ของ Seneca Nation ในเมืองบัฟฟาโลนิวยอร์ก

•อาคารโรงแรมแห่งใหม่ที่จอดรถและสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมที่คาสิโน Ho-Chunk Nation ในวิสคอนซิน

•อาคารโรงแรมโรงจอดรถและร้านอาหารที่คาสิโนแอละแบมาสามแห่งที่ดำเนินการโดย Poarch Band of Creek Indians

“ ชนเผ่ากำลังมองหาสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติม” James Klas ผู้ก่อตั้งและหัวหน้าของ Klas Robinson Hospitality Consulting กล่าว “ นี่หมายถึงพื้นที่จัดการประชุมสวนสนุกน้ำโรงภาพยนตร์และลานโบว์ลิ่ง ในที่สุดการค้าปลีกก็ก้าวไปสู่แถวหน้า”

แทนที่จะสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ชนเผ่ากำลังขยายและปรับปรุงการดำเนินงานที่มีอยู่

“ คุณสมบัติในช่วงแรก ๆ จำนวนมากจำเป็นต้องรีเฟรชภาพ” บอยด์กล่าว “ หลังจากผ่านไปห้าหรือ 10 ปีคุณต้องมีความรู้สึกหรือรูปลักษณ์ใหม่ เราได้เห็นสิ่งนั้นมากมาย”

“ สิ่งอำนวยความสะดวกเสื่อมโทรม มันเก่าลงวันที่ “เบคอนกล่าว “ มีความจำเป็นที่จะต้องรีเฟรชปรับปรุงและตกแต่งใหม่อยู่เสมอ

“ เราไม่ได้เห็นกรีนฟิลด์โครงการมูลค่า 200 ล้านดอลลาร์ แต่มีการปรับปรุงคาสิโนจำนวนมากรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและการปรับปรุง มีหลายอย่างมาก”

Nick Schoenfeldt นักออกแบบของ Boyd กล่าวว่าชนเผ่าต่างๆกำลังดึงวัฒนธรรมและประเพณีของตนออกจากการดำเนินการเชิงพาณิชย์

“ ความพยายามในตอนนี้คือการทำให้สถานที่แห่งนี้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว” Schoenfeldt กล่าวซึ่งรวมถึงองค์ประกอบการออกแบบที่แสดงถึงมรดกทางวัฒนธรรมและประเพณีของชนเผ่า “ มันเป็นวิธีการพูดของพวกเขาว่า ‘เราไม่ใช่สถานที่เล่นการพนันเชิงพาณิชย์ เรามีมรดก เรามีประเพณี ‘”

ที่ปรึกษาเช่น Klas Robinson และ Innovation Group ทำงานร่วมกับสถาปนิกเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งอำนวยความสะดวกเป็นกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจและมุ่งสร้างรายได้เพิ่มขึ้นจากพื้นคาสิโน

ตัวอย่างเช่นความสะดวกสบายของที่จอดรถในโรงจอดรถอาจหมายถึง $ 22 ต่อวันในคาสิโน ในทางกลับกันสนามกอล์ฟที่มีที่ดินราคาแพงและมีที่ดินมากอาจสร้างผลตอบแทนจากการลงทุน 7 เปอร์เซ็นต์

“ โรงจอดรถมีผลกระทบอย่างมากต่อพื้นที่เล่นเกม” บอยด์กล่าว “ สนามกอล์ฟเป็นทางลง”

“ ชนเผ่าได้เรียนรู้ว่าคุณต้องใช้เงินอย่างคุ้มค่า” เบคอนกล่าว “ การลงทุนเป็นกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยม คุณต้องใช้จ่ายเงินให้ถูกที่เพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่ดีที่สุด”

การใช้พื้นที่สิ่งอำนวยความสะดวกให้เกิดประโยชน์สูงสุดก็เป็นปัญหาเช่นกัน แทนที่จะสร้างไนต์คลับหรือเลานจ์พิเศษที่ไม่ได้ใช้งานทั้งวันคิดว่าอาจเปลี่ยนเป็นไนต์คลับและห้องประชุมที่ใช้งานได้หลากหลาย

“ ไม่มีใครต้องการพื้นที่ว่างในวันหยุดสุดสัปดาห์เท่านั้น” Schoenfeldt กล่าว “ พวกเขาต้องการพื้นที่ที่มีประสิทธิผลมากขึ้น”

โรงภาพยนตร์สามารถทำกำไรได้เนื่องจากชนเผ่าอินเดียนแดงเผ่าอุมาทิลลาค้นพบเมื่อพวกเขาสร้างซีนีเพล็กซ์ห้าจอที่ Wildhorse Resort & Casino ใน Pendleton, Oregon

“ พวกเขาไม่เชื่อในตอนแรก แต่พวกเขาก็พอใจกับผลลัพธ์ที่ได้รับมาก” บอยด์กล่าวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการที่จะดึงดูดครอบครัวให้มาที่รีสอร์ทมากขึ้น

นอกจากนี้ยังมีชนเผ่าอื่น ๆ ที่กำลังสำรวจ “การปักธง” หรือทำสัญญาร้านอาหารระดับภูมิภาคและระดับชาติและเป็นพันธมิตรในโครงการบันเทิง ฮาร์ดร็อคได้รับความนิยมอย่างมากในอินเดียนคันทรี

“ คุณต้องเข้าถึงกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่า” Rittvo กล่าว “ สิ่งอำนวยความสะดวกนี้จะต้องมีคลับเป็นศูนย์กลางมากกว่านี้และความบันเทิงในการคืนชีพของเบบี้บูมเมอร์ให้น้อยลงเล็กน้อย

“ คุณไม่ได้เห็นวงดนตรีเก่า ๆ เข้ามาวงการนี้มีความเสี่ยงมากขึ้นกับวงดนตรีอายุน้อยความบันเทิงที่อายุน้อยกว่า”

ไม่มีแนวโน้มสากลในอุตสาหกรรมทั่วประเทศที่แตกต่างกันไปอย่างมากจากรัฐหนึ่งหรือตลาดการพนันไปสู่อีกประเทศหนึ่ง

“ ในประเทศอินเดียไม่มีความเห็นเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ” Klas กล่าว “ มีชนเผ่าที่ยืนกรานไม่ต้องการทำอะไรกับเด็กและครอบครัว ชนเผ่าอื่น ๆ ต้องการลูกและครอบครัว

“ บางชนเผ่าเปิดกว้างสำหรับแอลกอฮอล์โดยสิ้นเชิง” เขากล่าว “ คนอื่น ๆ ยอมให้มันอย่างไม่พอใจ แต่มีประวัติว่าไม่ตื่นเต้นกับมัน”

การตลาดของผู้เล่น

คาสิโนกำลังเพิ่มการพึ่งพาเว็บไซต์การพนันบนโซเชียลเพื่อเข้าถึงลูกค้าที่อายุน้อยกว่า

“ ไซต์เหล่านี้มีราคาไม่แพงนักในการใช้งานและชนเผ่าต่างๆพบว่าพวกเขากำลังดึงดูดการเข้าชมไปยังสถานที่ที่มีอิฐและปูนมากขึ้น” Rittvo กล่าว “ รางวัลพรีเมี่ยมนั้นเชื่อมโยงกับคาสิโนไม่ว่าจะเป็นอาหารหรือการพักค้างคืนหรือเพียงแค่รับรางวัล”

ผู้ประกอบการยังใช้ประโยชน์จากฐานข้อมูลผู้เล่นระดับพรีเมียมได้ดีขึ้น

“ ชนเผ่ามีฐานข้อมูลที่ซับซ้อนมากทีมการตลาดและผู้ปฏิบัติงาน” เบคอนกล่าว “ พวกเขาเข้าใจมากเมื่อเทียบกับการทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าและกำหนดเป้าหมายลูกค้าที่พวกเขาไม่มี”

—————————————————————————
สาเหตุของการมองโลกในแง่ดีในประเทศอินเดีย

ซึ่งแตกต่างจากการพนันเชิงพาณิชย์คาสิโนอเมริกันอินเดียนอยู่ภายใต้กฎระเบียบของรัฐบาลกลางและของรัฐและประเด็นทางการเมืองมากมาย

“ ดังที่เราได้เห็นในการเล่นเกมของชนเผ่าตั้งแต่เริ่มต้นปัญหาด้านกฎระเบียบนั้นมีความสำคัญอย่างมาก” Knute Knudson รองประธานของ IGT ผู้ผลิตสล็อตกล่าว

เกือบ 240 จาก 366 ชนเผ่าที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลางใน 48 รัฐตอนล่างดำเนินการคาสิโนตามรายงานของคณะกรรมการการเล่นเกมแห่งชาติอินเดีย ชนเผ่าอื่น ๆ ประมาณ 60 คนมีส่วนแบ่งรายได้

ด้วยคาสิโน 450 แห่งที่ถูก จำกัด โดยพระราชบัญญัติการเล่นเกมของอินเดียในดินแดนแห่งความไว้วางใจของชนเผ่าตลาดในรัฐส่วนใหญ่กำลังใกล้ถึงจุดอิ่มตัว

ชนเผ่าสามารถดำเนินการคาสิโนได้เฉพาะในรัฐที่ถูกกฎหมายและมีเพียงเท็กซัสเท่านั้นที่ยังคงเป็นตลาดที่มีกำไร

“ ยังไม่มีการเปิดตลาดใหม่ ๆ มากนัก” James Klas จาก Klas Robinson Hospitality Consultants กล่าว “ มีสถานที่ไม่มากนักที่ยังไม่มีการเล่นเกมของชนเผ่า”

แต่ Klas, Knudson และคนอื่น ๆ เชื่อว่ามีเส้นทางสู่การเติบโตในอนาคตของการพนันของอินเดีย

สมัครแทงบอลสเต็ป นโยบายการบริหารของโอบามาการเจรจาแบบกระชับของชนเผ่าในอนาคตและเทคโนโลยีสล็อตแมชชีนที่ได้รับการปรับปรุงเป็นหนทางสู่การเติบโตของอุตสาหกรรม

“ ฉันคิดว่ามีโอกาสในอนาคต” Knudson กล่าว

กระทรวงมหาดไทยของสหรัฐอเมริกาได้ยกเลิกการเลื่อนการชำระหนี้เสมือนบนแอปพลิเคชันที่ดิน / ความน่าเชื่อถือสำหรับคาสิโน นอกจากนี้กรมยังเสนอแก้ไขกฎข้อบังคับเกี่ยวกับการยอมรับกลุ่มชนพื้นเมืองในฐานะรัฐบาลชนเผ่า

มีแอปพลิเคชันปัจจุบัน 19 รายการจากชนเผ่าที่กำลังมองหาที่ดินที่ไว้วางใจสำหรับคาสิโน และกฎข้อบังคับที่ได้รับการแก้ไขสำหรับการยอมรับชนเผ่าอาจส่งผลให้คาสิโนของชนเผ่าเพิ่มขึ้นเล็กน้อย

“ คุณสามารถมั่นใจได้ว่าจะมีคาสิโนของชนเผ่าเพิ่มเติมเนื่องจากปัญหาด้านกฎระเบียบ” Knudson กล่าว

นักเศรษฐศาสตร์ Alan Meister ผู้เขียนรายงานอุตสาหกรรมการเล่นเกมประจำปีของอินเดียกล่าวว่าแม้รายได้จากการพนันทั่วประเทศจะลดลง แต่ก็มีการเติบโตใน 22 จาก 28 รัฐที่มีคาสิโนอินเดีย

“ ตลาดหลายแห่งซึ่งเป็นที่ตั้งของชนเผ่าไม่ได้อิ่มตัวด้วยวิธีใด ๆ ” Meister กล่าว

น่าเสียดายที่เขากล่าวว่าการเติบโตเกิดขึ้นในตลาดที่ค่อนข้างเล็กในไวโอมิงมอนทาน่าและดาโคตาเหนือและใต้

IGRA กำหนดให้ชนเผ่าที่ต้องการดำเนินการคาสิโนสไตล์เนวาดาเพื่อทำข้อตกลงด้านกฎข้อบังคับของรัฐชนเผ่าหรือกระชับกับเจ้าหน้าที่ของรัฐที่ชนเผ่านั้นตั้งอยู่ ข้อตกลงเหล่านี้จำนวนมากต้องการส่วนแบ่งรายได้และ จำกัด ขอบเขตของการพนัน

ชนเผ่าอาจมีผลดีในการเจรจาในอนาคต สมัครแทงบอลสเต็ป เทคโนโลยีที่ได้รับการปรับปรุงในเครื่องบิงโกสไตล์คลาส II ที่ไม่ต้องใช้คอมแพคอาจช่วยให้ชนเผ่าใช้ประโยชน์จากการเจรจาได้โดยเฉพาะในแคลิฟอร์เนียและฟลอริดา

Class III คอมแพคสไตล์คาสิโนในรัฐต่างๆเช่น Alabama ซึ่งมีการพนัน Class II โดยเฉพาะอาจส่งผลกระทบต่อรายได้ของชนเผ่าอย่างมาก

ในขณะเดียวกันประสิทธิภาพที่ดีขึ้นของเครื่องสล็อตคาดว่าจะเพิ่มผลกำไรให้กับรัฐบาลของชนเผ่าต่างๆ

“ คุณจะได้เห็นสิ่งใหม่ ๆ ในปีนี้ที่ยกระดับขึ้นมาทั้งหมดนี้ออกแบบมาเพื่อประสิทธิภาพในคาสิโน” Knudson กล่าว

สาเหตุของการมองโลกในแง่ดียินดีในประเทศอินเดีย

แต่เควินวอชเบิร์นผู้ช่วยเลขานุการกิจการภายในของอินเดียยังคงมีปัญหา

“ อีก 25 ปีข้างหน้าสำหรับการเล่นเกมของอินเดียฉันเชื่อว่าไม่มีความแน่นอน” Washburn กล่าวในคำให้การเมื่อเดือนกรกฎาคมต่อหน้าคณะกรรมาธิการกิจการอินเดียของวุฒิสภา

“ไม่มีอะไรที่เป็นอมตะ. ไม่มีทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่ดีตลอดไป ฉันกังวลว่าเราจะอยู่ที่ไหนในอีก 25 ปี”